M*****t 发帖数: 26706 | 1 真心求教啊。
我们公司有一人,典型的喜欢踩着别人上,公司里的人都烦它,连客户都烦它,所以我
一般对它是敬而远之。
昨天一回办公室,他就让我去帮他看一个成本模型。我说好啊,你把文件发给我。他说
,不用,很简单,你到我电脑前面看一眼就好了。我过去看了一眼,从电脑上跟本看不
出他用什么公式都做了哪些假设。我还是那句话,这样我看不出来什么,你得把文件发
给我好好看看。结果他来了一句,“I know what I am doing"。我就回了一句,"Then
you don't need me." 我就转身走了,泡茶去喝了。我知道这小子心眼儿特坏,所以他
不把东西发给我,我就不能给他做。
过了大约一个小时,他跑来说,模型弄好了,"I am going to send to VP and tell h
im Finance has looked at it." 我就说了一句,"no fucking way". 就懒得理它了。
它自觉理亏,又找过我好几次,但就是不把文件发给我。
我就觉得这小子不知道又在使什么坏,找另外两个哥们儿,让他们盯着这家伙,在他的
报告里别乱用我的名字。
今天他又故技重演,一 |
z*********n 发帖数: 94654 | 2 买一块豆腐,撞之
Then
以他
h
【在 M*****t 的大作中提到】 : 真心求教啊。 : 我们公司有一人,典型的喜欢踩着别人上,公司里的人都烦它,连客户都烦它,所以我 : 一般对它是敬而远之。 : 昨天一回办公室,他就让我去帮他看一个成本模型。我说好啊,你把文件发给我。他说 : ,不用,很简单,你到我电脑前面看一眼就好了。我过去看了一眼,从电脑上跟本看不 : 出他用什么公式都做了哪些假设。我还是那句话,这样我看不出来什么,你得把文件发 : 给我好好看看。结果他来了一句,“I know what I am doing"。我就回了一句,"Then : you don't need me." 我就转身走了,泡茶去喝了。我知道这小子心眼儿特坏,所以他 : 不把东西发给我,我就不能给他做。 : 过了大约一个小时,他跑来说,模型弄好了,"I am going to send to VP and tell h
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l******t 发帖数: 6483 | |
M*****t 发帖数: 26706 | 4 真心救教啊! 你怎么能这样见死不救呢?
我郁闷得很。
【在 z*********n 的大作中提到】 : 买一块豆腐,撞之 : : Then : 以他 : h
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z*********n 发帖数: 94654 | 5 求摘要
【在 M*****t 的大作中提到】 : 真心救教啊! 你怎么能这样见死不救呢? : 我郁闷得很。
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M*****t 发帖数: 26706 | 6 贱人,我就觉得短了不能突出我受的委屈。
【在 l******t 的大作中提到】 : 求摘要
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M*****t 发帖数: 26706 | 7 你在我心中,不是跟松鼠一下低俗的人。
【在 z*********n 的大作中提到】 : 求摘要
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l******t 发帖数: 6483 | 8 这个人跟你是上下级关系还是平级,业务上有重叠吗? |
M*****t 发帖数: 26706 | 9 没有上下级关系。业务是我支持他们的关系。我提供数据和分析。
【在 l******t 的大作中提到】 : 这个人跟你是上下级关系还是平级,业务上有重叠吗?
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h****a 发帖数: 637 | 10 似乎你们的程序有问题.去跟VP探讨以下怎么improve process.比如说让他必须先提交
给他老板和你,然后你给他和他老板回复comments.而且都要有文档,有tracability. |
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l******t 发帖数: 6483 | 11 就是说支持他比如说提供数据和分析是你份内的事情?
