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Military版 - 老王的故事 老王出生于80
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今天你沉默明天老张可能就是你薛定谔的猫有个问题
亚城老张,滨州老赵香港扮民主派现在闹是因为强烈的危机感
宾州老赵亚特兰大老张到底是不是冤案?专家: 美军射杀路透社记者时谈笑风生是因为压力太大。。。。
老王,老刘和老张 (转载)这个社会的竞争已经到了癫狂的地步
老张蜕皮了现在我们努力的方向,请大家进来讨论下
毛泽东思想治阳痿算个屁,邓小平理论治阳痿更牛逼物理老张的CV里面为啥不放复旦,丢人吗
隔壁老王两口子做爱老张案刺激了很多圣母的G点
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P****R
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老王的故事
老王出生于80 年,今年37 岁。本科毕业就开始工作的他,已经在互联网这个行业打拼
了15 年。老王在这15 年里面,换过好几次技术。刚开始用C++,在Windows 下用MFC
做客户端,智能手机的时代到来后,他响应组织号召转成用Java 做安卓端开发,一直
到现在。
老王是一个典型的技术人,技术功底扎实,不善言语,做事踏实认真,加班没有任何怨
言。平时有点闲工夫,也是刷刷github trend 和hacker news,看看有没有什么新东西。
但是老王发现最近几年工资涨幅已经越来越慢了。老王知道,因为工作年头的资历在那
儿摆着,所以他的工资package 还是很高的,在组里面,产品的不少核心代码都有他的
参与。但是,同组的另外一个同事老李在985 名校硕士毕业,比他小4 岁,工作产出的
质量其实一点也不逊色于他。
而且,老李比起他来,更加活跃健谈。每次过产品需求,老王都是把产品细节了解清楚
就完事,但是老李会仔细问产品决策背后的理由。
有一次,老李甚至还当面反驳产品经理的一个细节设计,老王想:这不是胡闹么?但是
老李居然说服了产品经理们!
自从那次之后,老王就产生了强烈的中年危机。比能力,老王写的代码,组里面有好几
个人也都能完成。比工资,老王清楚自己的工资虽然涨得慢,但远远高于哪些比自己年
轻5 岁以上的同事。比精力,老王早已比不过那些刚入行的新人了。
老王本想在技术上深耕,成为技术专家。但是因为安卓技术也就最近五年才出现,他和
其他人在安卓的技术的积累差不太多。而他做了好多年的MFC,早已日落西山,没有公
司需要了。
老王最怕有一天,一个技术变革再次过来,把整个安卓技术体系都颠覆掉。那个时候他
就得和其他新人回到起跑线重新开始。那个时候,公司还愿意给他这么高的薪水吗?
一年前Facebook 的React Native 系列的技术出现后,他吓坏了,不过最后发现安卓原
生开发并没有被颠覆。但是危机感时刻环绕着他。
你们说,老王该何去何从?
老张的故事
老张出生于1984 年,今年33 岁。老张现在是一个团队的技术负责人。老张做过iOS 客
户端,也做过Java 后台开发,现在作为技术负责人的他,一半时间做团队的管理工作
,一半时间做服务器端的技术开发工作。
和上一个故事里面的老王不一样,老张是一个善于沟通的人。平常工作中,老张需要频
繁地和产品负责人沟通,在满足产品需求的同时,尽量兼顾技术的排期和规划。
老张自己也参与服务器代码的编写,因为他担心自己如果不能写代码,那么后面对于技
术的判断会越来越差。
但是,老张也有着深深的中年危机感。
因为老张发现,他的工作只有一半时间在写代码,慢慢的,他手下的好几个人都能写出
不输于他的代码。由于要参与沟通,他在技术上的时间积累也比别人慢。这就像一万小
时定理一样,别人比他每天花多一倍的时间在写代码,而他有一半时间在耍嘴皮子,他
的技术成长必然慢了啊!
