d*******r
发帖数: 806 | 1 或者不喜欢。
自幼喜欢摆弄东西，把事情简化，或者把不work的东西搞work让我觉得很有成就感
时光流逝，现在是中年底层码工，混在99%烙印的组里
其实印度老板还是可以的，虽然技术什么都不懂但是懂得管人也给了我这个唯一的老中
很多机会让我marketing。我现在也可以随时presetation或者跟不同部门吹牛逼，把大
问题化小，小project说大，但是很不喜欢。太多没用的会议了，搞得我不是在打瞌睡
就是在走神，而且整天察言观色学热脸贴冷屁股讨好很累心。所以后来渐渐淡出了这类
活动。现在印度老板已经放弃我了，我倒也没啥可抱怨的。
我看班上说大部分码工年岁大了最好进管理层，可是大家做经理每天的生活是如何的？
整天也要很多会议吗？比起做implementation感觉更开心吗？
从工作稳定性上将，感觉做管理也未必比做码工多多少。码工最后可以提前退休做
contractor，但经理必须死拴在一个公司或者领域上，否则越向上跳槽升值难度越大吧
？不过确实得承认管理赚的多多了 |
h****e
发帖数: 2125 | 2 做管理的工作机会和稳定性是远远低于做IC的，但是upside也大得多。一线经理最累，
管人同时管项目，job security比IC更差，但是想往上走只能go through这步
【在 d*******r 的大作中提到】
: 或者不喜欢。
: 自幼喜欢摆弄东西，把事情简化，或者把不work的东西搞work让我觉得很有成就感
: 时光流逝，现在是中年底层码工，混在99%烙印的组里
: 其实印度老板还是可以的，虽然技术什么都不懂但是懂得管人也给了我这个唯一的老中
: 很多机会让我marketing。我现在也可以随时presetation或者跟不同部门吹牛逼，把大
: 问题化小，小project说大，但是很不喜欢。太多没用的会议了，搞得我不是在打瞌睡
: 就是在走神，而且整天察言观色学热脸贴冷屁股讨好很累心。所以后来渐渐淡出了这类
: 活动。现在印度老板已经放弃我了，我倒也没啥可抱怨的。
: 我看班上说大部分码工年岁大了最好进管理层，可是大家做经理每天的生活是如何的？
: 整天也要很多会议吗？比起做implementation感觉更开心吗？
|
r*******r
发帖数: 2565 | 3 这个看个人，做技术做到退休的人多得很
底层经理是最苦的，不吃几年苦没法上升 |
n******n
发帖数: 409 | 4 不要强求。干自己不喜欢的东西就是浪费生命。可以自己琢磨擅长的东西，无论是做产
品还是搞教育甚至自己搞投资都其乐无穷。。。 |
b*********8
发帖数: 985 | 5 同意。让自己财务自由先。其实咱们当年出国的都是一个类型的人。这辈子是改不掉了
。有管理才能的都留在国内当官呢,出什么锅啊。。。。
【在 n******n 的大作中提到】
: 不要强求。干自己不喜欢的东西就是浪费生命。可以自己琢磨擅长的东西，无论是做产
: 品还是搞教育甚至自己搞投资都其乐无穷。。。
|
h****e
发帖数: 2125 | 6 并没有什么天生的管理才能，主要都是锻炼出来的，就像刷题一样。陆华在美国没这种
机会而已
【在 b*********8 的大作中提到】
: 同意。让自己财务自由先。其实咱们当年出国的都是一个类型的人。这辈子是改不掉了
: 。有管理才能的都留在国内当官呢,出什么锅啊。。。。
|
d*******n
发帖数: 43 | 7 有同感
成就感是写在基因里的
不过打嘴炮的好处是省体力
最近我发现自己越来越懒，虽然打嘴炮没成就感，但省了好多体力活也还挺舒服。
不过我内心依然深知把东西搞work很有成就感。
我也在想是尝试把people东西搞work，会不会也有成就感，还是干脆就算了。为了钱就
平级跳，为了闲就平级躺平。
【在 d*******r 的大作中提到】
: 或者不喜欢。
