d*******3 发帖数: 8598 | 1 【 以下文字转载自 QuitWorkingClub 俱乐部 】
发信人: akoug (祭天), 信区: QuitWorkingClub
标 题: 劝大家一句:不是有技术门槛的行业别想着辞职出来创业
发信站: BBS 未名空间站 (Sun Jul 20 15:39:47 2014, 美东)
以为弄个网站,写个app或者做一个小配件就能出来搞,经济独立了
这个是太冒失了
做网站,不做平台能撑多久?做平台的话,在资金和技术上能领先别人多少,这本身又
回到技术门槛的问题上来了
做app,别看有的高中生花两周写一个就store上下载top10了,那都是一将功成万骨枯
的事
做小玩意,如果市场做大,任何有点规模的公司都可以立刻做反向工程山寨出来,很快
利润就摊薄
所以只有有信心认为自己是在做一个有技术门槛的,一般人就是意识到了也得跟进两三
年左右才能模仿的产品,才是值得辞职拼一场的 |
d*******3 发帖数: 8598 | 2 发信站: BBS 未名空间站 (Sun Jul 20 23:56:46 2014, 美东)
en, 作为技术人员的我,也曾经有楼主那样的想法,觉得一定要有绝活儿啥的。但问题
是,大公司的绝活儿更多。技术人才济济的。作为小公司,怎么和大公司竞争呢?单纯
靠技术,不一定有效。我看到的很多做成功biz的人,都是倒腾货的,比如ebiz版上的
一帮人。或者是,自己工作之便,然后开了个side business搞大了quit的。
说说一些倒腾货发家的: Dell, 倒腾电脑的。你说他有啥技术?不就是肯干,大学时候
在宿舍就倒腾电脑,发了。Mark Cuban, 开始在软件公司做技术支持的。说白了,就是
花了很多时间,通读了技术支持的manual. 然后勤勤恳恳的给人家顾客服务,后来自己
从哪儿开始做起,然后又做broadcast.com, 发了。
上面这俩人,都没啥技术,其实。
所以,有技术门槛,只是一种创业成功的情况,但也有很多没有技术的,就是头脑灵活
,敢想敢做的,买卖东西发了大财的。
创业的优美之处在于,没有一条固定的路可走,必须自己摸索着来,找到适合自己的道
路要紧。如果没技术,肯吃苦,也能与众不同的。英雄不问出处,最后就会看result。 |
n*****t 发帖数: 22014 | 3 创业的时候有个伪命题,叫腾讯天花板,意思如果腾讯做你的产品怎么办。其实你不要
考虑这么多,我只做一个细分市场,专门卖 28A 胸罩,让太平公主也能活出自信,这
就足够了。腾讯当然也能卖 28A,但是小公司自有独特优势,你可以卖 27.9A,28A-,
运用灵活机动的战术打败大象,因为你足够小,可以迅速调整产品线,不用等 80 多个
阿三开 20 个会再决定。
【在 d*******3 的大作中提到】 : 发信站: BBS 未名空间站 (Sun Jul 20 23:56:46 2014, 美东) : : en, 作为技术人员的我,也曾经有楼主那样的想法,觉得一定要有绝活儿啥的。但问题 : 是,大公司的绝活儿更多。技术人才济济的。作为小公司,怎么和大公司竞争呢?单纯 : 靠技术,不一定有效。我看到的很多做成功biz的人,都是倒腾货的,比如ebiz版上的 : 一帮人。或者是,自己工作之便,然后开了个side business搞大了quit的。 : 说说一些倒腾货发家的: Dell, 倒腾电脑的。你说他有啥技术?不就是肯干,大学时候 : 在宿舍就倒腾电脑,发了。Mark Cuban, 开始在软件公司做技术支持的。说白了,就是 : 花了很多时间,通读了技术支持的manual. 然后勤勤恳恳的给人家顾客服务,后来自己 : 从哪儿开始做起,然后又做broadcast.com, 发了。
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w*********y 发帖数: 251 | 4
还真有人以为创业成功是靠技术的啊。 从微软到苹果到oracle那个的核心技术一开始
都是靠买的,偷得,糊弄的。 我认识的几个创业有成的,但然算不上多大成功。都不
