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t***u
发帖数: 807 | 1 聚工业之力，成国家之力；依兴国之情，立企业之本。湘电以无限的发展动力，携
着锐意进取的
创新理念，跨出电工行业“摇篮”，实践着引领我国机电事业走向世界的远大目标。
湘电集团前身为湘潭电机厂，创建于1936年（当时厂名为中央电工器材厂，属国民
政府资源委员
会）。作为我国电工行业的大型国有企业，在70多年的创 新发展中，积累了深厚的文
化底蕴，培育
了诸如“十二条板凳精神”、“技保队精神”等精神文化。这些文化为企业改革发展稳
定提供了不竭的精
神动力。
进入二十一世纪以后，随着我国市场竞争格局的转变，在计划经济时期的大规模、
宽领域、多元
化的发展战略日 渐制约湘电做强做大。面对新的机遇与挑战，我们对企业发展过程中
形成的不同的文
化理念进行整合，提炼出适合新时期发展的企业精神（原动力）、企业宗旨（支 撑力
）、企业愿景
（前瞻力）、企业目标（方向力）、企业信念（创造力）、核心价值观（核心力）、经
营理念（发展
力）、企业风格（承载力）、用人思想（凝聚 力）、企业宣传语（品牌力）等十大核
心理念。这些文
化理念随着企业管理的完善和实力的提升而渐渐地组合、升华为“十力文化”，进而以
文化的形态反过
来规 范、引导、影响湘电的发展，为社会、顾客、股东、职工提供向前发展的动力。
近年来，我们
以“力文化”引导职工转变发展观念、明确发展路径，为加快调结构转 方式进程，提
供了思想保障与
精神动力。
……二、践行“十力”文化，明晰调结构转方式的具体路径如何发展，关系着发展
的方向和速度。多
年来，我们一直在思考两大问题，即如何使湘电集团进一步 加快发展，如何让全体职
工更加幸福。我
们以核心价值观 “求发展为要，谋众福为责”为主导，所形成的使企业生存、发展的
内在主导力量，
我们的。我们坚持“机电一体化，竞争差异化、经营国际化”的经营理念，采取 一系
列措施，明晰调
结构转方式的具体路径。
……第三个是产品结构调整。（一）以市场为导向，在强化研发手段和能力的同时
，改变新产品开
发策略，选择重点，实现突破，保证新产品销售收入增长幅度 达到 20%以上；（二）
对产品进
行“瘦身”、“归核”，形成四大类核心产业。一是电气成套装备制造。主要产品有交
直流大中型电动
机。新研制开发的大型交流变频 调速电动机具有与国际知名企业竞争的优势。二是车
辆成套装备制
造。主要产品有大型矿山开采运输成套装备、城市车辆及其电机电器控制系统。其中
108吨、 154
吨、220吨、300吨电动轮自卸车、城市轻轨车，采用了当今我国牵引车辆的最新技术，
达到国际、
国内领先水平。三是新能源成套装备制造。根据国务院发展战略性新兴产业的总体部署
并结合湘电的
实际情况，我们确定的发展思路是：优先发展风能、 重点发展核能、加速发展太阳能
。主要产品有太
阳能热发电系统、20千瓦的小风机、5兆瓦海上直驱风机、1.5兆瓦以上异步发电机、1.
5兆瓦以上永
磁发电 机、2.5兆瓦以上整机系统集成、分布式供能系统高压变流器及软开关、直驱型
风力发电变流
控制系统、风电机组整机设计及制造。四是大型船舶电力成套装备制 造。主要产品有
10～20兆瓦级
新型感应电动机推进系统成套产品、“大船”项目ZX电机、大功率储能电机、永磁吊舱
推进电机等 | s****r
发帖数: 31686 | 2 我早就说过， 制造纯稀土航母的时候到了， 纯稀土， 100%
【在 t***u 的大作中提到】
: 聚工业之力，成国家之力；依兴国之情，立企业之本。湘电以无限的发展动力，携
: 着锐意进取的
: 创新理念，跨出电工行业“摇篮”，实践着引领我国机电事业走向世界的远大目标。
: 湘电集团前身为湘潭电机厂，创建于1936年（当时厂名为中央电工器材厂，属国民
: 政府资源委员
: 会）。作为我国电工行业的大型国有企业，在70多年的创 新发展中，积累了深厚的文
: 化底蕴，培育
: 了诸如“十二条板凳精神”、“技保队精神”等精神文化。这些文化为企业改革发展稳
: 定提供了不竭的精
: 神动力。
| p******u
发帖数: 14642 | 3 是电推吧，株洲是搞电机的，比如风电机，大功率牵引电机，高铁电机之类的 | p******u
发帖数: 14642 | 4 前年看到铁道部和西门子，alstom，川崎，bombardier等合作搞大功率电车我就琢磨以
后军舰上的电推系统可能就靠从这些合作里学到的东西了，现在看基本靠谱 |
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