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发帖数: 13709 | 1 雅虎复兴：盘点梅姐“统治”Yahoo的头三百天
正文我来说两句(1人参与)
2013年05月21日10:26 作者：猎云网
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猎云网5月20日报道（编辑：Tony）
多年以来，雅虎一直困扰于首席执行官的走马换将、更迭频繁。曾经的许多CEO都
竭尽全力为雅虎寻找出路，或是降低成本，或是革新产品，可所有的努力似乎都不能重
振雅虎往日的雄风。直到一个名叫玛丽莎·梅耶尔（Marissa Mayer）的女人挑起CEO重
担后，雅虎才真正获得了发展的动力，开始朝好的方向发展，至少让投资者从新重视起
了雅虎。
300天以前
在过的几个月里，梅耶尔和雅虎无疑是媒体关注的焦点。如果关注一下雅虎的财务
季报，你会觉得它似乎恢复了一丝生机。虽然我给这篇报道起的名字是“复兴”，可绝
对不是说雅虎一定就开启了它的繁荣时代。不过，梅耶尔确实站在了前人的肩膀上，那
些曾经的失败的梦想由她开始逐步实现。
300多天以前，这位“硅谷第一美女”从谷歌（谷歌副总裁）跳槽到雅虎。自从杨
致远离开之后，梅耶尔成为雅虎历史上任期第二长的CEO。通过观察过去300天中雅虎的
股价，我们不难发现，在梅耶尔的领导下，雅虎在财政方面已经回归正轨，并且呈现出
了一种史无前例的发展景象。
下面是雅虎从2006年到2013年5月17日的股价变化曲线图。从中我们不难发现，在
后杨致远时代，投资人似乎对雅虎的领先方面缺乏信心，这严重影响了该公司的股市表
现。仔细观察2012年，雅虎股价开始有抬头趋势。上周五，雅虎每股股价收于26.52美
元。
接下来，我们将为您分析雅虎时下的发展方向、进一步剖析梅耶尔在过去300天中
所采取的行动。
杨致远离开后，还有哪些继任者？
如前所述，雅虎的高管职位对于那些继任者来说，就好像是个旋转门，不停的把他
们转进来又送出去。过去的四年中，只有卡罗尔·巴茨（Carol Bartz）任职的时间比
较长——主持雅虎966天。公平地说，巴茨之后的两个继任者都扮演了一个过度时期的
角色。那时的雅虎急需一个人来把它带出糟糕的尴尬境遇，防止这条大船继续向下沉。
Carol Bartz: 2009.1.13——2011.9.6（966天）
Tim Morse：2011.9.6——2012.1.4（120天）
Scott Thompson：2012.1.4——2012.5.13（130天）
Ross Levinsohn：2012.5.13——2012.6.16（64天）
2009年1月13日，巴茨（Autodesk的前任软件设计CEO）上台后宣布，她来雅虎是来
“踢屁股”的。
可是，她的目中无人和她试图规范公司事物的尝试没有多大效果，反而让她自己处
于一种孤立无援的状态。巴茨在职期间，雅虎全球范围内裁员4%，削减了600多个工作
岗位，而她的这些举措一度被渲染为“雅虎重振繁荣的策略”、“雅虎收益的成长”。
很明显，对于一个挣扎在深渊边缘的公司来说，它的CEO会想尽办法来削减巨大的
运营成本、挽救持续衰退的财政。巴茨作为CEO，她的一系列举措理论上似乎无可厚非
，可现实却让丰满的理想变得异常“骨干”。
外界对巴茨领导下的雅虎表现出一种复杂心态，摇摆不定的投资者使雅虎的股价变
得起起落落，跌跌撞撞。雅虎季度收益持续走低，这让巴茨的领导能力声名狼藉。2008
年11月21日，雅虎股价创五年以来最低，每股交易价仅为9.39美元。
2011年9月，在没有举行任何仪式的情况下，巴茨在电话中被雅虎董事会主席解雇。
致所有人：
