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Military版 - 解放军报雄文:敢指领导赤裸裸无能,敢指走狗赤裸裸无耻
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原题为:敢给领导指问题
本转载者按:现实生活中,太多的无能、无耻之辈,官场如此,职场如此。走狗为了讨
好领导,可以无耻地舔、无耻地咬,为的是能从领导那儿多搞点赏赐,然而,诸如狗粮
、狗链这种赏赐,不是领导直接劳动得来的,而是被咬被吠的人认真干事,才能弄出领
导要的东西,包括领导要的狗粮、狗链。赤裸裸的无能、无耻,如果还冲诚恳勤勉的
劳动人民来作威作福,对不起,滚你妈的,是人都不会买你这样的账。
转载全文如下:
在工作中,有的领导干部发言时说错话、念错字,事后也没人敢说、敢提醒;有的领导
叫错别人名字,被叫错者也不敢及时纠正,等等,领导的错仿佛“皇帝的新衣”,你知
我知,天知地知,唯独领导不知。
领导出了错,下属甘当“吃瓜群众”,究其原因有三:其一,怕字当头。领导就是
权威,给领导指问题就是挑战权威,即使下属可以做魏征,但谁敢保证上司都是唐太宗
?更何况以“从谏如流”著称的唐太宗尚有“誓杀此老匹夫”之言。个别“官油子”拍
马屁还不及,哪个“不长眼”的会有事没事“捋虎须”“找刺激”?其二,明哲保身。
觉得枪打出头鸟,多一事不如少一事。他人不言,我自不语,免得口无遮拦,弄个祸从
口出。其三,不愿较真。认为小问题不影响大局,大家明白意思即可,没必要较真,尤
其是与领导较真,岂不更是“不懂事”“不成熟”?长此以往,领导错得理所当然、理
直气壮,下属听得习以为然、习以为常,那种“读错一字、错上多年”的现象也就不难
理解了。
这问题那问题,不敢给领导指问题却是大问题。人非圣贤,孰能无过。领导非圣人,也
会出错。上级发现下级的问题,及时批评教育,来个醍醐灌顶是对下级的培养帮带;同
级之间发现问题,互相扯袖拉衫、咬耳红脸是一种关心爱护;下级看到上级出现问题,
在适当时机帮助领导纠正错误,既是对领导的一种关心帮助,更是对领导负责任的体现。
不论什么问题,错的就是错的,要知错即改。作为领导,要有大境界、大格局、大
胸怀,把喊在嘴上的“欢迎批评指正”落实在具体行动上,极力营造倡导“说真话、办
真事、做真人”的浓厚氛围和良好导向,过好组织生活,用好首长信箱,不断畅通民主
渠道,让下属有话敢讲、有意见能提,切实打通上下级之间关系的“最后一公里”。作
为部属,一方面,要放下“思想包袱”,敢于讲真话、报实情,抛弃名缰利锁,不搞为
尊者讳,不将领导的错误当成“完美的缺点”,视而不见,装聋作哑,甚至看热闹不嫌
事大;另一方面,注重把握指出问题的艺术,采取合适的方法、找准恰当的时机、使用
得当的语言,力避尴尬,防止难堪,切实少闹笑话、多传佳话。
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