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发帖数: 30882 | 1 外媒称中国可在星球大战打败美国 美军担忧
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外媒称中国可在星球大战打败美国 美军担忧
环球时报 2014-01-14 18:45:33
转载中国武器试验传闻的日本《外交学者》杂志网站有不少人留言。网友“石原”
抱怨中国的高超音速导弹让日本面临严重危险，美国使日本面对中国的高超音速导弹无
能为力，而“大难临头，美国不会管我们的”。
“中国总是出人意料!”德国“战争资讯”网站说，中国在军事领域总是“一鸣惊人”
，此前有关中国高超音速武器的咨询几乎没有。这是中国武器研发和生产的巨大进步，
但对华盛顿来说却是“冰冷的事实”，给五角大楼敲响了警钟。它映射出中国的世界大
国地位和世界权力的重新分布。文章说，到目前为止，美国可能觉得自己的国内领土受
到安全性的影响，所以非常关注。此前，美国防空系统被称为空中的“铜墙铁壁”。现
在，WU-14导弹的试射说明美国导弹防御系统也可能受到打击。中国可以重新定义规则
。这并不是中国第一次让美国震惊。2012年中国航母杀手东风21D令美国刮目相看。
英国《每日星报》14日以“星球大战：中国打败美国”为题称，这款太空武器速度
10倍于音速，因此北京到华盛顿之间的距离被缩短至不到45分钟，华盛顿十分担忧。由
于配备了尖端雷达系统，它可以打到地球的任何一点。
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NASA局长谈队伍老化问题
时间:2000年01月19日 字体：大 中 小
NASA局长称航空航天队伍老化是一个“压倒性的问题”，将使NASA和航空航天工业未来
堪忧。NASA局长最近提请航天工业专家委员会考虑NASA如何解决队伍老化的问题。“这
不仅仅是NASA的问题，而是一个事关国家全局的问题。”航空航天公司还在依赖冷战时
代的那批人（NASA局长戏称他们是“冷战分子”），他们使航天事业实现了起飞。但他
们岁数大了，干不了多久了。“下一个5-10年，‘冷战分子们’以及那些参与过阿波罗
计划的人们将退休。我们只有5-10年的时间让那些知道如何行事的老将来带领那些有着
才气横溢新思想的新手。”“我们必须面对这个问题，我们不能视而不见。”NASA局长
还指出，航空航天公司的年轻的人才在外流，流向更有利可图的信息技术领域。NASA的
雇员流失很快。以前，雇员们习惯于终身受聘于NASA，而新雇员们一般受雇3-4年后就
跑到别的工业部门去了。有专家指出，工业队伍老化值得关注，因为老化使老一代的经
验难以传授下去。由于众多INTERNET公司能提供较高的薪水，要吸引年轻的人才到航空
航天领域来十分困难。1999年头九个月，航天工业界流失68,000人，总数从885,000降
到817,000人。最近国防部一份研究商业发射失败的报告也指出，缺乏训练、缺乏有经
验的人才，是美国运载火箭公司面临的首要问题。
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解读2012财年NASA预算授权法案
文章来源： 发布时间： 2011-12-30
2011年11月17日，美国众议院和参议院通过了美国航空航天局（NASA）预算法案（
H.R. 2112），奥巴马总统于11月18日签署了该拨款法令。
伴随该法令一起发布的是《委员会会议联合解释声明》。声明中提供了参众两院关于
NASA项目拨款的建议和特别指南的重要信息。
声明中关于NASA的部分内容如下：
一、NASA总预算
·2011财年预算为184.481亿美元；
·申请预算187.243亿美元；
·2012财年拨款法案提供178亿美元，减少了6.48亿美元（3.5%）；
·声明中简述了财年概览和预算结构。
二、科学任务部：
·2011财年预算为49.354亿美元；
·申请预算50.168亿美元；
·2012财年拨款法案提供50.9亿美元，增加了1.546亿美元（3.1%）；
