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学术生涯中最大的瓶颈就是
从博士/博士后转变为Principal Investigator：
从做别人的研究转到让别人做你的研究。
Principal Investigator（以下简称PI）是指代那些通过获得资助来进行自己科学研究
的人。根据研究地点的不同，PI包括许多不同的职称：研究员、讲师、副教授和高级科
学家等。其中一个检验标准是，你是否能将为你工作的人描述为X集团，其中X是你的姓
氏。
PI是一个和博士后完全不同的工作。这是一段很不容易的过渡。
本篇文章我们总结了十条法则，这些是很多人经验和智慧的结晶，也许可以帮助你。
01
拥有想法
创造力是成为PI的核心。
捕捉转瞬即逝的想法
新的想法也许总是在最不方便的时候出现——在送孩子的时候或凌晨4点。但，也需要
去捕捉这些转瞬即逝的想法，即使不是真正新奇的想法。
让想法“飞”一会儿
给各种想法一些时间去“成长”，坏想法比好想法多是很正常的。即使这一天的成果是
一堆废纸，拥有创造性的过程是非常重要的。
在合适的时机与他人讨论
想法还不成熟时得到的反馈往往是消极的，很多好的想法因为早期的“帮助”而被扔进
垃圾桶。把最初的想法关起来，只有当想法基本形成时再打开。
02
发表论文
论文不是万能的，没有论文是万万不能的。当然最好是第一作者的论文。最近的一项分
析认为，论文是获得终身教职的唯一最重要的因素。
合著论文
寻找机会为他人的工作做出贡献。
合著论文可以展示你作为团队的一部分进行协作的能力。由于人员离职或研究重点的改
变，每一个PI会有无法完成的项目。通常只需要将已存在的数据转换成书面形式。这就
是你的机会，这是一种非常有效的方式来提高你的简历质量，锻炼你的写作能力。
获得项目资助
你还需要一些证明你能获得资助的证据。你不能成为PI，除非你得到资助，在你成为PI
之前，你不能得到补助。这是一个棘手但并非不可克服的问题。你可以申请一些小额度
的资金，包括旅行津贴和内部资助计划。如果你确实从你目前的实验室中获得了一笔资
助，确保你在其中的某个角色上有名字。
虽然没有论文你是不可能得到一个学术职位的，但只有论文是不够的。有很多人简历很
好，却没有终身职位。你还需要其他的技能和成果。
03
学会统筹
为不能成为一名学者而失眠之前，先了解一下学术生涯包括什么。一个切合实际的比喻
是，你是一个企业家，在一个提供核心支持服务的组织中经营自己的生意。
作为实验室的负责人，你要负责筹集并管理资金，购买材料和设备，培训和管理人员，
宣传目前的研究，以及规划未来的研究。作为一名教师，你需要用一系列的教学风格来
教育下一代，这些教学风格既适合给300名学生做演讲，也适合给一个学生作导师。
每个人的学术生涯都是不一样的。虽然存在着核心要素——教学、研究和管理——但每
个人的角色构成可能非常不同，由于个人和机构的不同而有所不同：有些地方仅用于研
究，有些则侧重于教学。花点时间考虑一下你想要成为哪种类型的学者，你的优势在哪
里，这样你才能做好最好的准备。但也要尝试所有的事情，你可能会发现自己在不为人
知的才能。
04
培养技能
你在博士和博士后期间在实验室里学到的技能基本上与运营一个实验室所必需的技能无
关。虽然你会根据你的简历找到下一份工作，但你只有根据你做其他一系列事情的能力
才能在下一份工作中取得成功。作为一个PI，你花在原始科学上的时间急剧减少。作为
团队的领导者，你的主要责任是支持你的团队。花些时间培养实验室之外的技能。
提高写作能力
这是最重要的技能。科学写作并不是一件小事。下面的书单可以帮助你学习写作，包括
King S. On writing: a memoir of the craft；Roy Peter Clark : Writing Tools，