: 自幼喜欢摆弄东西，把事情简化，或者把不work的东西搞work让我觉得很有成就感
: 时光流逝，现在是中年底层码工，混在99%烙印的组里
: 其实印度老板还是可以的，虽然技术什么都不懂但是懂得管人也给了我这个唯一的老中
: 很多机会让我marketing。我现在也可以随时presetation或者跟不同部门吹牛逼，把大
: 问题化小，小project说大，但是很不喜欢。太多没用的会议了，搞得我不是在打瞌睡
: 就是在走神，而且整天察言观色学热脸贴冷屁股讨好很累心。所以后来渐渐淡出了这类
: 活动。现在印度老板已经放弃我了，我倒也没啥可抱怨的。
: 我看班上说大部分码工年岁大了最好进管理层，可是大家做经理每天的生活是如何的？
: 整天也要很多会议吗？比起做implementation感觉更开心吗？
|
d*******r
发帖数: 806 | 8 主要是烙印群体里在盛行做管理
大部分对于开发没兴趣，喜欢做发号施令的角色，但上位前要很精于舔上，上位后期待
部下舔自己，很老土的管理模式不过现在就在IT业普及
有些还是不错的，但是为少数。搞得整个业界向上走只有舔和吹，技术啥的就是卖点
现在的scrum和SAFe，其实也多是为了这些烙印经理人和offshore team量身定做的。
【在 h****e 的大作中提到】
: 做管理的工作机会和稳定性是远远低于做IC的，但是upside也大得多。一线经理最累，
: 管人同时管项目，job security比IC更差，但是想往上走只能go through这步
|
d*******r
发帖数: 806 | 9 希望业界还可以给做技术的老人们一些WLB和一点点未来
【在 r*******r 的大作中提到】
: 这个看个人，做技术做到退休的人多得很
: 底层经理是最苦的，不吃几年苦没法上升
|
d*******r
发帖数: 806 | 10 确实
向上爬就是得走政治路线，就看各人喜好了。感觉就和国内的国营企业或者机关单位一
样，想大权在握得有这个水平能做别人做不出或者说不出的，经济压力不得已恐怕也要
做，否则还是不要自我折磨了
【在 n******n 的大作中提到】
: 不要强求。干自己不喜欢的东西就是浪费生命。可以自己琢磨擅长的东西，无论是做产
: 品还是搞教育甚至自己搞投资都其乐无穷。。。
|
d*******r
发帖数: 806 | 11 对，其实烙印们就是国内学校里学生会的那批会来事的，出国为了逃离这批人的文化但
换个族群又短兵相接，我承认跟对方竞争真的很累。赢了也不值..
【在 b*********8 的大作中提到】
: 同意。让自己财务自由先。其实咱们当年出国的都是一个类型的人。这辈子是改不掉了
: 。有管理才能的都留在国内当官呢,出什么锅啊。。。。
|
d*******r
发帖数: 806 | 12 people东西搞work绝对有成就感
但一次可以，多了就反而觉得更劳心劳力， 就好像你天天都必须得能成功欺骗另一个
骗子。跟烙印群体竞争，要赢就得push甚至要mean，背后捅捅人。他们自己彼此都这样
。进入这种fight确实锻炼沟通和外向性格，只是好像当初出国没想过要向这方面发展
而且本来是躲开这类环境的.
【在 d*******n 的大作中提到】
: 有同感
: 成就感是写在基因里的
: 不过打嘴炮的好处是省体力
: 最近我发现自己越来越懒，虽然打嘴炮没成就感，但省了好多体力活也还挺舒服。
: 不过我内心依然深知把东西搞work很有成就感。
: 我也在想是尝试把people东西搞work，会不会也有成就感，还是干脆就算了。为了钱就
: 平级跳，为了闲就平级躺平。
|
l******e
发帖数: 94 | 13 越往上越心累，很多事情下面的人看不到而已。
【在 r*******r 的大作中提到】
: 这个看个人，做技术做到退休的人多得很
: 底层经理是最苦的，不吃几年苦没法上升
|