我很遗憾的通知所有人，刚刚在电话中，雅虎董事会主席解雇了我。但我想说，能
和你们一起工作是我的荣幸，祝福你们一路向前，一切顺利。
卡罗尔
发自于我的 iPad
巴茨卸任之后，雅虎的CFO Tim Morse临时掌舵雅虎，可他的每一个努力都收效甚
微，因此Morse在任时间只有短短的120天。最终，贝宝（PayPal）的前任总裁Scott
Thompson被遴选为继任者。
如果没有这次担任雅虎CEO的经历的话，确实，Thompson的优秀履历足以让雅虎董
事会的人们相信他是改变公司命运的领导者，可Thompson的表现绝对可以用“大跌眼镜
”来形容。他采取了更加激进的裁员方式来降低成本，比巴茨有过之而不及。他当权期
间，共裁员2000人，约合公司14%的劳动力，削减1400多个工作岗位。
虽然他自认为倾尽全力，可丝毫没有提振雅虎的股市表现。那时雅虎的股价持续低
迷，每股徘徊在14-16美元。
还记得我们前面说的关于履历的问题吗？雅虎就是因为这个解雇了Thompson。
在那之后，Fox Interactive 的总裁 Ross Levinsohn 挑起了雅虎这个重担。他曾
经以5亿美元收购MySpace。可作为一个“临时管家”，他也无能为力。那时候雅虎的股
东发生了内斗，Third Point的创始人Dan Loeb已经对雅虎股价的持续走低非常不满，
他希望可以改组雅虎的管理层。
好日子又来了！（至少是有所好转）
梅耶尔的到来让雅虎看到了希望。这次不光是想象，实实在在的转机出现了。一个
例证就是雅虎股价的变化。自从梅耶尔担任CEO之后，雅虎股价已经涨到了28美元，这
是几年以来从没有过的。
从雅虎的季度收益中我们可以看到这个公司正在逐步走高。梅耶尔的首个季度收益
报告显示雅虎公司共收益10.9亿美元，非GAAP收益0.35美元，大大超出华尔街预期。
2012年四季度雅虎财报显示，公司共收益12.2亿美元，延续了此前的成功发展趋势。
2013年第一季度财报虽然不似以往那么强劲，但仍然保持了不错的水准。至少，雅
虎依然交出了令人印象深刻的财报数字。投资者似乎对公司的表现很满意，并且这也直
接影响了他们对雅虎股价的预期。除此之外，在过去的的11个月中，雅虎没有再发生大
规模裁员事件。
梅耶尔上任之后的第一个举措就是卖掉了雅虎手中的阿里巴巴股份。外界一直认为
她将会把这76亿美元用于潜在收购大型互联网企业，比如Foursquare。可是，梅耶尔却
反其道而行之，她用这笔钱通过收购从多个公司中挖了22个创业人士。这些公司包括：
Stamped、 OntheAir、Snip.it、Alike、Jybe、 Summly、 Astrid、GoPollGo、
Milewise以及 Loki Studios。
在梅耶尔看来，雅虎已经远远的落在了移动互联网的大潮之后，而所有这些公司都
致力于帮助雅虎打造它的移动互联网项目。功夫不负有心人，一月，梅耶尔称他们现在
已拥有2亿移动互联网活跃用户。到了三月，这个数字又增加了一亿，拥有3亿活跃用户。
为了进一步在移动用户上扩大资本，雅虎希望能将它所提供的那些服务，以一种人
性化的方式整合进智能手机和平板电脑。这样看来，进军移动互联网是梅耶尔的第一步
策略。
基于社交网络照片分享的Flickr是雅虎转机的另一个关节点。梅耶尔改变了雅虎长
期以来资产停滞不前的尴尬处境。该公司的Flickr为摄影爱好者提供了一个优质的照片
分享服务，并且还配有临时会话功能。现在如果想使用Flickr进行交流，不必再切换到
Google+、500px和其他一些程序上了。在梅耶尔的领导下，还对iOS版Flickr进行了重
新设计，新版推出后用户人数增长了25%。
不仅仅是用户，很多人都看到了雅虎的改进。长期以来，雅虎一直被裁员阴影所困
