|
|---|
|
|
|
|
|
|
s********n
发帖数: 26222 | | l*****e
发帖数: 82 | 2 zz http://www.fengyanforum.org/forum/thread-2171-page-6.html
谁是老板
————
媒体的老板当然是宣传部，但现在情况有点变化，金主对媒体的影响越来越大。宣传部
是媒体的大老板，金主现在成了二老板。有时候，二老板对媒体的影响力比大老板还大。
大老板对媒体的操控模式，是垂直加属地管理，中宣省宣市宣区宣县宣，一杆子插到底
，对媒体一级管一级，上级可以管所有的下级，一对大小猫可以炸所有的牌。就是说，
某级媒体，不但要接受平级宣传部门的直接管理，也要接受上面任何级别的宣
传部门的管理。可谓天宣恢恢疏而不漏，普天之下莫非王土。
宣宣们看上去很忙。一年到头不停地根据中央政策路线政府中心工作结合国际国内形势
围绕本省本市工作任务出主题定调子，指导安排媒体做好相关宣传报道。另外还有一项
重要工作：把关。主要手段是发布无数的通知通报禁令，有的是明文发布，有
的是会议传达，有的是密码电报。这是事前警戒，还有事后处罚，轻则训戒谈话通报批
评，重则撤职解聘，再重还有停刊整顿以至关门大吉。
媒体应付宣宣指令的办法主要有两种，一种是无条件执行，主要是各级党委机关报；还
有一种是艺术的执行，主要是都市类媒体。大致的原则，禁区绝对绝对不能碰，这是红
线，一碰即死，有意碰了死，无意碰了也是死。这些禁区包括民族、宗教、涉
军、轮子、炸药奖等等。除了这些千年禁区，宣宣已经发布的明确禁令，也不能碰，碰
了非死即伤。除此之外，具体操作上要看媒体自己的智慧，即“艺术的执行”。
总的来说，宣宣跟媒体毕竟是一条战线上的，跟国内其他系统没有太大的区别，虽是命
令与执行，里面有点小斗争，更多的是理解与合作。
二老板没这么多花花肠子了，就是交易，非常直接。听话不？给钱；钱少？再多给点；
不听话？撤广告！就这么简单。
现在广告客户对媒体的影响到了令人发指的程度。比如某企业发生负面事件（侵害消费
者权益、环境污染等等），企业可以很快通过媒体广告部门或高层领导直接灭掉相关报
道，甚至让媒体作指鹿为马颠倒黑白的报道帮企业洗白。这些企业主要集中在
地产、汽车、通信等行业，是媒体最大的广告客户，对媒体有强大的影响力。现在已经
没有多少媒体可以不向大客户低头。当然也有媒体以负面报道为手段要挟企业
的，是另一个话题，后面再聊。
让媒体纠结的是，有两个老板已经够头大了，更头大的是两个老板经常相互勾结。当一
家企业强大到某种程度，可以通过宣传部发布禁令，禁止媒体报道他们的负面消息。这
种事情非常多，情况也比较复杂，有些是赤裸裸的权钱交易权力寻租，还有一
些是地方政府出于地方保护，为企业保驾护航。
二老板对媒体的影响，有显性的直接的，比如上面提到的种种。还有隐性的间接的，如
某个行业通过媒体占领话语权，最终甚至能够影响政策法规或行业标准的制定和出台。
资本的力量真是很强大。媒体对于宣宣的指令，可以通过技术操作保持某种平衡，比如
有的事件，按常理宣宣一定会发禁令，但由于宣宣的官僚反应总是比较慢一点，媒体可
以打时间差抢报，等报道出来再来禁令也无所谓了；还可以通过禁令本身的局
限，通过切入角度或其他手段进行报道，也可以达到目的。但对金主，几乎没有讨价还
价的余地。
一个有趣的假设：如果现在开放报禁，会出现什么局面？很可能的，会出现一大批地产
党媒体，地产党的声音一统天下。在没有开放报禁的情况下，说有些媒体已经成了资本
家的乏走狗，大概并不过份。没加“丧家的”，是因为媒体毕竟还是有家：宣
传部。
【在 s********n 的大作中提到】
: 还相当的有趣
|
|
|
|
|
|
|