【在 M*****t 的大作中提到】 : 没有上下级关系。业务是我支持他们的关系。我提供数据和分析。
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l******t 发帖数: 6483 | 12 还有,这个人向谁汇报工作,你又向谁汇报工作呢? |
M*****t 发帖数: 26706 | 13 当然是我份内的事。但是他故意要瞒着我,又需要我的背书。
他想申请2个million的钱去买设备。
【在 l******t 的大作中提到】 : 就是说支持他比如说提供数据和分析是你份内的事情?
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M*****t 发帖数: 26706 | 14 他向VP of Business汇报,我跟VP of Business是虚线,我真正的老板是corporate co
ntroller.
【在 l******t 的大作中提到】 : 还有,这个人向谁汇报工作,你又向谁汇报工作呢?
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l******t 发帖数: 6483 | 15 这个有点复杂,从级别关系和业务关系上看你不能把这个人怎么样,虽然他人品很差。。
co
【在 M*****t 的大作中提到】 : 他向VP of Business汇报,我跟VP of Business是虚线,我真正的老板是corporate co : ntroller.
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M*****t 发帖数: 26706 | 16 是啊,我不能把他怎么样,他也不能把我怎么样。但是他的老板也算是我间接的老板,
所以我在纠结要不要去找这个VP谈谈。
。。
corporate
【在 l******t 的大作中提到】 : 这个有点复杂,从级别关系和业务关系上看你不能把这个人怎么样,虽然他人品很差。。 : : co
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l******t 发帖数: 6483 | 17 如果你找vp谈,期望得到一个什么结果呢?让vp知道这个人的人品差,处罚他?
【在 M*****t 的大作中提到】 : 是啊,我不能把他怎么样,他也不能把我怎么样。但是他的老板也算是我间接的老板, : 所以我在纠结要不要去找这个VP谈谈。 : : 。。 : corporate
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M*****t 发帖数: 26706 | 18 基本上就是防止他恶人先告状,做个自我保护。
他人品差是众所皆知的,不需要我再去添把柴。
板,
【在 l******t 的大作中提到】 : 如果你找vp谈,期望得到一个什么结果呢?让vp知道这个人的人品差,处罚他?
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T****i 发帖数: 1284 | 19 watch out...what if ur co-worker find out about your post here...*_*
Then
以他
h
【在 M*****t 的大作中提到】 : 真心求教啊。 : 我们公司有一人,典型的喜欢踩着别人上,公司里的人都烦它,连客户都烦它,所以我 : 一般对它是敬而远之。 : 昨天一回办公室,他就让我去帮他看一个成本模型。我说好啊,你把文件发给我。他说 : ,不用,很简单,你到我电脑前面看一眼就好了。我过去看了一眼,从电脑上跟本看不 : 出他用什么公式都做了哪些假设。我还是那句话,这样我看不出来什么,你得把文件发 : 给我好好看看。结果他来了一句,“I know what I am doing"。我就回了一句,"Then : you don't need me." 我就转身走了,泡茶去喝了。我知道这小子心眼儿特坏,所以他 : 不把东西发给我,我就不能给他做。 : 过了大约一个小时,他跑来说,模型弄好了,"I am going to send to VP and tell h
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z*********n 发帖数: 94654 | 20 其实就是你? 呵呵
【在 T****i 的大作中提到】 : watch out...what if ur co-worker find out about your post here...*_* : : Then : 以他 : h
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M*****t 发帖数: 26706 | 21 呵呵,我是这边唯一说中文的人。
【在 T****i 的大作中提到】 : watch out...what if ur co-worker find out about your post here...*_* : : Then : 以他 : h
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M*****t 发帖数: 26706 | 22 还等你出主意呢,有啥高招没?
【在 z*********n 的大作中提到】 : 其实就是你? 呵呵
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z*********n 发帖数: 94654 | 23 非政治斗争高手,我们单位有类似斗争我都stay out
【在 M*****t 的大作中提到】 : 还等你出主意呢,有啥高招没?
