a**e
发帖数: 8800 | 1 信源：世界日报
北京时间1月19日下午，“黄色巨人”柯达及美国子公司根据《破产法》第11章启动业
务重组，在纽约申请破产保护，海外子公司不包括在此项申请范围内。预计在2013年完
成美国业务的重组。
柯达曾试图转型为相机等消费产品厂商，但以失败告终。柯达称已从花旗集团获得为期
18个月9.5亿美元的信贷资金以维持公司继续运转。
“董事会和全体高管一致认为这是对柯达的未来是必要且正确的举措。” 柯达董事长
兼首席执行官安东尼奥•M•佩雷斯在声明中表示。
柯达曾经统领了摄影行业，但却未能及时赶上数码相机等现代技术的潮流。如今逼迫柯
达走向绝路的数码相机，还是由柯达发明的。
1880年创立于美国纽约州罗切斯特市的柯达公司，在此后的100多年里一直是影像行业
的王者。在中国，柯达也曾经风光无二，雄踞中国胶卷市场占有率榜首。
“柯达害怕放弃舍传统的胶片市场导致短期利润下滑，迟迟没有下决心进行转型，”
前微软和谷歌公司全球副总裁李开复曾评论称，“有远见的领导应知如果自己不蚕食自
己，只会被别人蚕食。”
2005年从惠普跳槽柯达的彭安东试图通过降低成本，并开发喷墨打印机来拯救这个品牌
。不过，对于庞大的“黄色巨人”未能适应新市场，业绩仍不被看好。
最近几年，柯达CEO佩雷斯重心更多地转向了消费产品和商业打印机，仍然未能重建柯
达自2007年来就丢失的年盈利能力，也没有阻止公司的现金流失，甚至无法向其员工和
退休员工支付大量的退休金和其他社会福利。
目前，柯达对外宣称，聘请了投资银行Lazard公司提供咨询，Lazard一直在为柯达的
1100项数字专利寻找买家。
此前，有媒体报道，柯达出售部分专利资产，以出售的专利资产得来的资金，提供公司
转型所需的资金。不过，目前来看出售专利资产的计划并不理想。
曾经与柯达有过一段姻缘的乐凯，也正在默默忙于转型。根据媒体报道显示，从2005年
开始，乐凯研制的光学膜已经批量上市，截至2010年底，以光学薄膜为主的膜材料销售
收入占乐凯集团销售总额的19%，利润占利润总额的42%。2011年乐凯并入中国航天科技
将与航天科技集团在新材料、新能源等方面将展开广泛合作。
而曾经被柯达一举击溃的富士，经过近年来的调整，已经成为涉足保健、医疗领域的多
元化经营企业，昔日的胶卷业务只是公司为保留胶卷文化而特意经营的一小部分。
“黄色巨人”曾经辉煌的历史，致使柯达面对产业技术革新，乃至营销模式改变仍然无
动于衷，最终埋葬在自己编织的帝国梦中。 |
a**e
发帖数: 8800 | 2 可不可以说：柯达的完蛋是墙街通过MBA领导企业的必然结果？
1975年，在美国纽约罗彻斯特的柯达实验室中，一个孩子与小狗的黑白图像被CCD传感
器所获取，记录在盒式音频磁带上。这是世界上第一台数码相机获取的第一张数码照片
，影像行业的发展就此改变。30年过去了，.....
柯达害怕放弃舍传统的胶片市场导致短期利润下滑，迟迟没有下决心进行转型
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北京时间1月19日下午，“黄色巨人”柯达及美国子公司根据《破产法》第11章启动业
务重组，在纽约申请破产保护，
【在 a**e 的大作中提到】
: 信源：世界日报
: 北京时间1月19日下午，“黄色巨人”柯达及美国子公司根据《破产法》第11章启动业
: 务重组，在纽约申请破产保护，海外子公司不包括在此项申请范围内。预计在2013年完
: 成美国业务的重组。
: 柯达曾试图转型为相机等消费产品厂商，但以失败告终。柯达称已从花旗集团获得为期
: 18个月9.5亿美元的信贷资金以维持公司继续运转。
: “董事会和全体高管一致认为这是对柯达的未来是必要且正确的举措。” 柯达董事长
: 兼首席执行官安东尼奥•M•佩雷斯在声明中表示。
: 柯达曾经统领了摄影行业，但却未能及时赶上数码相机等现代技术的潮流。如今逼迫柯
: 达走向绝路的数码相机，还是由柯达发明的。
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R*******N
发帖数: 7494 | |
t*******y
发帖数: 21396 | 4 老企业，吃老本，转身慢，加上经营不善，被时代淘汰，也算正常。
10年前拥有Bell Labs的Lucent几乎一夜间倒掉，更凄凉。 |
a**e
发帖数: 8800 | 5 Lucent完蛋好象也是MBA领导下追求帐面持续赢利，不肯对研发投入。盲目对所谓高赢
利项目倾斜的结果。
【在 t*******y 的大作中提到】
: 老企业，吃老本，转身慢，加上经营不善，被时代淘汰，也算正常。
: 10年前拥有Bell Labs的Lucent几乎一夜间倒掉，更凄凉。
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a**e
发帖数: 8800 | 6 不过估计用人也有问题。当初Lucent bell lab倒闭后市场上突然多了一堆所谓的高级工程师，我以前的在小公司CEO指示弄些能干的来。面了一堆，招了四五个据说是直接一线研发的人员，都是４０－５０之间。本来以为应该是又有经验又有能力的。结果，都是嘴上的干将。自己的活是能拖就拖。他明白的东西，你想问问他比什么都难, 生怕你会了他就没饭辙,其实不过是多查查说明书，多查两篇文献的事。最多自己再琢磨个半天一宿的。。有点什么进展赶紧吹出去。跟你讨论完转身就能把你的idea加上点东西跟CTO说是他想出来的。还不只一个这么干。当初年轻，总想着跟人家这大公司出来的多学点。要不是CTO是我读博的老板，不知道要吃多少亏。后来得到机会赶紧layoff。我老板当年是Bell lab的postdoc，那阵子跟我说的最多的话就是，当年我在那的时候没有这样的人。
【在 a**e 的大作中提到】
: Lucent完蛋好象也是MBA领导下追求帐面持续赢利，不肯对研发投入。盲目对所谓高赢
: 利项目倾斜的结果。
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t*******y
发帖数: 21396 | 7 研发还是投挺多的，就是产品太单一，互联网泡沫一爆，就玩完。
【在 a**e 的大作中提到】
: Lucent完蛋好象也是MBA领导下追求帐面持续赢利，不肯对研发投入。盲目对所谓高赢
: 利项目倾斜的结果。
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