老张负责的项目最近不太有起色,他的一个手下最近离职了,走的时候沟通了一下,他
发现手下的新工作工资比他还高!但是他现在是团队技术负责人,如果要走,要重新找
一个负责人的机会难多了。
好多公司都是提拔自己团队的技术牛人转为负责人,一来是因为技术管理工作其实并不
那么难,程序员大多比较踏实,技术管理也就是一个偏重协调工作的事情。二来是因为
提拔团队内的人,也有助于树立榜样。
老张不知道自己的项目如果失败的话,能不能找到一个新的技术负责人的职位。如果不
能,他可能会重新做纯程序员的工作。所以,老张每天晚上都在拼命地补技术,希望能
够弥补投入时间少的问题。
但是,老张有时候又想,自己已经33 岁了,即使一直做技术下去,到了快40 岁的时候
,还能够继续在一线写代码吗?国内的互联网公司加班都非常严重,老张今年生了一场
大病,之后熬夜加班感觉精力明显不如重前了。
你们说,老张该何去何从?
老赵的故事
老赵出生于1986 年,今年31 岁。老赵工作两年之后,赶上了国内创业的黄金期,和当
时的老大一起出来创业。由于公司发展得还比较顺利,老赵已经是一个产品的整体负责
人了。
老赵要管这个产品的研发,产品,运营,市场。当然,其实事情都是别人做的,他下面
分别有研发,产品,运营,市场的负责人向他汇报。
对于老赵来说,他其实完全不需要干实际的事情,只需要做好整体的规划和协调就行了。
但是,老赵也有着深深的危机感。
老赵知道,他能做到这个位置,很大程度上是因为他是早期的员工,并且早期的贡献也
很大。但是他其实除了技术稍微还有一点积累外,他在产品,运营,市场方面都是门外
汉。
老赵知道,这个创业如果失败的话,如果只有一个人会失业,那么那个人就是他。
别人在31 岁的时候都在做一线的工作,而他却没有机会锻炼了。为了减弱危机感,他
花了50 万,报了一个商学院的课程。商学院的同学都觉得他才31 岁就负责产品了特别
厉害,只有他知道自己只是运气好一点而已。
老赵现在唯一希望的事情就是创业顺利,否则他可能没办法回到程序员的工作了,也没
办法继续当产品整体负责人。
你们说,老赵应该何去何从?
我的故事
我出生于1984 年,今年33 岁,7 年工作经验。
我做iOS 开发的时候,赶上移动互联网的一波红利,当时跟以前的老大出来参与创业,
加入了猿辅导。2014 年公司打算做小猿搜题这个产品,我有幸成为产品技术负责人,
一直做到现在。
小猿搜题iOS 版的最初代码是我写的,但我很快就没有精力写了。我开始参与产品的讨
论,由于我自己也没有产品经验,所以我一边努力想办法学习,一边尽量授权给相关的
产品经理做决策。
产品和管理的书这两年看了不少,大家从我的公众号读书笔记中也能看出来。成长呢,
感觉还是有的,但是也不是特别快,自己在团队发展过程中还是犯了不少错误,交了一
些学费的。
小猿搜题整体团队偏小,所以我还是在做一线的事情,只是执行层面的事情少一些,讨
论层面的事情多一些。
我的中年危机吗?必须有啊!
技术上退步得厉害,产品上顶多算是入门,市场和运营只是了解一些门道,管理上很多
事情还是边做边学。如果有一天这个项目挂掉了,我可能是最难找工作的人。
所以我能怎么办?回去做iOS 开发吗?回去做技术负责人吗?其实做什么职位都会有危
机感,核心还是尽量提升自己的能力。所以想明白之后,我开始努力学习,平时晚上尽
量在公司看看书,团队管理上尽量多总结一些,也多给大家做一些分享,运营和市场的
事情,多向牛逼的同事请教。
不敢说以后会这么样,但是我至少看着自己在进步,要踏实很多。面对中年危机,我不
敢说我一定不会被淘汰,但我至少会说,我已经在努力了,如果最终没办法留在这个年
轻人的行业,那么我也不留什么遗憾了。
其实我一直有个梦想,就是退休之后找个小地方教小孩学计算机,或许被淘汰之后,我
能提前圆这个梦想。
结语
各位超过30 岁的读者朋友,你有中年危机吗?你是如何解决的?
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