是靠什么绝活,就是跑业务跑的勤,被他们摸出渠道来了,一直坚持做下来了。
【在 d*******3 的大作中提到】 : 发信站: BBS 未名空间站 (Sun Jul 20 23:56:46 2014, 美东) : : en, 作为技术人员的我,也曾经有楼主那样的想法,觉得一定要有绝活儿啥的。但问题 : 是,大公司的绝活儿更多。技术人才济济的。作为小公司,怎么和大公司竞争呢?单纯 : 靠技术,不一定有效。我看到的很多做成功biz的人,都是倒腾货的,比如ebiz版上的 : 一帮人。或者是,自己工作之便,然后开了个side business搞大了quit的。 : 说说一些倒腾货发家的: Dell, 倒腾电脑的。你说他有啥技术?不就是肯干,大学时候 : 在宿舍就倒腾电脑,发了。Mark Cuban, 开始在软件公司做技术支持的。说白了,就是 : 花了很多时间,通读了技术支持的manual. 然后勤勤恳恳的给人家顾客服务,后来自己 : 从哪儿开始做起,然后又做broadcast.com, 发了。
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m********t 发帖数: 13072 | 5 有道理
不过,小公司做销售和推广也具备弱势,而大公司多的是市场开拓人员,各有利弊了
【在 n*****t 的大作中提到】 : 创业的时候有个伪命题,叫腾讯天花板,意思如果腾讯做你的产品怎么办。其实你不要 : 考虑这么多,我只做一个细分市场,专门卖 28A 胸罩,让太平公主也能活出自信,这 : 就足够了。腾讯当然也能卖 28A,但是小公司自有独特优势,你可以卖 27.9A,28A-, : 运用灵活机动的战术打败大象,因为你足够小,可以迅速调整产品线,不用等 80 多个 : 阿三开 20 个会再决定。
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l*******d 发帖数: 3343 | 6 现在不比以前,类似微博这种自媒体平台可以大大降低推广成本。你的产品服务真足够
好,自然会有无数五毛自己啃着干粮围上来
★ 发自iPhone App: ChineseWeb 8.7
【在 m********t 的大作中提到】 : 有道理 : 不过,小公司做销售和推广也具备弱势,而大公司多的是市场开拓人员,各有利弊了
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m********t 发帖数: 13072 | 7 微博能有多少人,几千人人撑死了,iphone和ipad是靠微薄赚的客户流量吗?还不是靠
产品发布会,那一个会就cost几百万,每个参会者的registration fee就是几千美元,
还得是invited的
你想达到数百万的客户,必须要做市场公关的,这个部分永远是消耗最多的
【在 l*******d 的大作中提到】 : 现在不比以前,类似微博这种自媒体平台可以大大降低推广成本。你的产品服务真足够 : 好,自然会有无数五毛自己啃着干粮围上来 : : ★ 发自iPhone App: ChineseWeb 8.7
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d*******3 发帖数: 8598 | 8 尼玛 版上这么多马公 EE,也没人讨论
只顾骂老印,骂黑墨,骂外F
回头又乖乖写程序去了,
lol |
n*****t 发帖数: 22014 | 9 你别总想这么大的市场,几千客户对小公司起步相当不错了,aim small miss small
【在 m********t 的大作中提到】 : 微博能有多少人,几千人人撑死了,iphone和ipad是靠微薄赚的客户流量吗?还不是靠 : 产品发布会,那一个会就cost几百万,每个参会者的registration fee就是几千美元, : 还得是invited的 : 你想达到数百万的客户,必须要做市场公关的,这个部分永远是消耗最多的
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