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一个公司无论大小如果没有相应的企业文化仅凭各位领导的行事风格运行内部必定会产
生很多矛盾。企业老板独立专制，公司所有事情大到企业业务小到人员招聘工作日志等
，全部亲自过目亲自决定，下面的总经理主管等虽有位但无权，决定不了任何事情，甚
至有些事老板为了达成目的（不一定对的目的）故意隐瞒事实避开高管独断独行，高管
们开始只能提一些建议，但在独断的时间流逝下他们逐渐沉默，不再发表任何意见，执
行独断，公司衰败从此开始。老板的独断逐渐形成了内部文化，高管在时间的沐浴下逐
渐从抵触的无能为力接受变成了自己的行事方式，独断文化形成了，下面的主管包括主
管下面的员工在公司遇到困难时或者出现了问题后直接沉默，高管和老板全不知情就算
知情也不知根源，内部出现了裂痕而且会越来越大......企业高管心理层面问题，在这
种文化下主管们心理会产生意见不受重视不受重用且无能为力的心理，疲倦心理产生，
虽主管能力以及意见的确不解决问题但他们的能力水平线仅此而已并不知意见无效，不
受重视心理随即还会产生，一旦形成此逻辑，未来公司遇到问题主管甩锅，问题得不到
解决下面的员工跟着受制，上层高管和主管意见不合，高管以下员工形成事不关己爱咋
咋地的心理模式，慢慢的所有压力全部汇聚到高管身上，如果高管承压到了极限，随便
一件小事都是压倒骆驼的最后一根稻草，瞬间奔溃瓦解...

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