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l******t 发帖数: 6483 | 24 我觉得没有必要。如果我是vp,我不会在意手下人的这些争执甚至矛盾,只要能出活。
这次的事情是你们合作的,最终的结果也不坏,我觉得vp不会在意的。
如果这事被搞烂了,你应该先去找vp撇清责任。
【在 M*****t 的大作中提到】 : 基本上就是防止他恶人先告状,做个自我保护。 : 他人品差是众所皆知的,不需要我再去添把柴。 : : 板,
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M*****t 发帖数: 26706 | 25 唉,你以为我愿意啊,树欲静而风不止啊。我一老实人,遭此飞来惨案,真是冤枉啊。
【在 z*********n 的大作中提到】 : 非政治斗争高手,我们单位有类似斗争我都stay out
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z*********n 发帖数: 94654 | 26 明白
我只是说,我对此类事情没经验,没法提建议
【在 M*****t 的大作中提到】 : 唉,你以为我愿意啊,树欲静而风不止啊。我一老实人,遭此飞来惨案,真是冤枉啊。
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x*********i 发帖数: 2755 | |
M*****t 发帖数: 26706 | 28 问题是这事儿肯定会搞烂,这也就是他为什么一开始要设个坑让我跳的原因。
还有就是不知道他在背后又做什么动作,这人出了名的背后捅刀子,妈的,这次整到老
子头上了。
【在 l******t 的大作中提到】 : 我觉得没有必要。如果我是vp,我不会在意手下人的这些争执甚至矛盾,只要能出活。 : 这次的事情是你们合作的,最终的结果也不坏,我觉得vp不会在意的。 : 如果这事被搞烂了,你应该先去找vp撇清责任。
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M*****t 发帖数: 26706 | 29 满怀希望地发了个张老三贴,没想到是这个结果,555。
【在 z*********n 的大作中提到】 : 明白 : 我只是说,我对此类事情没经验,没法提建议
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l******t 发帖数: 6483 | 30 你不是说这个活最后做出来了吗?到底做出来了没有啊
【在 M*****t 的大作中提到】 : 问题是这事儿肯定会搞烂,这也就是他为什么一开始要设个坑让我跳的原因。 : 还有就是不知道他在背后又做什么动作,这人出了名的背后捅刀子,妈的,这次整到老 : 子头上了。
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M*****t 发帖数: 26706 | 31 其实无所谓做不做出来,就是一个成本预算的分析,要做大量的假设和投资预测。结果
很容易,过程很艰难。一个项目,随便调一调,可以做得一文不值也可以做得利润滚滚
,关键是砸了几百万下去,达不到预期的利润,到时候是要找替罪羊的。
到老
【在 l******t 的大作中提到】 : 你不是说这个活最后做出来了吗?到底做出来了没有啊
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l******t 发帖数: 6483 | 32 我这么理解的,有个几百万的项目还在立项的阶段,但是你对这个项目不是很有信心,
而且又是那个讨厌家伙积极推动的,就更不靠谱了。所以想跟vp谈一下这个项目的风险
顺带撇清自己的责任。
如果我的理解是正确的,你应该去找vp谈一下,注意要多谈项目的问题和风险,少谈那
个人,谈的时候注意情绪。
【在 M*****t 的大作中提到】 : 其实无所谓做不做出来,就是一个成本预算的分析,要做大量的假设和投资预测。结果 : 很容易,过程很艰难。一个项目,随便调一调,可以做得一文不值也可以做得利润滚滚 : ,关键是砸了几百万下去,达不到预期的利润,到时候是要找替罪羊的。 : : 到老
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M*****t 发帖数: 26706 | 33 没这么简单。。。我就不再深入了
我和他的矛盾其实和这个项目无关,关键他想做小动作把我拉下水让我很气愤。本来让
我做的那部分他给代做了,还不想告诉我。然后出问题就拿我顶上。
结果
滚滚
【在 l******t 的大作中提到】 : 我这么理解的,有个几百万的项目还在立项的阶段,但是你对这个项目不是很有信心, : 而且又是那个讨厌家伙积极推动的,就更不靠谱了。所以想跟vp谈一下这个项目的风险 : 顺带撇清自己的责任。 : 如果我的理解是正确的,你应该去找vp谈一下,注意要多谈项目的问题和风险,少谈那 : 个人,谈的时候注意情绪。
