c******i
发帖数: 1 | 1 我们team跟印度那边的team合作做项目，准备这一两周发布，但是觉得有大问题。有以
下几个表现。
1. 我们简单测试了下，他们的bug很多、而我们做的几乎没什么bug
2. 他们的测试环境很不稳定，我们怀疑在prod是不是也是这样
3. 产品都快发布了，结果发现他们还有feature没有完成
4. 我昨天花了点时间看了下他们的代码，结果发现后台的代码主要就2个人写的，其中
1个人写了80%的代码，而且看起来没有任何人review，因为看不到任何comments，都是
直接approve
结论就是他们的管理极其混乱，他们的技术比我们差一大截，做报告的时候就是会说，
让高层觉得他们做了很多事情。
这样的猪队友怎么办啊？感觉会把我们team拖死。 |
l******8
发帖数: 1691 | 2 这么弱一个team你们都搞不定，有啥好说？
他有什么内容没完成，造成什么后果，有什么delay，造成什么损失，写的代码有什么
质量问题，应该怎样在工作方式上改进才可以提高效率和质量。花点时间整理出来，把
问题提交上去，然后开会讨论，很难吗？
【在 c******i 的大作中提到】
: 我们team跟印度那边的team合作做项目，准备这一两周发布，但是觉得有大问题。有以
: 下几个表现。
: 1. 我们简单测试了下，他们的bug很多、而我们做的几乎没什么bug
: 2. 他们的测试环境很不稳定，我们怀疑在prod是不是也是这样
: 3. 产品都快发布了，结果发现他们还有feature没有完成
: 4. 我昨天花了点时间看了下他们的代码，结果发现后台的代码主要就2个人写的，其中
: 1个人写了80%的代码，而且看起来没有任何人review，因为看不到任何comments，都是
: 直接approve
: 结论就是他们的管理极其混乱，他们的技术比我们差一大截，做报告的时候就是会说，
: 让高层觉得他们做了很多事情。
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A***g
发帖数: 1816 | 3 每次发现问题，都email指出来，这是留底，同时cc或者事后不经意的提醒manager |
x*********3
发帖数: 1 | 4 对，一定要email留底
【在 A***g 的大作中提到】
: 每次发现问题，都email指出来，这是留底，同时cc或者事后不经意的提醒manager
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W***n
发帖数: 11530 | |
x****u
发帖数: 12955 | 6
发现这么多问题还不赶紧把这些问题挨个问他们如何解释并解决，同时copy给所有有关
的人？
【在 c******i 的大作中提到】
: 我们team跟印度那边的team合作做项目，准备这一两周发布，但是觉得有大问题。有以
: 下几个表现。
: 1. 我们简单测试了下，他们的bug很多、而我们做的几乎没什么bug
: 2. 他们的测试环境很不稳定，我们怀疑在prod是不是也是这样
: 3. 产品都快发布了，结果发现他们还有feature没有完成
: 4. 我昨天花了点时间看了下他们的代码，结果发现后台的代码主要就2个人写的，其中
: 1个人写了80%的代码，而且看起来没有任何人review，因为看不到任何comments，都是
: 直接approve
: 结论就是他们的管理极其混乱，他们的技术比我们差一大截，做报告的时候就是会说，
: 让高层觉得他们做了很多事情。
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e***a
发帖数: 1661 | 7 几乎所有美国公司的软件项目都部分或甚至全部外包给印度那边的团队，
如果不习惯与印度团队远程互动合作，就不要在美国做码工了。 |
n********t
发帖数: 21 | 8 抓出问题，bcc老板。老板要是approve，觉得没问题可以上线，直接摔锅给老板。
【在 c******i 的大作中提到】
: 我们team跟印度那边的team合作做项目，准备这一两周发布，但是觉得有大问题。有以
: 下几个表现。
: 1. 我们简单测试了下，他们的bug很多、而我们做的几乎没什么bug
: 2. 他们的测试环境很不稳定，我们怀疑在prod是不是也是这样
: 3. 产品都快发布了，结果发现他们还有feature没有完成
: 4. 我昨天花了点时间看了下他们的代码，结果发现后台的代码主要就2个人写的，其中
: 1个人写了80%的代码，而且看起来没有任何人review，因为看不到任何comments，都是
: 直接approve
: 结论就是他们的管理极其混乱，他们的技术比我们差一大截，做报告的时候就是会说，
: 让高层觉得他们做了很多事情。
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