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MedicalCareer版 - 做OB的感觉和问题
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三个月小结CS passed (Updated)
so long usmle + 2cents for step3CS passed (简要更新,提醒后来人)
再来贴个药名把CK 的一点经验
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1 (共1页)
n*****n
发帖数: 119
1
很幸运因为之前工作的关系有朋友介绍找到一个大医院在门诊做part time OB,说
说感觉和也希望听听牛人的想法。
刚开始,一句话不敢多说,门诊ob基本没我一点事情,最多跑跑腿,递个东西。即
使在看病人之间也没敢多话,人家医生还要整理病历呢,吵吵不好。后来证明,这种时
候话的确越少越好。这样并不是说你就可以放空,或者走神。带我的医生是个非常nice
的女医生,才被评上全美做好医生前一百,虽然病人一个接一个,冷不丁也会问一两句
,关于你背景啊,计划啊打算啊,其实也就面试会问的事情,或者只问你对这个病例有
没有什么问题。如果你稍微一分神,这个时候就会傻眼,我就属于很菜鸟的,并没有事
前做好功课,当时就是想到什么说什么,事后觉得很该死。所以,任何时候脑子不能停!
后来稍微熟些了,attending就把我不时交给她的residents带,这时候就会有很多
机会在看病人的空隙可以交流。residents我看来分两路,一类很social很友好,一类
很自负很程序化。无论哪类,都不会太把ob的放在眼里,毕竟你是nobody,怎么找
topic很头疼。不过虚心问问题,一般都会回答。我的教训是还是不要多话,特别不能
抬杠,有分歧的时候,哪怕是幽默都避免,听着就行。有一次encounter,一个已经很
熟的resident,因为我插了一句话,还是她没talk的时候,就很不高兴,之后就寻了个
理由教训我....人与人的关系,是不是真的这么如履薄冰?有点吓到...不过也明确学
习到,在临床做人和做事一样重要,能不能讨人喜欢挺关键的...
关于医学,见习帮助理解,是一定的,比单纯看书好很多;不过也因为完全没有操
作甚至问诊机会,很难得到锻炼,难怪大家都想externship。同理,想拿推荐信,
impress attending 也很难,机会少,看的就是你的个性口语,随机应变的能力。OTC
的很多药名商品名要多记,常见病甚至减肥的consulting相当常用。
好像废话很多,想问个科普的问题,做好ob要什么素质?
我能想到的:温和待人,尽可能记住病人病史药物相关的信息,幽默但低调,口语
流利、对美国文化有一定了解,医学基础扎实不用说是好的...
不知道还有什么要注意的....
S******9
发帖数: 2837
2
这个每周去几次?每次多长时间?
b******a
发帖数: 704
3
谢谢你的分享。不经过OB等等,“幽默但低调”好难啊!LOL。
n*****n
发帖数: 119
4
是啊,感觉专业的东西还有地方学,这些东西反而难把握...
感觉老美很欣赏幽默的人,但是幽默的分寸很关键,不能有让人难受的地方,就是不能
对别人有judge的感觉...我是觉得这个很玄幻的~

【在 b******a 的大作中提到】
: 谢谢你的分享。不经过OB等等,“幽默但低调”好难啊!LOL。
n*****n
发帖数: 119
5
时间不长,呵呵,估计就这个还是不够的...

【在 S******9 的大作中提到】
: 这个每周去几次?每次多长时间?
u******o
发帖数: 11
6
啊,我一直以为只要更勤奋一些,好学一些,当然也不是太笨。就能让带OB的医生觉得
还可以。。。幽默感,这个顾及要专业知识都游刃有余了以后才有心思去想怎么幽默。

【在 n*****n 的大作中提到】
: 是啊,感觉专业的东西还有地方学,这些东西反而难把握...
: 感觉老美很欣赏幽默的人,但是幽默的分寸很关键,不能有让人难受的地方,就是不能
: 对别人有judge的感觉...我是觉得这个很玄幻的~

h******g
发帖数: 93
7
thanks
h*******i
发帖数: 61
8
说起我的经验比较好笑,我去的门诊偶尔有中国病人,可是翻译却不到位,总是迟到,
所以我最后变得很抢手,基本上所有门诊医生都跟过一轮,有个fellow比较年轻也很
nice,有天我跟了别的医生,他还跟我说,×××,你今天背叛了我哦。
N**M
发帖数: 27
9
非常感谢分享!
我同意外国毕业生要特别注意中美文化上的差异,没有优劣之分,不同而已。很多东西
别人是不会告诉你的,原因在于大家都忙,没有时间和义务给你讲课;其次,都是成年
人,通常都不会动不动就教训别人,也都不愿意听别人教训不是?这也是我开班面对面
讲座的原意和原因,特别是我们都有类似的经历,似乎比美国人的培训班交流上更方便
、感悟上更相似。好些东西要慢慢体会。您能够这样去思考,就一定会进步。
临床上要小心谨慎,不管是做观察员还是住院医师,甚至当主治。细节决定胜负。
虽然美国强调尊重个人,但医疗系统及其它大的公司文化类似,他们都源于美国军方的
管理概念,其核心是Chain of command,也就是长官负责制。所以对上司一定要尊重尊
重再尊重。千万不要抢功和强出头。这也是带你的住院医不开心的地方。
一点意见,仅供参考!
t*********t
发帖数: 92
10
虽然美国强调尊重个人,但医疗系统及其它大的公司文化类似,他们都源于美国军方的
管理概念,其核心是Chain of command,也就是长官负责制。所以对上司一定要尊重尊
重再尊重。千万不要抢功和强出头。这也是带你的住院医不开心的地方。
Re~~~~~~so true!!!
PS: LZ, your baby looks so cute!!!
n*****n
发帖数: 119
11
NJIM (NJIM) 说的真是好!!多谢
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