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发帖数: 12375 | 1 制造业寒冬来临 没欠薪企业仅有30%
本文来源于第一财经日报
2015-12-16 09:26:40我要评论（0）
寒冬的气息在制造业中进一步蔓延，部分公司长年扩大产能所
带来的资金缺口已经超过所能负荷的范围。
继华为一级供应商福昌倒闭之后，上个月，投影行业明星公司
雅图数字视频技术有限公司(下称“雅图”)被裁员工到公司门
口追讨欠薪。
一位行业内人士告诉《第一财经日报》记者，类似这种欠薪行
为在制造行业内非常普遍，“现在这种情况下还能准时发薪的
企业只有30%左右。”
在今年9月份，网上流传一封《雅图告全体员工书》被大量媒体
转载，在这份材料中，雅图表示公司发展在2014年下半年以来
遭遇前所未有的困难，流动资金严重短缺，导致工厂被迫停工，
员工薪资延期发放等情况，而鉴于这种情况，公司决定进行裁员。
记者就此事拜访雅图公司，发现其已在一个月前搬出官网上显示
的位于深圳科兴科学园办公地址，离开时所签订一年租约还未到
期。事后记者多次致电雅图公司，并未能联系上。
“明星”陨落
跟福昌一样，在被曝出拖欠工人工资之前，雅图在业内一直享有
较高的知名度。
雅图官网内容显示，雅图成立于1998年，是全球领先的微显示投
影技术研发、高端制造和系统集成方案提供商，也是目前全球唯
一一家同时拥有DLP、LCD和LCoS三项技术的研发和制造能力的企
业。目前在全国拥有4家分公司、20多个办事处以及700多个经销
商。企业员工近千人，其中主力研发人员占30%。
有熟悉情况的业内人士告诉记者，此次雅图所面临的问题并非一
日之寒，而是长期扩张所带来的结果。
投影行业的巨大竞争让雅图感到巨大压力，除了研发，从2005年
开始，深圳雅图数字视频技术有限公司董事长谢敬投入大量资金
进行投资并购，扩大雅图在业内的影响力。
两年前，雅图并购富可视与TCL合资公司SMT，并将其改名为安曼
特微显示技术有限公司，随后主导SMT其与所收购的富可视ASK、
Proxima品牌整合工作。
2012年，雅图开始布局影院产业，谢敬曾计划5年之内建成千家影
城。当时谢敬有意将产业布局在个人消费，其曾对媒体表示：
“与其他行业相比，投影行业总产值相对较低。但它以后的成长
空间大，不仅是教育、政府、商务等传统的行业用户会大幅增加，
随着微型投影产品和智能电视的逐渐普及，个人用户的增长空间
更是巨大。”
如今时间过半，雅图影城共建成14家，大部分位于广东地区。
扩张所带来难以消化的资金问题。同时，产能的扩张也给雅图带
来生产压力。2014年6月，谢敬出访欧洲，签下了1亿欧元的订单，
以及与英国当地投影机销售渠道商制定3年5亿欧元的业务销售意
向书。
今年以来，雅图动作减少，逐渐淡出大众视野。今年9月，雅图
发布《雅图告全体员工书》，对人员进行精减，并且承诺员工
欠薪将于2016年春节前发放。
而在制造业内，雅图的情况不是个例，文章开头所述业内人士告
诉记者：“目前行业内没有欠薪企业只有30%左右，今年经济不景
气，这种情况有所加重。”
价格战蔓延
一边现金流难以承担工人薪资，另一边为了生存运营工厂不得不
降低产品出厂价格来保住订单。
由于大部分的代工商缺少必要的研发技术，加上近些年来手机厂
商大幅减少手机单款，工厂总订单数量在减少。
“以前一种手机都有几十款，现在减少到一个品牌手机只有两三
款的数量，一些为企业提供配件的供应商，面临问题就是一款机
型不拿下来，一年都没有机型做了，这个时候他们会压低报价，
可能这个报价没钱赚也会去报价。”一手机行业人士告诉记者。
而这种低价竞争对产业造成伤害非常大。“PPI连续4个月下降，
这意味着下游客户压价，上游供应商低价竞争也很激烈。”
上述手机行业人士说道。
这种激烈竞争从整个产业链中蔓延开来，供应商把成本压低转嫁
给上游供应商，形成压价的传输。
据记者了解，在倒闭之前，福昌产品曾受品牌压价，压价幅度超
过50%，随后其向供货商提出30%降价。
“国内OEM最终竞争还是成本竞争，他们会想各种办法去压制成本，
比如说在供应商上，因为成本作为竞争目标的话，可能在其他地
方会打折扣，这样的话质量技术会受到影响，受到影响的话只能
做低端的，就形成恶性循环的情况，主要以价格作为最大吸引力，
作为核心竞争力。”罗兰贝格管理咨询公司执行总监范顺告诉记者。
转型“阵痛”
目前，国内制造业正面临升级转型关键时期，根据广东省制造业协
会数据，广东省制造业采购经理指数从今年9月开始连续三个月不足50。
PMI指数特约解读专家陈鸿宇教授指出，这个参数表明虽有短暂回
升，但制造业仍面临着较大的下行压力。
而伴随人口红利逐渐消失，人工成本升高等原因导致附加值低的
ODM条件越发艰苦。
“这些OEM会受制于下游厂家，没有自己品牌，做代工的，整个产
品生产受制于下家，对下游终端市场客户的需求也不是很清楚，
所以对整个下游市场反应速度比较慢。未来这些比较低端的或者
上游企业，发展面临压力会越来越大。”范顺预测。
随着国内制造业环境恶化，更多国内外硬件品牌布局东南亚国家，
虽然未来制造业将向东南亚国家转移，但是目前来看，国外布局
不完善，国内制造业仍是这些品牌的首选。
但是，也有专家指出国内制造企业在面临下行压力时要更多考虑
如何进行产业转型。“长期来说，不要把鸡蛋放在一个篮子内，
同时考虑是否需要自主品牌，这样才不会受制于下游厂家。短期
来说，人工成本上升，机器效率取胜，技艺方面不光从人工成本
下手，生产要从效率、柔性方面短期内做些事情，使它在竞争中
能够加强实力。”范顺说道。
(第一财经日报) |
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