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l******t 发帖数: 6483 | 34 好吧,我确实不清楚你找vp谈的动机。如果你要去谈,就多谈事情,少谈人,注意控制
情绪。谈之前把思路理顺,确保vp弄清楚到底发生了什么。
【在 M*****t 的大作中提到】 : 没这么简单。。。我就不再深入了 : 我和他的矛盾其实和这个项目无关,关键他想做小动作把我拉下水让我很气愤。本来让 : 我做的那部分他给代做了,还不想告诉我。然后出问题就拿我顶上。 : : 结果 : 滚滚
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x*****g 发帖数: 501 | 35 楼主码字辛苦了
Then
以他
h
【在 M*****t 的大作中提到】 : 真心求教啊。 : 我们公司有一人,典型的喜欢踩着别人上,公司里的人都烦它,连客户都烦它,所以我 : 一般对它是敬而远之。 : 昨天一回办公室,他就让我去帮他看一个成本模型。我说好啊,你把文件发给我。他说 : ,不用,很简单,你到我电脑前面看一眼就好了。我过去看了一眼,从电脑上跟本看不 : 出他用什么公式都做了哪些假设。我还是那句话,这样我看不出来什么,你得把文件发 : 给我好好看看。结果他来了一句,“I know what I am doing"。我就回了一句,"Then : you don't need me." 我就转身走了,泡茶去喝了。我知道这小子心眼儿特坏,所以他 : 不把东西发给我,我就不能给他做。 : 过了大约一个小时,他跑来说,模型弄好了,"I am going to send to VP and tell h
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m*****g 发帖数: 1717 | 36 我觉得公司的头不会关心底下人谁对谁错,他们最关心的是能不能出活。所以,如果能
制定出一套标准的process flow,让那鸟人只能follow,才是最好的对策。如果他不
follow,你就可以把自己撇得一干二净。 |
M*****t 发帖数: 26706 | 37 我的主要对象是product manager和sales manager,我们之间的好象没有什么程序可言
,就是一个email,比如说谁想要什么数,什么样的分析,打个电话或发个email,我做
出来给他们就是了。
但有些东西是common sense,不需要flow也知道。比如你做一个东西,又想让我背书,你
不发给我,我当然不可能给你背书,口头的东西怎么能算数?我以后说,明明我看的那
个model是这样,现在怎么变成那样了?没有个email,真是有嘴都说不清。
【在 m*****g 的大作中提到】 : 我觉得公司的头不会关心底下人谁对谁错,他们最关心的是能不能出活。所以,如果能 : 制定出一套标准的process flow,让那鸟人只能follow,才是最好的对策。如果他不 : follow,你就可以把自己撇得一干二净。
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X*********r 发帖数: 11803 | 38 对付这种人,平常跟他的所有工作上的交流都要有记录。尽量用email,少用phone
Then
以他
h
【在 M*****t 的大作中提到】 : 真心求教啊。 : 我们公司有一人,典型的喜欢踩着别人上,公司里的人都烦它,连客户都烦它,所以我 : 一般对它是敬而远之。 : 昨天一回办公室,他就让我去帮他看一个成本模型。我说好啊,你把文件发给我。他说 : ,不用,很简单,你到我电脑前面看一眼就好了。我过去看了一眼,从电脑上跟本看不 : 出他用什么公式都做了哪些假设。我还是那句话,这样我看不出来什么,你得把文件发 : 给我好好看看。结果他来了一句,“I know what I am doing"。我就回了一句,"Then : you don't need me." 我就转身走了,泡茶去喝了。我知道这小子心眼儿特坏,所以他 : 不把东西发给我,我就不能给他做。 : 过了大约一个小时,他跑来说,模型弄好了,"I am going to send to VP and tell h
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r*c 发帖数: 16750 | 39 听上去很牛啊
一看就都是高薪职位
【在 M*****t 的大作中提到】 : 其实无所谓做不做出来,就是一个成本预算的分析,要做大量的假设和投资预测。结果 : 很容易,过程很艰难。一个项目,随便调一调,可以做得一文不值也可以做得利润滚滚 : ,关键是砸了几百万下去,达不到预期的利润,到时候是要找替罪羊的。 : : 到老
