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z****n 发帖数: 3189 | 1 CEO是个牛逼,懂得回馈员工,公司文化非常良好(大志无疆这个slogan实在很好),
是目前地球上少数处于行业创新与领导地位的华人公司,这点华为都做不到。
看了下他们的招聘,可惜无法投他们的简历,否则回国去他那里上班也不错。 | z****n 发帖数: 3189 | 2 在汪峰采用无人机向章子怡求婚前,大疆创新早已是大众的关注焦点。它向员工发奔驰
车作为年终奖,世界首富比尔·盖茨和苹果公司联合创始人沃兹尼亚都是大疆的粉丝。
这个2006年成立时只有几名员工的公司,如何快速发展到成为今天年营业额约30亿
、拥有近2000名员工的科技企业?新浪财经对话大疆创新创始人汪滔,听他的产品思维
、用人方式和无人机市场未来。
汪滔坚定不谈融资计划,虽然深交所[微博]、港交所都专程邀请大疆创新前往上市
,他的心思,在如何做出打动人心的产品,因为不能打动全世界过日子会憋屈。
互联网模式忽悠你放弃合理利润
伍泽琳:今年2月,权威商业杂志《Fastcompany》评选出2015年消费类电子产品创
新型公司前十名,大疆创新是入选名单中唯一一家中国本土公司,居谷歌[微博]、特斯
拉[微博]之后位列第三。
有人说2014年是无人机年,而这几乎全部归功于大疆,生产出全球最炙手可热的消
费级无人机大疆精灵系列。你自己如何看待这一评价?
汪滔:我最高兴的一点是我们做出了真正酷的产品。在世界舞台上,中国一直缺乏
“翻身把歌唱”的东西,产品附加值较低。如珠三角地区经过多年发展有很好的硬件基
础,但是目前走“海量”、“地板价”的风格还在延续。没有一样东西拿出去让人称赞
,没有在国际上真正昂首挺胸过,我觉得过这样的日子很憋屈。
既然大疆在科技环境里,做的东西也是我们擅长、喜欢的,所以我希望把我们的东
西做成打动一流的、有品位的消费者的产品。我相信产品一旦有了高附加值,就相当于
你有了翅膀,你就飞起来了。
伍泽琳:国外知名媒体《纽约时报》、《时代》、BBC、CNN等纷纷把目光投向大疆
创新,说因为它让世人看到,“中国创新”的浪潮涌动,并正在席卷全球。请问你怎么
看待目前这股“中国创新”,它能在世界的舞台上走多远?其中的创新驱动是什么?
汪滔:中国过去二十年在硬件制造上积累了很多很好的供应链,有得天独厚的优势
,却没出过真正优秀的产品。我认为,如果我们在价值观上没有突破,将会错失良机,
甚至衍生出创新的阻力。
当今社会新兴行业有许多超一流的产品的诞生,不是你能不能做;而是你愿不愿做
,就是说凭借自己的眼光、定位和志趣,构建出满足社会需求、超凡脱俗的精神产品,
并以创造加毅力将它们转化为物质现实,提供给需要它的人们。历史的局限性让中国制
造业者一度沉溺在跟风、仿制,并滋生了“二等公民”的心态,做二、三流产品心安理
得。中国制造业裹足不前之前还可以归因于装备基础薄弱,随着经济的发展则越来越受
制于这个心理因素——输在精神境界上。因此我们把创新、创新、再创新,视为大疆的
灵魂。
轻易走进“海量”“地板价”这样的互联网怪圈和滥用互联网思维会遏制整个中国
的产业升级。互联网模式有时候是忽悠你放弃自己应该得到的合理利润,用一种破坏性
的方法独霸整个行业。一些投资人会在公司初创或者瓶颈期表示要么满足地板价、海量
,我给你投资,要不就投对手。当一个行业再也没有合理利润,除了少数的所谓的“霸
主”过的半死不活之余,其他公司想进入也非常难。
伍泽琳:实际上,近年来有许多80后掌舵的创新型公司纷纷跃入人们的视野,你怎
么看待年轻一代的创业?听说你很鼓励身边的人创业,为什么?