·声明中涵盖了大量NASA科学项目的内容，全文如下：
委员会为科学部分拨款50.9亿美元。
1.项目、计划和活动层面的经费拨款。声明并未向NASA科学任务委员会提供一个详细的
、逐条列出的经费列表，而是一份包括地球科学、行星科学、天体物理学、詹姆斯·韦
伯空间望远镜和太阳物理学在内的总额表。利用这些总额数据和下列任何一项附加经费
指导，NASA应能为每个部分制定出一套详细的预算计划，将所有需要削减之处合并，并
提交这些提议，以此作为法案中第538部分要求的开支计划的一部分。
在提议的削减中，NASA应考虑在最大可能程度上保护十年勘察中的高优先级任务，以及
近期准备就绪的任务。此外，NASA应谨慎进行资产配置，在实际的空间飞行计划和关键
的任务使能活动（研究和数据分析、数据应用等）中维护必要的平衡。任务使能活动能
支持和提升那些计划的价值。
2.地球科学。委员会协议采用参议院报告中关于的碳观测系统以及地表变形、生态结构
和冰动力学任务的参数和内容。
3.行星科学。委员会协议确定为火星探测提供不少于5.817亿美元的经费。NASA应该用
这笔经费继续定义、计划和执行未来火星任务，并继续寻找和发挥国际合作在该类任务
中的机遇和优势。
委员会协议还将为外行星旗舰任务提供4300万美元的经费。委员会获悉，关于行星旗舰
任务的必要描述研究接近尾声，并指示尽快向拨款委员会提交那些研究结果。委员会要
求NASA使用近十年行星科学勘察的结果，继续细化恰当描述旗舰任务的定义。
4.天体物理学。委员会协议采用参议院报告中关于哈勃空间望远镜和探测器计划的参数
和内容。
广域红外勘察望远镜（WFIRST）被视为近十年天文学和天体物理学调查的第一优先级项
目。NASA应基于联合暗能源任务计划，推进WFIRST项目实现可预测预算资源，以满足任
务需求。
5.詹姆斯·韦伯空间望远镜（JWST）。根据近期重新规划的JWST预算，目前项目全寿命
成本估计为88.35亿美元（规划和研制成本总计80亿美元）。这意味着比以前预估的全
寿命成本增加12.08亿美元，其中包括上述2012财年预算申请增加的15.6亿美元。为了
应对成本增长，委员会接受了来自NASA的经费投入，并削减了地球和行星科学、天体物
理学和NASA的机构管理预算。
虽然对其他科学活动提供的经费总额在2011财年水平上有所增长，但委员会指出，为确
保JWST在2013财年按计划发展并在2018财年如期发射，需要NASA比JWST原计划成本多提
供10.52亿美元，并同时满足《2011预算控制法案》（P.L. 112-25）减少赤字的要求。
因此，NASA需要重新规划全年工作。委员会期望NASA提供一份与预期资源相吻合的、切
实的长期预算计划，以此作为2013财年预算申请的一部分。
为提供额外的保障，使JWST的管理和经费问题得到掌控。委员会协议严格限制JEST规划
和研制成本，将其控制在目前的80亿美元，并且任何超过总经费的需求，要根据为项目
制定的规则执行，成本增加不得超过全寿命成本的30%。
此外，委员会指导美国政府问责署（GAO）继续评估该项目，并对委员会上报拨款法案
中关于项目和风险管理；完成成本和进程目标；以及项目技术状况存在的关键问题。对
于首份报告，委员会要求问责署评估：（1）JWST面临的风险和技术挑战；（2）基于
GAO的成本评估最佳方法，NASA修订的JWST成本预估的适当性；（3）NASA已提供的充足
资源以及为确保任务成功，而执行监察JWST项目的情况。
GAO的首份报告将不晚于2012年12月1日提交，并根据需求或重要新发现，之后定期向委
员会提供更新版本。NASA需要全面配合并适时满足分析、数据、应用、数据库、关口、
评审、里程碑决策会议、合同商和机构人员的需求。
6.太阳物理学。委员会同意采用参议院报告中关于探测器项目、磁层多尺度任务和太阳
探测器+任务的内容。
7.旗舰管理。委员会认为旗舰任务是平衡科学任务资产配置的重要组成部分，但被NASA
历来存在问题的管理所困扰。没有对成本预估、需求界定、成本规范和其他实践进行充
实的改进，管理问题将根深蒂固，最终将成为NASA完成这些任务的绊脚石。NASA已拥有
