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JobHunting版 - 面试拒了同事的内推,同事在群里质疑我的决定
相关主题
以前的同事开了公司,让我去面试,来不及准备,怎么办?面试应该提及薪水问题吗?
隔壁同事刚面试回来为啥面试遇到中国wsn,就死的很惨?
A家做网上题然后直接onsite的,有没有经历过这种流程的啊,求指导招人面试的一点感想
咨询下MS家的technical assessment这个情况要怎么处理呀
认真求教:面试问什么问题?Google一天面试两个组
发现好多中国人面中国人都tough啊!!面试后thank you letter问题
可否提前面试时间?有没有人面试的时候反问面试官技术问题的? (转载)
怎么办?学校的career center要我改面试时间从面试官的角度给面试实习的同学一些刷题以外的建议
相关话题的讨论汇总
话题: 同事话题: 面试话题: 群里话题: improving话题: assessment
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1 (共1页)
h********i
发帖数: 1
1
前几天面试拒了一个同事的内推,面试者表现并不太差,但是有几个我很在意的地方不
达标,所以给了no
同事今天突然在群里post了信息cc我,说interesting to see the notes from the
other side, 然后po了那个面试者自己对面试的评价,觉得答的都好。
这种情况该如何在群里回复呢?我原本想说
thank you for sharing the feedback, i do believe this can help up improving
our interview process. unfortunately, I can't agree with his self-assessment
然后列举出详细原因
不知道大家有没有什么更好的建议,公司很小,并不想跟同事关系搞坏。。
l*******u
发帖数: 198
2
如果candidate是中国人的话建议放水,大家都不容易
g**w
发帖数: 16
3
同事和内推都是中国人,那楼主就是装逼傻帽
同事和内推都是烙印,那楼主就是英雄,希望最后能把职位留给国人
少给我提政治正确


: 如果candidate是中国人的话建议放水,大家都不容易



【在 l*******u 的大作中提到】
: 如果candidate是中国人的话建议放水,大家都不容易
L**4
发帖数: 194
4
招人要招跟自己站一起的,然后才是技术。合作上的问题远比技术上的问题难解决
l***n
发帖数: 21
5
+1

【在 g**w 的大作中提到】
: 同事和内推都是中国人,那楼主就是装逼傻帽
: 同事和内推都是烙印,那楼主就是英雄,希望最后能把职位留给国人
: 少给我提政治正确
:
:
: 如果candidate是中国人的话建议放水,大家都不容易
:

p*******i
发帖数: 111
6
我觉得你同事可能也是想帮他的内推知道怎么提高吧。有的时候如果interviewee感觉
到特别好,但是interviewer感觉不太好的时候,如果不能知道是哪几个点做得不到位
,interviewee可能下一次面其他职位的时候还会犯一样的错误。
我觉得你同事会有一点失望,他的内推也会有一点失望,但是只要是理性的人,这一点
不快都会过去的。而且楼主已经列出来interviewee做得欠缺的地方了,这对于
interviewee的帮助那是老鼻子了。所以理性的人应该觉得你做了一件好事。通常来讲
我们根本不能从interviewer那里得到这么有针对性的反馈,对吧。
但是如果你同事还是想不开的话,那真的就不是楼主能解决的问题了。不能解决,就不
要太放在心上了。

improving
assessment

【在 h********i 的大作中提到】
: 前几天面试拒了一个同事的内推,面试者表现并不太差,但是有几个我很在意的地方不
: 达标,所以给了no
: 同事今天突然在群里post了信息cc我,说interesting to see the notes from the
: other side, 然后po了那个面试者自己对面试的评价,觉得答的都好。
: 这种情况该如何在群里回复呢?我原本想说
: thank you for sharing the feedback, i do believe this can help up improving
: our interview process. unfortunately, I can't agree with his self-assessment
: 然后列举出详细原因
: 不知道大家有没有什么更好的建议,公司很小,并不想跟同事关系搞坏。。

s**********g
发帖数: 14942
7
想提高的话为啥在公共的群里问呢?
感觉如果只是想要帮助提高,会私聊,问的也能更细,更有帮助
群聊基本就是要“你也贴一个,大家评评理”的感觉

