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发帖数: 10330 | 1 澎湃新聞是環球時報的對端產品
08月18日(一)
中宣部副部長，網安辦、網信辦主任魯煒考察澎湃新聞。
2014年7月22日，時政媒體《澎湃新聞》正式上線。當天，澎湃CEO邱兵的發刊辭，「我
心澎湃如昨」，成為各大網絡媒體的轉播熱點。半個多月已經過去，就目前的情況來看
，儘管澎湃新聞不乏自身特色，但總的來說，仍然是「新瓶裝舊酒，換湯不換藥」。
澎湃新聞，同時郀I傳統的網絡門戶與新興的手機閱讀平台。在視覺風格上，與傳統網
媒有較大不同，澎湃不再使用複雜的版塊結構以及廣告設置，而採用簡約的單一時間線
排列，一條龍式地整合時政新聞與評論。同時，不再設置內容多級分類，而採用標籤式
查詢的方式，以此替代傳統的分類瀏覽。這種版式風格，顯然更方便手機用戶閱讀。通
過對手機用戶的側重性，澎湃新聞體現出對移動傳媒市場的戰略考量。
在內容方面，澎湃新聞所涉及的範圍相當廣泛，涵蓋國內與國外、政治與經濟、時政與
思潮等多方面題材。澎湃的內容發送量，也非常之大，平均一天的原創首發文章，多達
50餘篇。在時政內容方面，澎湃的專注與流量，確實可圈可點。
經過新媒體與市場化包裝後的澎湃新聞，多少讓人耳目一新，但這些表面上花絮，仍然
掩蓋不了澎湃的真實角色。
根據彭博商業周刊的一篇文章透露，澎湃項目的初期投資，為3到4億人民幣，其中部分
資金來自於政府，部分來自於商業投資，而政府的參股比例，尚無明確信息。但澎湃隸
屬於上海報業集團，受管於上海市宣傳部。澎湃新聞，仍然嚴格遵循中國傳媒行業的「
黨宣傳機關主管」、「黨媒機構主辦」、「黨審查機關監察」的模式，在業務結構上，
並無實質性突破。
澎湃每天所推送話題之多，令人眼花繚亂，但仍然透射出明顯的體制指導色彩。在最近
的時間線上，澎湃連續推出「習近平著作《之江心語》」的關鍵字話題；而近幾天的頭
條文章，則是香港「反佔中」的相關話題。澎湃新聞，無非是另一份通過市場化包裝的
黨媒。
實際上，以市場化手法，包裝黨宣媒體，也就是「市場化體制喉舌」，澎湃新聞也並非
首例。另一家更為奇葩的媒體，隸屬於中共中央黨報《人民日報》的《環球時報》，則
是這一郀I模式的先驅。若按照新聞行業的水準來看，環球時報的很多文章，內容非常
粗糙膚湥壿嬕步洸黄鹱屑毻魄茫鶇s能以煽動性內容，吸引民族主義傾向讀者
的眼球，並且以國家政權立場為導向，屢屢設置輿論的議題。
不過，環球時報這樣的媒體，顯然還遠不能涵蓋市場對傳媒服務的全部需求。甚至在部
分讀者市場，因其風格過於誇張，環球時報還受到相當的反感與抵制。在微博等網絡媒
體上，環球時報的名稱，被網友嘲弄性地改名為「壞球時報」；而其主編胡錫進，也被
網友戲稱為「飛盤黨」，意指象某種動物一樣，奔跑緊咬上層的旨意，發揮放大後再投
向傳媒。這些現像說明，在網絡等新興媒體領域，環球時報等一類媒體的市場競爭能力
，極為有限。
而澎湃新聞的逢時而生，則可看作是體制在打壓親自由化的自主媒體的同時，也通過採
取市場化咦鳎蕴钛a佔領因此而造成的信息需求空洞。從這個意義上說，澎湃新聞，
與環球時報，二者並無本質上的不同，都是「市場化喉舌」的實體。它們在內容風格上
的巨大差別，只是由於分別為不同的市場區段，提供傳媒服務，相互之間為「對端」的
關係。在「主管-主辦-主查」的管制模式之下，它們具有相同的體制身份，是中國高度
壟斷的體制傳媒系統的不同分支。
時評人莫之許，在《大陸互聯網進入體制化時代》一文中指出，在此之前的中國互聯網
興起，以及自媒體傳播方式的出現，對體制的「主管-主辦-主查」的媒體管制模式，造
成一定程度的衝擊。而體制的反應，則是進一步強化管制，將互聯網的傳播領域，也納
入到體制的管理模式之下。前一段時期，當局對微博「大V」用戶（擁有眾多關注者的
認證帳號）的打壓，與對所謂「網絡謠言」的整治，以及近日中央網信辦的「微信十條
」禁令的出台，都可以看作是對莫之許這一判斷的證明。
如此，在後果上，對於未來可能出現的媒體自主化嘗試來說，不但要面臨體制管制的剛
性打壓，還要面臨「市場化喉舌」的利潤擠占。其生存狀態，顯然將更為惡劣。從這個
角度來看，類似於澎湃新聞這一類媒體的出現，對於新聞自由而言，絕非福音，而是噩
訊。 |
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