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M*****t 发帖数: 26706 | 40 都是个屁。免强糊口。
结果
滚滚
【在 r*c 的大作中提到】 : 听上去很牛啊 : 一看就都是高薪职位
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m*****g 发帖数: 1717 | 41 对没有common sense的人,你就要把common sense也变成固定的流程,有了固定的流程
,他们就不能随便胡搞了。
,你
【在 M*****t 的大作中提到】 : 我的主要对象是product manager和sales manager,我们之间的好象没有什么程序可言 : ,就是一个email,比如说谁想要什么数,什么样的分析,打个电话或发个email,我做 : 出来给他们就是了。 : 但有些东西是common sense,不需要flow也知道。比如你做一个东西,又想让我背书,你 : 不发给我,我当然不可能给你背书,口头的东西怎么能算数?我以后说,明明我看的那 : 个model是这样,现在怎么变成那样了?没有个email,真是有嘴都说不清。
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D**N 发帖数: 181 | 42 为啥大家都找张老三讨意见呢,老三这么权威啊,应该开个咨询公司了。:-)
Then
以他
h
【在 M*****t 的大作中提到】 : 真心求教啊。 : 我们公司有一人,典型的喜欢踩着别人上,公司里的人都烦它,连客户都烦它,所以我 : 一般对它是敬而远之。 : 昨天一回办公室,他就让我去帮他看一个成本模型。我说好啊,你把文件发给我。他说 : ,不用,很简单,你到我电脑前面看一眼就好了。我过去看了一眼,从电脑上跟本看不 : 出他用什么公式都做了哪些假设。我还是那句话,这样我看不出来什么,你得把文件发 : 给我好好看看。结果他来了一句,“I know what I am doing"。我就回了一句,"Then : you don't need me." 我就转身走了,泡茶去喝了。我知道这小子心眼儿特坏,所以他 : 不把东西发给我,我就不能给他做。 : 过了大约一个小时,他跑来说,模型弄好了,"I am going to send to VP and tell h
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q******n 发帖数: 5262 | 43 不能出什么主意,帮忙顶一下。
Then
以他
h
【在 M*****t 的大作中提到】 : 真心求教啊。 : 我们公司有一人,典型的喜欢踩着别人上,公司里的人都烦它,连客户都烦它,所以我 : 一般对它是敬而远之。 : 昨天一回办公室,他就让我去帮他看一个成本模型。我说好啊,你把文件发给我。他说 : ,不用,很简单,你到我电脑前面看一眼就好了。我过去看了一眼,从电脑上跟本看不 : 出他用什么公式都做了哪些假设。我还是那句话,这样我看不出来什么,你得把文件发 : 给我好好看看。结果他来了一句,“I know what I am doing"。我就回了一句,"Then : you don't need me." 我就转身走了,泡茶去喝了。我知道这小子心眼儿特坏,所以他 : 不把东西发给我,我就不能给他做。 : 过了大约一个小时,他跑来说,模型弄好了,"I am going to send to VP and tell h
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T******T 发帖数: 3066 | 44 觉得没啥好谈的。 反正你只是帮他把个关而已,没你什么责任。
如果你觉得会让VP难做就算了,如果没关系就谈谈process也行. |
M*****t 发帖数: 26706 | 45 嗯,我一个好朋友也是这么说,给他发个信,讲明流程,以后照着办就行了。
可言
我做
的那
【在 m*****g 的大作中提到】 : 对没有common sense的人,你就要把common sense也变成固定的流程,有了固定的流程 : ,他们就不能随便胡搞了。 : : ,你
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M*****t 发帖数: 26706 | 46 正解。
【在 D**N 的大作中提到】 : 为啥大家都找张老三讨意见呢,老三这么权威啊,应该开个咨询公司了。:-) : : Then : 以他 : h
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M*****t 发帖数: 26706 | 47 说是把关,把不住啊。。。小子设套给我钻呢。
【在 T******T 的大作中提到】 : 觉得没啥好谈的。 反正你只是帮他把个关而已,没你什么责任。 : 如果你觉得会让VP难做就算了,如果没关系就谈谈process也行.