许多包括内部和外部的专业技术资源，能确定如何解决旗舰管理问题的方法，委员会敦
促NASA贯彻执行。委员会特别鼓励NASA从以往旗舰项目挑战评审中总结经验；鉴别这些
反应多种管理问题的经验；并且应用到旗舰项目中区。
三、航空部：
·2011财年预算为5.339亿美元；
·申请预算5.694亿美元；
·2012财年拨款法案提供5.699亿美元，增加了3600万美元（6.7%）；
四、空间技术部：
·这是一项新的预算项目；
·申请预算10.242亿美元；
·2012财年拨款法案提供5.75亿美元
五、探索系统部：
·2011财年预算为38.007亿美元；
·申请预算39.487亿美元
·2012财年拨款法案提供37.708亿美元，减少了2990万美元（0.8%）；
·声明对“猎户座”多用途乘员飞行器（MPCV）、太空发射系统（SLS）、MPCV和SLS经
费的调整、成本额度、商业乘员经费、商业乘员管理、商业安全需求和阿波罗继承站点
进行了大量的阐述。
还包括以下内容：
探索目的和目标。委员会认为NASA需要更好地结合一套特定的有科学价值的探索目标，
以聚焦其项目并为未来完成任务提供一个共同目标。因此，委员会要求NASA研究并向拨
款委员会上报：一套基于科学的探索目标；能实现那些目标的一个或多个目的地；一个
完成这些目标的进度表；一个与国际伙伴开展合作的计划。所提出的国际合作应增强
NASA的探索计划，而不是取代NASA利用目前的经费发展的能力。计划需在拨款法案生效
180天内提交。
六、空间系统运行部：
·2011财年预算为54.975亿美元；
·申请预算43.469亿美元；
·2012财年拨款法案提供42.336亿美元，减少了12.639亿美元（23%）；
·该部门支持航天飞机和国际空间站（ISS）。声明指出：“委员会支持将ISS科研和运
行时间延长至2020年的决策。”
七、教育：
·2011财年预算为1.455亿美元；
·申请预算1.384亿美元；
·2012财年拨款法案提供1.384亿美元，减少了710万美元（4.9%）。
八、跨机构支持：
·2011财年预算为31.052亿美元；
·申请预算31.92亿美元；
·2012财年拨款法案提供29.95亿美元，减少了1.102亿美元（3.6%）。
综合独立评估。NASA有一主要职责是平衡地执行科学技术研发、航空学研究、载人空间
飞行和教育等领域空间项目。NASA定期接受来自GAO、NASA总监察长办公室（OIG）、多
个委员会和其他机构的管理和项目建议，以及外部国家学术机构对科学技术优先权的外
部建议。同时，每项评审都独立受用，这些评审通常是针对一个特殊的问题或项目，因
此没有向NASA提供一个综合的活动评估。委员会认为，这样的在全NASA范围的评估，对
于评估NASA的全面战略指导是否仍然可行，以及评估NASA的管理是否能最好地支持这个
战略方向，具有重要意义。因此，委员会协议建议使用转交OIG的100万美元对NASA的战
略指导和机构管理进行一个综合独立评估。
评估应当考虑NASA战略目标的实用性和可行性；NASA多个项目间的预算拨款平衡的适当
性；以及NASA用于支持、协调内部活动的内部政策、规程、控制和组织结构的妥善性。
根据评估得出的任何建议，都应当建立在“由于降低赤字工作的推进，NASA的困难年预
算组合将进一步缩紧”的假设之上。建议还应考虑需要围绕NASA的各种任务，确立一个
通用、统一的战略指导。此外，向国会和总统提交一份汇总了评估结果以及任何相关建
议的报告应在法案生效120天内提交。
此外，该声明中刚还包括了建造、环境的适应性和复原；总监察长办公室和管理规定的
有关内容。
来源：http://www.nasa.gov/pdf/516674main_NASAFY12_Budget_Estimates-Overview-508.pdf
资料提供: 中国科学院对地观测与数字地球科学中心;中国科学院国家科学图书馆兰州
分馆/中国科学院资源环境科学信息中心 |
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