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p******k 发帖数: 11 | 1 http://ponyhawk.org/role_in_the/
《激荡三十年》和《中国的新革命》讲的都是改革开放三十年间的事情,前者的视角广
阔用时间为序历数举国上下变革中的人与事,后者则聚焦于中关村,以这片土地上的人
们的兴衰荣辱来展现时代的变迁。变革离不开人,而变革中的人最需要清楚的就是自己
的角色。
历史是人民创造的,但是历史记录的都不是普通的人民。能进列传的,必然有不同于常
人的经历。从1978年到现在,出现在变革舞台上的角色似乎只有三种身份:官员、商人
和学者,或者是这三种身份的排列组合。这三种身份的人互相影响,互相渗透,出于不
同的想法进行博弈,最后走出了一条带有“中国特色”(我实在想不出什么更好的词汇
能够在这里表达我的意思)的路来。从书中,我甚至要庆幸三十年改革的成功,尽管这
中间有过曲折,有过迷茫,但是因为坚持的走到了今天,所以我们已经摆脱了三十年前
那个我们无法想象的时代,虽然未来的路依然在探索,不过我们知道,变革已经没有回
头路可以走了。过去的,不会再回来。
官员:
邓公,他并非以官员的身份而是以资政的威望来推动这场变革的。他也是这场大变革中
,鲜见的能够善始善终的政治人物。个体虽然无法阻碍历史的前进,但是可以推动历史
的车轮。邓公高屋建瓴的顺势而为,又以超然的身份指点方向,智慧是一方面,胸襟是
一方面,使命和责任也是一方面。
商人:
柳传志出身于中科院系统,但是他应该算是个商人。从一个小代理商慢慢做大,最后成
了一个大代理商,以致于收购了曾经代理的品牌。联想的故事很多,柳传志的故事也很
多。在他和他的联想光鲜亮丽的背后,少不了的是当年起步的艰辛,游走于政策的边缘
,在法律的缝隙中寻找利润。变革给了不安分的人以机会,因为变革就是要突破、违反
旧的秩序,所以在变革中成长的人们的行事时必然要有魄力有勇气,这使得他们身上的
原罪不可避免,也使得运气有的时候也左右着他们的人生。联通和四通或许可以做为很
好的范例。
李彦宏算是第二代的商人,也许还有点学者的身份。比起第一代商人身上对旧体制的矛
盾心理,对利润的追求手段,以及经营的环境都有了很大的不同。他们都受过良好的教
育,不再对旧体制有依赖心理,追求合法的收益,他们不会再像柳传志那样颇具垄断家
长意味或是像任正非那样一副坚忍不拔狼行天下的经营自己的企业,他们更在乎形象,
人性的形象。或自由,或张扬,只是做会一个温情的人,一个温情的企业人。王石似乎
也应该属于这一类。
学者:
王选院士,大家,令人尊敬的长辈。方正的中文激光照排系统对于市场的垄断已经让我
体会不到它的伟大,似乎那就是理所应当,但是这个市场确实是从零开始,从外国人的
手里夺回来的。
王志东、雷军、裘伯君、王文京……虽然他们仍然引领着潮流,但是让他们扬名立万的
作品现在听来很多都像历史一样快被忘却了。他们算是工程师,权且归入学者,他们的
起家同样坎坷,他们的荣耀也依然闪光。
变革的过程不缺乏勇敢、尝试和反叛,但是它需要人们找准自己的角色,超过自己身份
的做法也许会产生影响为后人提起,符合自己身份的角色才能令自己满意,才能演绎得
酣畅淋漓。做好自己。演好自己的角色。 | N****n 发帖数: 6571 | | e***d 发帖数: 8248 | 3 改革开放三十年,可以看作是继洋务运动、黄金十年之后,
中国迈向现代化的进程被一次次被打断,又一次次复起,
最为持久深远的一次现代化努力。
两百六十多年的不思进取之痛,根源在于少数族群统治
多数族群而来的奴化教育和奴性。
毛说过,周公,邓公,林公,你们这些人,如果不是我侥幸
打赢了蒋公,都会投到他的门下效力。此言不虚。
回得很无厘头,希望不至于太乱。
【在 p******k 的大作中提到】 : http://ponyhawk.org/role_in_the/ : : 《激荡三十年》和《中国的新革命》讲的都是改革开放三十年间的事情,前者的视角广 : 阔用时间为序历数举国上下变革中的人与事,后者则聚焦于中关村,以这片土地上的人 : 们的兴衰荣辱来展现时代的变迁。变革离不开人,而变革中的人最需要清楚的就是自己 : 的角色。 : : 历史是人民创造的,但是历史记录的都不是普通的人民。能进列传的,必然有不同于常 : 人的经历。从1978年到现在,出现在变革舞台上的角色似乎只有三种身份:官员、商人 : 和学者,或者是这三种身份的排列组合。这三种身份的人互相影响,互相渗透,出于不
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