【在 p*******i 的大作中提到】
: 我觉得你同事可能也是想帮他的内推知道怎么提高吧。有的时候如果interviewee感觉
: 到特别好,但是interviewer感觉不太好的时候,如果不能知道是哪几个点做得不到位
: ,interviewee可能下一次面其他职位的时候还会犯一样的错误。
: 我觉得你同事会有一点失望,他的内推也会有一点失望,但是只要是理性的人,这一点
: 不快都会过去的。而且楼主已经列出来interviewee做得欠缺的地方了,这对于
: interviewee的帮助那是老鼻子了。所以理性的人应该觉得你做了一件好事。通常来讲
: 我们根本不能从interviewer那里得到这么有针对性的反馈,对吧。
: 但是如果你同事还是想不开的话,那真的就不是楼主能解决的问题了。不能解决,就不
: 要太放在心上了。
:

y****w
发帖数: 3747
8
要是烙印一开始肯定就明说了。 没意外都是老中。

【在 g**w 的大作中提到】
: 同事和内推都是中国人,那楼主就是装逼傻帽
: 同事和内推都是烙印,那楼主就是英雄,希望最后能把职位留给国人
: 少给我提政治正确
:
:
: 如果candidate是中国人的话建议放水,大家都不容易
:

s*******f
发帖数: 2718
9
同意前面人说的。
我上家小公司一般都招 experienced,好不容易说能招几个新毕业的。我看见有个中国
小姑娘来面试了,我就先带她去洗手间,然后说一会儿还有个 mock 的人在场,你哪道
题准备的比较熟,希望我问的?我们公司就一轮,然后顺利招进来了。大家之后关系很
不错。不然招的另外两个新毕业的都是老印。
老中就看看这人不膈应,能相处就行了。“同事的内推,面试者表现并不太差”,如果
又是老中还给了 No 我也是醉了。
老公那边也是,他跳槽根本没准备,他做硬件的,新公司那个组(几万人的公司)基本
全老中环境,大家互相都觉得 comfortable 随便谈了下就进去了。进去之后果然大家
处的不错。
另外一个好友也是,在一个比较火爆的上市公司,她向另一个组的老中推荐了一个她妈
妈以前的学生,人家为了留着位子等她推荐的这个,拒绝了多少个人啊。但是这个被推
荐的人拿到 offer 最后还不去了。我这个朋友也是欲哭无泪。
老中什么时候能学会做人?
d***u
发帖数: 118
10
lz 情商不高
相关主题
可否提前面试时间?为啥面试遇到中国wsn,就死的很惨?
怎么办?学校的career center要我改面试时间招人面试的一点感想
面试应该提及薪水问题吗?这个情况要怎么处理呀
进入JobHunting版参与讨论
d***u
发帖数: 118
11
lz 情商不高
y**i
发帖数: 1050
12
等你发现你周围都是印度人,还各个只喜欢表现不喜欢做事的时候,你就知道你的情商
有多低了。
我现在公司,上面乌压压一片印度人。我看的都头大。大头都是烙印。看不到中国人。
很多老中喜欢内斗,搞自己人。以为很聪明。以为如果答题没有答道自己想听的就不好
。这种思维以后斗不过人家的。还什么很在意的题目答不好。我和你说吧,印度人帮印
度人,啥都不懂照样可以招进来,照样可以把啥都懂的中国人踢走。
老中要团结起来呀,如果各个都像楼主那样,以后全部都是印度人天下。
读书真的读到死。又不是搞诺贝尔奖。

improving
assessment

【在 h********i 的大作中提到】
: 前几天面试拒了一个同事的内推,面试者表现并不太差,但是有几个我很在意的地方不
: 达标,所以给了no
: 同事今天突然在群里post了信息cc我,说interesting to see the notes from the
: other side, 然后po了那个面试者自己对面试的评价,觉得答的都好。
: 这种情况该如何在群里回复呢?我原本想说
: thank you for sharing the feedback, i do believe this can help up improving
: our interview process. unfortunately, I can't agree with his self-assessment
: 然后列举出详细原因
: 不知道大家有没有什么更好的建议,公司很小,并不想跟同事关系搞坏。。

y**i
发帖数: 1050
13
等你发现你小孩找工作的时候,从HR,到IT,再到各个大头,都是印度人。等一大堆印
度绿卡人,数倍于中国绿卡人进美国的时候,你就知道现实有多残酷。 面试的人里
面也许你小孩是唯一一个充数的华裔小孩,你就知道多危险了。你小孩以后就是拿来给
印度
人充数的时候,你就知道自己自以为是的选择有多糟糕。那么喜欢搞的很正值一样,以
为招一个中国人就自己不避嫌了。为印度人铺路。
中国人再不帮助自己人,以后会非常非常难。

【在 y**i 的大作中提到】
: 等你发现你周围都是印度人,还各个只喜欢表现不喜欢做事的时候,你就知道你的情商
: 有多低了。
: 我现在公司,上面乌压压一片印度人。我看的都头大。大头都是烙印。看不到中国人。
: 很多老中喜欢内斗,搞自己人。以为很聪明。以为如果答题没有答道自己想听的就不好
: 。这种思维以后斗不过人家的。还什么很在意的题目答不好。我和你说吧,印度人帮印
: 度人,啥都不懂照样可以招进来,照样可以把啥都懂的中国人踢走。
: 老中要团结起来呀,如果各个都像楼主那样,以后全部都是印度人天下。
: 读书真的读到死。又不是搞诺贝尔奖。
:
: improving

p*******i
发帖数: 111
14
俺看帖不仔细,没注意到是在公共的地方问的。应该私下交流的事情拿到公共地方,确
实不太通情。
我也基本同意技术在很多情况下不是最大的问题,因为可以学习和培养。
在公司里面工作和为人处事的态度,否能有效沟通和好好相处,更为重要一点。
而且的确私聊的话恐怕得到的信息更具体更深入。