，大量的雇员因为各种原因离开公司。可在梅耶尔的管理下，这些流失的人才又都回到
了雅虎这个大家庭中。梅耶尔表示，上一季度，公司的人才稳定性和人员忠诚度都有所
提升。
她进一步指出，现在申请雅虎职位的人很多（本季度约为公司人数的三倍），其中
14%的申请者都是雅虎以前出走的老员工。梅耶尔制订了“员工核心积极性”制度，以
便鼓舞公司士气，并且给普通员工提供一个测试新产品的机会。
虽然以上的一切变化都值得庆贺，可梅耶尔却显得十分审慎。她认为一个企业的复
苏是一个长期的发展过程。她把雅虎的再度复兴比喻成“一系列冲刺”，并且她还让投
资者看到雅虎所追求的是未来“持续平稳发展”。
并非每一方面都十全十美
梅耶尔一方面加快收购小公司的步伐，另一方面也大举进军移动互联网领域。可我
们不禁要问，那雅虎搜索的未来呢？尽管雅虎和微软签订了一个长达一年的搜索合作协
议，可至今仍没有关于雅虎和谷歌、Bing在搜索领域竞争的新闻。
上个月，雅虎枪毙了很多服务，目的是为了“毕其功于一役”。这些服务可能有很
多你都没听说过，比如：雅虎预约薄（Upcoming）、雅虎交易、雅虎短信提醒、雅虎工
具、雅虎邮件信息手机app和老版雅虎邮件。雅虎预约薄的创始人Andy Baio曾呼吁在雅
虎关闭该项服务之前要建立一个档案进行保存。
另外，雅虎的“收购推土机”也并非所向披靡。2013年3月，据华尔街日报报道，
雅虎那时正与 Dailymotion 洽淡，希望以3亿美元收购该视频分享网站的大部分股权。
据分析，此举是雅虎为了建立其全球范围内视频平台的战略步骤之一，如果收购成功，
Dailymotion将成为雅虎在美国的根据地。可是一个月之后，情况突变，法国政府认为
Dailymotion十分重要，理应由法国公司掌权，因此终止了这项收购计划。
有些公司被雅虎收购也许是以另一种方式存在，因为很多这样的公司到头来也难逃
倒闭的命运。梅耶尔领导收购的那些公司，很多都在收购后立即表示，原有公司将作为
雅虎公司的一份子而存在。虽然梅耶尔似乎是在完成创业公司的梦想，可仍有很多被雅
虎盯上的公司对梅耶尔感到厌烦。原因很简单，谁也不想自己多年来呕心沥血开发的产
品被置之不理。
梅耶尔的“Instagram时刻”
如今的雅虎已经站在了复兴的路口。梅耶尔和公司董事会已经计划以11亿美元收购
一个名叫“Tumblr”的轻博客平台。虽然这项收购协议现在还是秘而不宣，可雅虎明天
的新闻发布会似乎是一个信号。TNW的Alex Wilhelm是这样分析这个收购交易的：
考虑到它的覆盖面积、用户因素以及发展势头，Tumblr是一个很有潜力的公司。可
作为一个经济实体，Tumblr却像是山羊圈了一半的土地。两年里，这个公司烧了8500万
美元，现在它只有两个选择：要么开启新一轮融资，要么被收购。
这项高达11亿美元的收购，很容让人联想到Facebook在上市前夕，马克·扎克伯格
以10亿美元收购 Instagram。只不过，据说这次雅虎将以全额现金的形式收购
Instagram。
如果雅虎的这项交易真能如愿以偿，那么这将是梅耶尔事业中的光辉时刻，她将因
为把雅虎带上正轨而名留史册。可是，在收购之前，梅耶尔应该保持清醒，她至少应该
分析一下这次收购是否是有利于公司的一项决议，而绝不能把它当成是一次人才窃取交
易。
无论如何，到目前为止，雅虎和投资者对梅耶尔的表现还算满意。然而在一系列改
革中，她也确实冒了一些风险。这些付出会有巨大的回报吗？如果有，它将在梅耶尔首
次任职CEO的履历上写下光辉的一笔，更重要的是，它将为这个长久以来被认为死去的
公司带来利好影响。 |
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