h*******t
发帖数: 11 | 1 公司文化的一部分，每隔一个星期就被manager嘘寒问暖一次。
最近阴差阳错，manager走了，我跟skip manager 1：1.然后skip level的manager是个
partner.
每次30分钟的1：1就天南海北的互聊天然后嘘寒问暖到散会。
新manager来了，理所当然安排了1：1，然后partner说我们的1：1不用取消。
现在就每个星期一个1：1，这个星期跟manager聊天，下个星期跟partner聊天.
大家能不能给我点建议，1：1的时候说点啥。我真的人生聊三遍了，没啥可说的了.. |
b********1
发帖数: 291 | |
h*h
发帖数: 845 | 3 managers always look for:
what works
what doesn't work
improvement advice
employee should use 1:1 to discuss:
feedback about work
career development plan/suggestions
what can you do for the boss |
g*****x
发帖数: 3283 | |
h*b
发帖数: 2040 | 5 我们这也常常1:1. 倒也没冷场过。聊聊疫情啊，疫情期间哪里玩安全啊，曾经的旅游
地啊，娃的网校experience 啊，运动啊。特别要多问问老板的情况，顺着老板的喜好
聊他感到骄傲和有兴趣的事和话题。
当然最好聊些工作上的事，最近你学了啥，你achieve 了啥，你的工作的重要性，未来
的目标。当然，工作中遇到的趣事，以前公司和学校的见闻，大小事情。做好能BSO 自
己的。比如我说以前公司裁员90%, 结果我没被裁。以前一个项目换了三班人都没搞出
来，派我去后就搞定了。高二就开始做正式公司项目.... 等等等等。 |
g***a
发帖数: 271 | |
n*****n
发帖数: 5277 | |