汪滔:我自己也是这样走过来的,所以我时刻都在关心公司有没有变成同事的发展
瓶颈。要是我们这边屈才了,我就宁可他去创业。我公司可以作为一个投资人,或者你
把公司的一部分业务拿出来做出一个单独的公司,我们考虑的还是公司的核心人才能不
能真正在公司里实现他最大的愿望。
无人机快递短期内普及不太现实
伍泽琳:大疆是很多硅谷大佬的必备玩具。除了盖茨,苹果公司联合创始人沃兹尼
亚也是大疆无人机的爱好者。但对于大众来说,动辄五六千,甚至上万的价格却是让大
部分人望洋兴叹。是否考虑提高在大众中的普及率?
汪滔:我们现在做各种型号会飞的照相机,从小几千块钱到几万块钱,我们相信这
个市场会不断完善,还有上升空间。
我们也会把越来越多的技术用在产品里面,未来三年的规划之一就是让产品变得更
加好用。另外我们正在开放所有产品的SDK,之前大家也许觉得是一个比较封闭的生态
系统,但现在可以用我们的硬件去扩充各种不一样的行业应用。与他们自己从零开发相
比,足以节省好几年的时间。
伍泽琳:除了闯进白宫,被汪峰用来向章子怡求婚。我们知道,大疆产品被广泛用
于航拍、电影、农业、地产、新闻、消防、救援、能源、遥感测绘、野生动物保护等领
域。大疆在这些领域还有哪些重磅用户?未来最想在哪些领域着重发力?为什么?
汪滔:我觉得我们的产品可以用在方方面面。大疆现在主营的业务是“会飞的照相
机”,但同时也提供一个核心的飞行控制系统。现在有相当多的公司将我们的飞控装在
不同的机器上发挥不同的作用,比如农药喷洒、救灾等等。而随着我们核心技术的逐步
完善,相信这个市场很快会迎来一个更大的进展。
汪峰这件事是第二天早上起来朋友圈被刷屏了,我才知道。我们在创办公司的初期
只是做一家可以养活二十多人团队的公司,在这二十多人的基础上再找出路。如今看到
产品出现在求婚这样庄重的场合,有这么广的应用,我感觉非常开心。
但近期较为热门的无人机送快递话题,所以个人认为短期内普及不太现实。实际上
行业还是在探索阶段,大部分飞机还是“瞎子”,靠GPS导航,无人机如果在人群非常
密集的地方出现,遇到障碍物,会非常麻烦。 大规模使用也需要完善的政策法规配合。
伍泽琳:大疆被评为中国唯一能与苹果抗衡的公司。你怎么看待这一评价?对于一
家06年才成立的公司,赞美是不是来得太猛然?毕竟,苹果市值刚突破了7100亿美元,
而大疆还没上市,去年的销售不到两亿美元。
汪滔:我想从公司的体量上来说,我们还不在一个级别。但是我们跟苹果的理念还
是有一些相似和共鸣。乔布斯为了把产品做好不惜跟别人翻脸,他的观念救了我,我看
了他的传记之后发现有些地方跟我很像,这对我有非常大的启发。
另外苹果在产品定位上跟大疆也很像,大疆不做便宜货,不走所谓的“性价比路线
”,我做的就是“有品位的好东西”,产品还是有比较高的附加值。
此外,我希望也能给创业圈子里的其他人一个信心,让他们相信用这种模式是对的
,就像乔布斯当年让我相信坚持自己的内心想法是对的一样。
无人机入门级产品今年会变成红海
伍泽琳:你多次提到做产品附加值,能否具体解释?