|
b****g 发帖数: 331 | 48 如果是我, 就找我的顶头上司谈. 无论横向还是纵向跨级别汇报, 我的老板都会不舒服
. |
M*****t 发帖数: 26706 | 49 唉,再把我老板扯进来,事情就太复杂了。算了,没办法说清。
【在 b****g 的大作中提到】 : 如果是我, 就找我的顶头上司谈. 无论横向还是纵向跨级别汇报, 我的老板都会不舒服 : .
|
b****g 发帖数: 331 | 50 如果连自己的老板都不能说, 那很可能是雇员之间的破烂事儿了. 要是真是的话, 我看
还是别找任何领导说为好.
【在 M*****t 的大作中提到】 : 唉,再把我老板扯进来,事情就太复杂了。算了,没办法说清。
|
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M*****t 发帖数: 26706 | 51 不是雇员之间,是部门之间。
【在 b****g 的大作中提到】 : 如果连自己的老板都不能说, 那很可能是雇员之间的破烂事儿了. 要是真是的话, 我看 : 还是别找任何领导说为好.
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T******T 发帖数: 3066 | 52 直接无视IT..俺对极品同事一般采取手段就是无视,只要是真极品,一般大家都有共识
,你也不用担心会真的给你带来什么负面影响。
【在 M*****t 的大作中提到】 : 说是把关,把不住啊。。。小子设套给我钻呢。
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M*****t 发帖数: 26706 | 53 嗯。基本上准备无视他算了。
【在 T******T 的大作中提到】 : 直接无视IT..俺对极品同事一般采取手段就是无视,只要是真极品,一般大家都有共识 : ,你也不用担心会真的给你带来什么负面影响。
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b****g 发帖数: 331 | 54 如果是部门之间的事, 那更应该是你的老板出面了, 除非你是部门头儿. 倘若你不是你
们部门领导, 那你将以何种身份和对方老板谈呢? 个人身份么? 那不又成了个人之间的
事了么.
不行, 这逻辑对我来说太复杂了. 睡觉之前不适合做这种艰巨的脑力劳动. 祝楼主好运!
【在 M*****t 的大作中提到】 : 不是雇员之间,是部门之间。
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M*****t 发帖数: 26706 | 55 去睡吧,别想了。
运!
【在 b****g 的大作中提到】 : 如果是部门之间的事, 那更应该是你的老板出面了, 除非你是部门头儿. 倘若你不是你 : 们部门领导, 那你将以何种身份和对方老板谈呢? 个人身份么? 那不又成了个人之间的 : 事了么. : 不行, 这逻辑对我来说太复杂了. 睡觉之前不适合做这种艰巨的脑力劳动. 祝楼主好运!
