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发帖数: 787 | 1 红杉资本董事长 迈克尔•莫里茨 为英国《金融时报》撰稿
在苹果公司(Apple)最近发布的财报中，有一个对一家西方科技公司来说非同寻常的亮
点。该公司披露，在其创记录的746亿美元季度销售额中，有22%来自中国内地、台湾和
香港。但世界各地的商界领袖更应关注阿里巴巴(Alibaba)董事局主席马云(Jack Ma)在
达沃斯接受查理•罗斯(Charlie Rose)的采访。
在马云与罗斯的对话中，有几点是显而易见的：他的远大抱负、阿里巴巴现在的影响力
以及更令人感兴趣的，全球科技企业界实力平衡的变化。
现在，比起美国同行，许多非美国的科技集团（尤其是那些在中国诞生成长的企业）以
更好的姿态来迎接未来25年。星际科技战争已经展开。
在马云接受采访之后不久，我查看了自己的收件箱，发现收到阿里巴巴公关部门发来的
一份简报、以及其投资者关系部门发来的另一份最新简报。我无法想象有多少美国或欧
洲集团会以类似方法与中国、印度或印尼的关注者交流。
所有人都知道，互联网在过去20年如何改变了通信方式，但很少人知道，这对创办企业
活动来说意味着什么。当我在上世纪80年代中期进入风险资本行业的时候，公司创始人
往往会拿着一个装着商业计划的信封出现在我们的前门。如果我们为一家企业提供资金
，媒体不会关注，而我们在波士顿（当时是美国的另一个风险资本聚集地）的竞争对手
往往会花数月时间来搞清楚我们做的事情。与此同时，大型老牌公司中的大部分人认为
硅谷的发展无关紧要或者有些可笑。
如今则不是这种情况。现在人们通过电子邮件发送商业创意；成群结队的记者，以及博
主、谣言传播者和Twitter用户，全都敏锐地关注着硅谷的一举一动。结果是：一个新
的商业点子迅速（以英语的形式）传播至世界各地，受到数十万（甚至数百万）人的仔
细审查，其中许多人受过培训和教育，有动力修改和完善这些点子，把它们和自己的想
法相糅合，以此量身打造适合自己所在市场的商业点子。
无论我何时来到中国或者印度，我都会深深感受到科技公司领导人对加州的动态了如指
掌。这并非暗示（更别说赞同）那种常见的抱怨，即西方的商业点子被无耻地复制。
现实情况是，这种信息进一步点燃了具有创造力和想象力的创业之火——现在燃起这种
创业之火的地方比以往任何时候都多。很少有市场像中国和印度的科技市场这么竞争激
烈，其中印度的情况稍好一些。我确实不知道有哪个地方的人比中国人更渴望工作，适
应力更强，更加坚韧或者步伐更快。
在本世纪的头15年，非美国（也非欧洲）的科技公司前进的步伐超过了所有人的想象。
当今20个最有价值的互联网公司中，有六个的总部位于中国，中国移动(China Mobile)
是迄今为止全球最有价值的运营商。华为(Huawei)在发达西方世界以外的大多数国家威
胁着思科(Cisco)的地位，同时三星(Samsung)的消费电子业务正遭受数家中国和印度公
司的围攻。
这仅仅是开始。现在，大型亚洲公司（尤其是中国公司）扩张的能力大多强于它们的美
国竞争对手。其中一些归因于中国令人生畏的语言和文化壁垒，但有许多归因于态度问
题。
美国科技公司对自己近半个世纪来的主导地位已习以为常。如今这种时代已经结束。许
多销售软硬件的西方公司将会发现，它们对本土知识的了解都比不上土生土长的外国竞
争者。
似乎是为了表明情况有多么严峻，日前无意间降落在白宫草坪上的小型无人机是由大疆
创新公司(DJI)制造的。大疆是一家引领整个无人机市场的深圳公司。
这架无人机上应该标上：中国创造、设计和制造。美国购买、飞行和（笨拙地）降落。 | w********n
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