【在 s**********g 的大作中提到】
: 想提高的话为啥在公共的群里问呢?
: 感觉如果只是想要帮助提高,会私聊,问的也能更细,更有帮助
: 群聊基本就是要“你也贴一个,大家评评理”的感觉

y****w
发帖数: 3747
15
这事儿明摆着就是人推荐人了解面试过程后不忿要说法的,被人黑了没法挽回还要对丫
客气?不论人种这都很正常吧。 没意外这几个人都是老中,楼主傻逼。跟着还觉得人
家“不太通情”的,别傻了。 楼主还在辩解啥几个指标达不到他要求的,拿出来说说
呗,看看哪些是属于发挥,那些是具体环境相关,哪些是真的red flag?他们同组的估
计让他盲面也得毙掉大半如果不是全部的话,同理别人面他也一样。面试是命题作文除
外。

【在 p*******i 的大作中提到】
: 俺看帖不仔细,没注意到是在公共的地方问的。应该私下交流的事情拿到公共地方,确
: 实不太通情。
: 我也基本同意技术在很多情况下不是最大的问题,因为可以学习和培养。
: 在公司里面工作和为人处事的态度,否能有效沟通和好好相处,更为重要一点。
: 而且的确私聊的话恐怕得到的信息更具体更深入。

h***1
发帖数: 2263
16
无所谓了,下次你内推的,或者你被内推的时候,人家一样拒。
要考倒谁简单太容易了。
不是不报日子未到,

improving
assessment

【在 h********i 的大作中提到】
: 前几天面试拒了一个同事的内推,面试者表现并不太差,但是有几个我很在意的地方不
: 达标,所以给了no
: 同事今天突然在群里post了信息cc我,说interesting to see the notes from the
: other side, 然后po了那个面试者自己对面试的评价,觉得答的都好。
: 这种情况该如何在群里回复呢?我原本想说
: thank you for sharing the feedback, i do believe this can help up improving
: our interview process. unfortunately, I can't agree with his self-assessment
: 然后列举出详细原因
: 不知道大家有没有什么更好的建议,公司很小,并不想跟同事关系搞坏。。

h*****y
发帖数: 25
17
哈哈。。我觉得选人比技术重要太多了
l*****y
发帖数: 317
18
对。如果楼主说我不喜欢这个人,觉得话不对路、处不来,Okay没问题。技术不懂的到
时候干起来就好了,有什么东西是相对论那么难懂的?回字有几个写法有那么重要吗?
我面人从来都不问什么乌七八糟的问题,就是聊天。不喜欢的才问点技术类的到时候好
写写。对中国人就是应该好点,人好就招,不会的东西慢慢学呗。

【在 h*****y 的大作中提到】
: 哈哈。。我觉得选人比技术重要太多了
g****y
发帖数: 2810
19
没有废话,让他去找hr说。

improving
assessment

【在 h********i 的大作中提到】
: 前几天面试拒了一个同事的内推,面试者表现并不太差,但是有几个我很在意的地方不
: 达标,所以给了no
: 同事今天突然在群里post了信息cc我,说interesting to see the notes from the
: other side, 然后po了那个面试者自己对面试的评价,觉得答的都好。
: 这种情况该如何在群里回复呢?我原本想说
: thank you for sharing the feedback, i do believe this can help up improving
: our interview process. unfortunately, I can't agree with his self-assessment
: 然后列举出详细原因
: 不知道大家有没有什么更好的建议,公司很小,并不想跟同事关系搞坏。。

o**o
发帖数: 3964
20
哪儿TMD有群。别编了。
1 (共1页)
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作为面试官要学会扯谈认真求教:面试问什么问题?
面试被黑了可以和HR complain吗?发现好多中国人面中国人都tough啊!!
请教!急急可否提前面试时间?
A 家的第 26次电话面试怎么办?学校的career center要我改面试时间
以前的同事开了公司,让我去面试,来不及准备,怎么办?面试应该提及薪水问题吗?
隔壁同事刚面试回来为啥面试遇到中国wsn,就死的很惨?
A家做网上题然后直接onsite的,有没有经历过这种流程的啊,求指导招人面试的一点感想
咨询下MS家的technical assessment这个情况要怎么处理呀
相关话题的讨论汇总
话题: 同事话题: 面试话题: 群里话题: improving话题: assessment