汪滔:就是合理的毛利。当产品足够好的时候,消费者是可以认同你有一个比较合
理毛利。有了合理利润我们才能为客户做得更多,把钱投到研发上去。
实际上,随着行业的日渐成熟,不乏一些基于我们的平台开发一些垂直市场。同时
也有相当一部分公司选择用大量的开源方案,值得注意的是,在入门级的基础上,还需
要经过很长时间的核心技术研发,才能够在这个基础上做行业应用。
恰恰大疆能解决了他们核心技术的问题,可以让其节省三五年研发时间,甚至通过
软件工程师的加工,可以将无人机变成特殊行业应用的飞机。对于新加入行业的公司而
言,可以享受“飞机创造”的毛利。可能这样一台飞机就几千块钱,但当它有一个比较
好的功能甚至可以卖到十万块钱,因为它解决了一个行业里面很头痛的问题,一天就可
以把它的十万块省出来,这是一个双赢的状态。
伍泽琳:2013年年底,因为向员工发放10辆奔驰汽车,大疆在深圳企业界广为人知
。除了物质奖励,大疆通过何种方式凝聚人才?越来越多的人意识到航拍无人机巨大的
市场潜力,大疆背后的追兵也不少,除了目前能看到的一些应用外,你认为无人机未来
颠覆性的应用应该会在哪里?
汪滔:我们希望员工有一个好的收入,过上好的生活;另外我们的产品本身也会给
大家带来非常大的成就感,对于具理想主义的人而言,做一款全世界最酷的产品是一件
非常有魅力和成就感的事;晋升方面,如果公司同事的能力大于职位,我们会第一时间
帮其升值,或鼓励创业。
我们是以极为开放的共赢心态创造一种高附加值的商业模式,而不是说做一个野蛮
的原始积累把所有东西都控制在自己手里面。如果将产品毛利压榨得只剩一点点,员工
收入也一点点,那么竞争对手都死光了的同时,员工也没地方去。
伍泽琳:无人机正站在风口之上,除了风,是否还有风险?你认为无人机行业的风
险点在哪里?此外,尽管DJI推出的Phantom系列无人航拍器,让航拍成了人人触手可及
的梦想。但如果这些技术用在偷拍上,是否存在一定的行业风险?
汪滔:我认为我们在高端产品方面还是有比较稳固的地位。但是相信在入门级产品
,今年很快就会变成红海格局。大疆对此并不担心,我们历时10年,有500人以上的研
发团队,有相当强的技术积累和研发能力。
当下无人机行业非常热闹,很多刚加入的公司主要应用国外的开源方案,这些方案
很多都是爱好者写代码拼凑出来的。我认为这个在技术研发方面是很好的起步点,但是
这样拼凑型的代码在安全隐患、政府管控方面都有很大隐忧。好比我们可以在自己的飞
机上加上禁飞区域,不让客户改,但是开源的东西就不受控制,用户可以自己改代码去
掉原来的控制。这对市场的良好运转有隐患。
而这个市场主要也不是价格主导,大疆以前也出过两三千价位的带有摄像头的产品
,但是大部分消费者还是选择了七千块左右的旗舰产品。消费者的购买习惯应该还是倾
向于各方面都非常可靠的专业设备,而不是用便宜的价格买一个玩具。
现在市场上对无人机行业充满了各种“描绘”,但我认为其中很多东西并未有想象
中乐观。就像目前这个“会飞的照相机”,我们做了10年。公司起步需要基础,至少要
3-5年才能实现产品的规模使用。 | h*********n 发帖数: 11319 | 3 绝对牛逼啊
【在 z****n 的大作中提到】![](/moin_static193/solenoid/img/up.png) : CEO是个牛逼,懂得回馈员工,公司文化非常良好(大志无疆这个slogan实在很好), : 是目前地球上少数处于行业创新与领导地位的华人公司,这点华为都做不到。 : 看了下他们的招聘,可惜无法投他们的简历,否则回国去他那里上班也不错。
| m*****3 发帖数: 55 | 4 去大疆做过技术支持,绝对牛公司。运作效率很高,员工很忙但明显干得开心,和大公
司里混日子的太不一样了。
大志无疆这个名字取得太好了!
【在 h*********n 的大作中提到】![](/moin_static193/solenoid/img/up.png) : 绝对牛逼啊
| P*A 发帖数: 7996 | |
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