Joshua Schimel: Writing Science。
学习与人共事
在你进入自己的实验室之前，先积累一些管理经验。与学生一起工作是发展管理技能的
另一种有益的方式。同样地，问问你的导师你是否可以在你现在的实验室承担管理职责。
05
关注奖励
面对困难时坚持不懈，专注于那些能帮助你跨越界限的事情。为了做到这一点，你需要
确定这些关键的东西是什么，并且能够评估投入的时间效益。
充分利用你的时间，想想你在做的事情将如何帮助你成为PI。对所做的工作要有选择性
，学会说“不”，即使机会真的很好。如果这个项目看起来是死路一条，你必须慎重选
择，偶尔说不。
06
从头再来
作为学者，最常见的经历之一就是失败。在成为PI的道路上你会失败，即使你成为PI，
你也会失败。失败并不重要，重要的是你重新振作起来的方法。
反思性实践
把失败重新定义为学习的机会。伤心过后，根据审稿人的反馈再看一遍被拒的论文，看
看有什么可以改进的。
修改、回收、重新提交
任何一次的拒绝都不是终点。即使你的项目申请没有得到资助，也有办法完成工作，把
它们砍成新的项目。同样地，没有一本期刊是完美的，你应该寻找更适合你论文的期刊。
学会应付审稿人的重击
尽管同行评审制度存在缺陷，但它是最不糟糕的。请记住，审稿人不会因为讨厌你而拒
绝你。有时候，你的工作可能达不到要求，第二次带着新数据回来就足以让你越过这条
线了。
分割个人价值与工作
把你的个人价值与工作中的成败区分开来。失败也是创造力的一部分，推动你的想法和
你自己向前发展。
07
打造个人品牌
我们有两件东西要卖，我们的想法和我们自己。其中，我们销售的主要产品是我们自己
，这一点(至少在工作上)由简历来定义：我们做过什么，和谁一起做过，在哪里做过。
打造一个令人难忘的“个人品牌”，可以在与潜在合作者、会议组织者和资助者会面时
使用。你的品牌甚至可以帮助你出现在终身教职或讲师任命委员会面前。通过社交媒体
可以帮助你接触到全新的受众。
08
相信自己
发展自己的品牌说起来容易做起来难，部分原因是“冒名顶替者综合症”的诅咒。在这
种情况下，你会怀疑自己的才能，担心自己会被揭穿为一个骗子。在学术界，几乎每个
人都或多或少受到过这种困扰。
归根到底，学术只是一份工作，它偶尔会占据你的每一秒，但最终它只是一份工作。不
惜任何代价成为PI是没有价值的。为了你自己和你的团队的精神健康，确保你过着工作
之外的生活。
09
建立人际网络
人际网络是成为PI的核心。
面对面地和人们见面。随时带着名片。参加会议前计划好你想在会议上见谁，甚至可以
提前给他们发邮件安排会议时间。
社交活动是结识朋友和学习的好地方。社交不仅仅局限于向上的社交，与你的同事横向
建立关系网，与你正在培训的人向下建立关系网。
选择合适的老板和工作环境。理想的老板是支持你的，有能力的，慷慨的。如果你找不
到，找一个能让你独立处理事情的人。至少，要避免那些有意或无意地损害你职业生涯
的老板。
只要有可能，就要善待他人。你可能会通过“分而治之”、“胜者为先”的态度来取得
成功，但这么做每个人都输了。
10
知进亦知退
记住，学术不是唯一的工作选择。
作为一名博士生，很容易说你的梦想目标是成为一名PI。这主要是由于缺乏可见的替代
方案而导致的群体思维。成为一名PI仅仅是经过科学训练的毕业生所能获得的职业道路
中的一条。确保在提升技能时考虑到行业之外的就业能力，或者在行业内给自己一个优
势。从我们喜欢的技能中提取的新线索，给了我们一个不同的维度。
知道什么时候该放弃，但是不要匆忙，因为经常想要放弃是很正常的。
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