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d****e 发帖数: 239 | 56 这世上没人是傻子,有也给淘汰了,你工作中遇不上,何况VP。
有能力做了VP,基本都不傻,情况怎样大抵心里都有数,你不用说他大概也会知道。但
是沟通还是很重要的,不沟通该不知道的事情还是不会知道。
你可以去和VP谈谈,情绪保持镇定,不要激动,谈话内容主要是工作,关于这项工作的
处理和进展,等于是作个工作汇报,并征询他的看法。不要过多谈人,更不要让批评和
指责你同事成为谈话主要内容,搞得你像是去告状的。主要谈工作,不谈人事,把你们
的争吵轻描淡写一笔带过,因为工作上意见不同所以产生了辩论~~~~~
1、你是去谈工作的,不是去告状的
2、让人觉得你很professional,不要对你讨厌的同事人身攻击,适当的时候可以肯定
他做得不错的地方
business is business. nothing personal
3、要相信别人不傻,你不需要去帮助VP判定你同事为人如何,你讲例子,他会下定论
,所以不要评价某人怎样,只要阐述事情经过
【在 M*****t 的大作中提到】 : 基本上就是防止他恶人先告状,做个自我保护。 : 他人品差是众所皆知的,不需要我再去添把柴。 : : 板,
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d********d 发帖数: 2330 | 57 太专业了,大赞。。。。。稀客啊,今天您老人家怎么有空来逛逛?
btw,你不要理土豆那小子,他就一闲着无事打酱油的,他说的话都不能当真
【在 d****e 的大作中提到】 : 这世上没人是傻子,有也给淘汰了,你工作中遇不上,何况VP。 : 有能力做了VP,基本都不傻,情况怎样大抵心里都有数,你不用说他大概也会知道。但 : 是沟通还是很重要的,不沟通该不知道的事情还是不会知道。 : 你可以去和VP谈谈,情绪保持镇定,不要激动,谈话内容主要是工作,关于这项工作的 : 处理和进展,等于是作个工作汇报,并征询他的看法。不要过多谈人,更不要让批评和 : 指责你同事成为谈话主要内容,搞得你像是去告状的。主要谈工作,不谈人事,把你们 : 的争吵轻描淡写一笔带过,因为工作上意见不同所以产生了辩论~~~~~ : 1、你是去谈工作的,不是去告状的 : 2、让人觉得你很professional,不要对你讨厌的同事人身攻击,适当的时候可以肯定 : 他做得不错的地方
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M*****t 发帖数: 26706 | 58 黛安?我今天晚上睡不着了。。。。。
【在 d****e 的大作中提到】 : 这世上没人是傻子,有也给淘汰了,你工作中遇不上,何况VP。 : 有能力做了VP,基本都不傻,情况怎样大抵心里都有数,你不用说他大概也会知道。但 : 是沟通还是很重要的,不沟通该不知道的事情还是不会知道。 : 你可以去和VP谈谈,情绪保持镇定,不要激动,谈话内容主要是工作,关于这项工作的 : 处理和进展,等于是作个工作汇报,并征询他的看法。不要过多谈人,更不要让批评和 : 指责你同事成为谈话主要内容,搞得你像是去告状的。主要谈工作,不谈人事,把你们 : 的争吵轻描淡写一笔带过,因为工作上意见不同所以产生了辩论~~~~~ : 1、你是去谈工作的,不是去告状的 : 2、让人觉得你很professional,不要对你讨厌的同事人身攻击,适当的时候可以肯定 : 他做得不错的地方
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M*****t 发帖数: 26706 | 59 哥们儿。。。泡马子也不要抵毁我嘛。我码这么多字容易吗?
我本将心向明月,奈何明月照沟渠啊!
受了委屈我不怕,牙齿掉了往肚里吞,眼泪流干了就滴润明,这些我都可以忍受,我最
受不了的就是在中秋月圆之夜被同胞说成是打酱油的,我受不了。
【在 d********d 的大作中提到】 : 太专业了,大赞。。。。。稀客啊,今天您老人家怎么有空来逛逛? : btw,你不要理土豆那小子,他就一闲着无事打酱油的,他说的话都不能当真
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