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d********f 发帖数: 43471 | 1 【 以下文字转载自 Working 讨论区 】
发信人: ycrmm (ycrmm), 信区: Working
标 题: 工作小白求助职场问题
发信站: BBS 未名空间站 (Thu Jan 15 19:36:07 2015, 美东)
本人工作经验比较浅,人比较nice工作也认真,不擅长职场勾心斗角。现在有个工作上
人际关系的问题真心求助,希望大家可以给点意见。写的详细了点,略长,不好意思。
几个月前开始这份工作,算公司内部销售,需要协调客户和东南亚那边项目组的良好沟
通。最近觉得和东南亚项目组的Team Lead沟通越来越不畅。一般如果项目出现什么难
题,上司都会叫我去找此人解决,但我之前就感觉到有些敏感问题找他他也视而不见,
或者丢给我一些刁难的问题。以前没有什么大问题我也没有太重视,尽管上司们都叫我
要多跟他沟通,因为他经验很丰富,我也跟他表示希望多聊聊,因为他没理睬我也觉得
不好push非要人家跟我聊,毕竟人家资历比我老。
不过上周有个比较严重的项目问题,写信问他他还是没搭理,后来上司直接跟他沟通,
他才勉强处理了一下,然后跟我说第二天1pm vedio meeting聊一下,我说好。但是第
二天他快3pm(我的下班时间)才上线,也没有任何解释为什么失约。我当时觉得有点
棘手,没有直接追问,一直在想该怎么处理这个事情。后来我发信问他这周是否有时间
meeting,他就改约了今天1pm。
结果今天1pm他继续玩消失。我觉得这次还什么都不说也太包子了,就客气地留了言说
你那边一切都好吗,如果来了请告诉我一声。然后他是3:30pm上线给我留的言,说不
好意思,天气原因实在起不来。如果你今天还有空,我们可以聊。他当然非常清楚我
3pm就下班了。我说今晚我有事,明天白天他那里又已经是周末他不上班了,他说下周
再看schedule一定约个时间catch up。
其实已经很明显他是在敷衍了,我想下周他也一定会把meeting拖过去。实际上,他的
工作时间是美国1pm开始,自从他第一次爽约我就观察了一下,他基本都是我下班3pm才
上线。现在我在纠结到底要不要把最近这些情况反应给我这边的上司。坦白说,我本身
确实工作经验浅,处理这些事情也不够老道,所以有顾虑上司会觉得我能力不足,处理
不好这些人际关系。
我还是比较倾向于和上司婉转地谈谈这个问题,但是同时我也希望大家能支支招,有没
有什么更好的改进和这个Team Lead关系的办法。我之所以想和他当面聊,是觉得最近
沟通不畅的情况比较严重了,不管有什么问题,面对面交流是最好的。但看他这个样子
,我又怀疑即使强迫他聊了也聊不出什么。如果现在不解决好和他的关系问题,以后项
目再出问题,也不可能每次都通过上司给他施压才能让他解决呀,那该算我的失职了。
非常感谢大家的意见。 |
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