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Military版 - 应对南海,中国必须打造军民联合新模式(转载)
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南海毫无疑问已经成为一片战略热海,一些别有用心的反华势力更在加速将之升级成冲
突火海。但是,在这个危机的同时,也有机遇。最值得我们注意的,就是如何借力南海
冲突,顺势形成新时期的军民团结新模式。
我国向来有注重人民战争的传统,强调“军民团结如一人,试看天下谁能敌”。这个思
路毫无疑问是正确的,关键是呈现形式和实现方法能否与时俱进。
比如说越南,越南这些年在南海采取的行动,其实就特别注重海上民兵、武装渔船的建
设,实质是与其海警部队一起构成一个巨大的隐形海军。尤其值得注意的还在于,越南
政府以立法的形式鼓励老百姓直接去争议性的岛屿上定居开发,政府在后面扶植,按照
岛屿距离海岸线的距离和岛屿本身的定居难易程度,给予不同程度的财政补贴和各种政
策利好。同时出动军事力量、准军事力量进行或明或暗的保驾护航。他这种做法就比较
高明,一方面将内部民众改善生活的渴望与国家战略挂钩,另一方面又让你处理起来的
时候投鼠忌器。
又比如美国。在美国军事史上,很多重大的武器发明,都是民间人士发明,民族企业量
产。美国启动冷战时几个发挥重大作用的美国人的身份也值得关注,杜鲁门是总统,马
歇尔是军人,乔治·凯南是外交官,斯皮克曼、摩根索是高校教授,李普曼是新闻记者
,尼布尔是神学家!这也是一种军民联合。
更早期的,像荷兰、英国的东印度公司,同样要从这个角度理解。永远不要忽视军外科
技,更不要忘记民族企业也是民。而不仅仅是民兵、农民才是民。我们古人尚且有“士
农工商”的四民思维,今天我们更应该广义的去认识“民”的内容、身份和力量。
同时,民所能贡献的,也不仅仅是兵源、专利和武器,还包括民本身的智慧和特殊技能
。诺曼底登陆前夕,百万美军横渡大西洋涌入英国。大量的人流、物流,制造了前所未
有的交通难题。英国人怎么解决?从民间选拔奇人异士,这些人有特殊的爱好,对火车
时刻表倒背如流。在前电脑时代,靠这些人来设计规划最好的火车调度方案,从而实现
了人类历史上最大后勤难题的迎刃而解。
从这些例子我们不难看出,军民团结,是两种截然不同但又相辅相成的力量的结合。也
就是中国古人说的阴阳互补,水火相济。如果把民都变成了军,或者说把军都变成了民
,那就没有团结一说了。团结一定是不一样的,所以才要团结,所以才能团结。我们不
仅要藏富于民,还要藏智于民,藏勇于民。找到合适的发力点,真正的打造出新型军民
联合。
所以,南海这个问题表面上看很棘手,其实也是一个机会。它应该成为我们的练兵场、
试验场。而这个练兵场不仅仅是要在浅层次上找团结,更要在深层次上找联合。
首先,应借鉴越南等国的做法,善于从南海行动中创造收益,并把红利直接发给勇于参
与的国民,形成于我有利的正循环。
其次,无论是岛礁强化还是军工制造,都应抛开计划经济时代的国企、军企包打天下的
思维,应大力扶植有担当、有使命感、有爱国心的民族企业。
最后,也是我个人这几年来一直呼吁强调的,相对于前述新型民族企业,更应注重民间
战略型智库的建设。
最近几年,国内的智库发展异常火爆,但越来越像虚火。在数量上,智库确实越来越多
了,但是库多智少。不提那些鼓掌型智库和伪装巧妙的凿船派智库,就算是那些真心想
去补天的智库,也往往思路不清,五花八门,看不到轻重缓急和先后次序。乍一看是百
花齐放,可如果这个齐放是建立在对真正的国之大事、战略思维的轻视之上,这个齐放
就没有太大的现实意义。放眼国内的中大型智库,无论是体系内的还是民间的,没有一
家可以称得上是战略型智库。这是非常糟糕的。
在这一点上,不能盲目学美国。因为美国作为全球唯一的超级大国,家底极其厚实,又
早已形成了自己的战略智库体系,并且这类智库还在美国的政府、五角大楼、驻外使馆
、跨国公司、知名高校之间扮演着人才选拔、历练的旋转门作用。早就炉火纯青,自成
体系了,当然可以锦上添花,搞一些女性主义的智库、环保主义的智库、保护同性恋的
智库,奇奇怪怪的各种智库都可以搞。但对中国这样一个发展中国家,首先要关注的还
是国之大事,处理国之大事的方法就是战略和大战略、政治与国际政治、军事地理与空
间战略的思维和智慧。这是大国智库的根本,是整个行业的定盘针。
从这一点上来讲,军民团结不仅仅是分利于民,也不仅仅是兵工企业链向民间的拓展,
还要真正调动民间的智力资本,形成新的人才选拔、培训、使用机制,和全新的战略研
究、决策模式。在这样一种全方位、新思维的军民团结的过程中,如何打造有中国特色
的,为中国服务的,有明确的中国本位意识又有高度专业素养的战略型智库,实在是我
们当前的一个重大的时代使命。但是目前无论是学术界还是智库发展界,可以说都过于
注重于抽象的文化问题和过于短线的经济金融问题,而没有几家智库真正关注大战略问
题,和大战略人才的养成。这是值得我们忧虑的一大问题。
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