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发帖数: 47 | 1 世界杯，正式鸣鼓开赛。
从6月14日开始，在俄罗斯绿茵场上，将展现桑巴军团的热情、德国战车的夺冠豪
情、法国队的温柔、三狮军团的阵容等。群雄逐鹿，足球强国争霸天下、唯我独尊，大
力神杯到底花落谁家？许多球迷早已按耐不住了热情。
剪不断，理还乱，是离愁，别是一般滋味在心头，因为中国男足又是世界杯的吃瓜
观众。
如果说中国元素在世界杯赛场仅存亮点的话，就是与4年前的巴西世界杯相比，中
国体育营销市场发生了翻天覆地的变化，中国企业成为世界杯的新金主。
根据市场研究公司Zenith发布的最新数据，2018年世界杯期间各国企业投入的广告
费用总计达24亿美元（约合154亿元人民币），其中中国企业在本届世界杯期间的广告
支出最多，达到8.35亿美元（约合53.5亿元人民币），是美国4亿美元的两倍，更远高
于东道主俄罗斯的6400万美元。小编吐槽个冷笑话：咱们足球踢得不好，但钱砸得好啊！
扪心自问，在世界杯的绿茵场上，真得希望看到国足驰骋的身影，然而，这个愿望
无数人从上小学等到了参加工作还是没能实现。
罗马不是一天建成，同样，国足进不去世界杯也不是一朝一夕的原因。历史的弊病
积重难返。
在世界杯当头，我们一起看看国足是如何发展的。在文后的留言区，大家也可以来
说说国足为何至此？
腐败之疾
时间回到2000年前。 “万达退出”、“渝沈疑案”、“甲B五鼠”、“扫黑风暴”
，一个个关键词，烙印在中国男足经历的野蛮生长的甲级A组联赛时代。
特殊的时代特殊的背景，中间有一些事鲜为人知的事情。有退役球员曾表示，97、
98年是中国足球最烧钱的时期，“一个月工资5000元，但一个队一场比赛的奖金就10万
元。那时年轻，总觉得钱花完了下个月还有，一顿饭20几个菜根本就不吃。就是吃喝嫖
赌。”当时假球很多，但不能直白讲出来。这种事只有主力球员和教练知道，替补球员
根本不明白是怎么回事。
那时候的情况是地方政府主导地方足球发展，谁赢了球赛或排名靠前就能拿到高额
的奖金。可谓上有政策下有对策，政策是好的，但有些人就喜欢玩套路，找对象搞内幕
交易。双方互相勾结，踢假球、开黑哨，实力一般的A球队给与另一只B球队暗示，只要
假装输球让A球队能拿到奖金，肯定也会大大回报B球队，游戏就这样一直玩着。
什么是生意？生意就是一场游戏。后来由于双方利益不一致，游戏玩不下去了，咋
办？要么大家一起继续玩假球要么把真相抖出来，谁也别想独占便宜。当黑幕被揭露出
来时，甲A联赛有很大负面形象，后来甲A联赛也改制了。在中国足球万劫不复的前夕，
万达彻底退出，王健林对中国足球进行一番嘲讽：“中国有两个最臭的行业，一是股市
，二是足球，用东北人的话说，是两个兽医抬头驴，没治了。”
当然，你认为这样的足坛腐败没有任何可取之处，那商业界可是不会同意的。
在那个暗黑的时期，饮品酒业行业却得到了大发展。“您想身体好，请喝健力宝”
、“百年老友，青岛啤酒”，提到健力宝和青岛啤酒，许多70后、80后一定忘不了。在
90年代，当时一个开放程度较高的行业即饮品酒业行业。饮品酒业行业依托足球联赛投
放营销广告大大促进了该行业发展，以此出现了青岛啤酒、健力宝等为代表的饮品酒业
巨头。
商业洪流
历史滚滚向前，进入中超联赛时代，经过改制的足坛表面看起来焕然一新，要大干
一场，赶英超美了。
然而，“国安罢赛”、“深足球霸迟尚斌下课”、青岛海利丰“吊射门”、中国足
协重罚涉假三俱乐等一系列事件再次折射出中国男足发展之殇。
国外豪门俱乐部的发展模式，令人艳羡。个人的命运，除了自己努力，还要结合历
史进程，中国足球也是如此。
21世纪初，中国的房地产业拔地而起，地产大亨正式登陆历史舞台。这时期，群雄
割据，各自雄霸一方，主要代表人物有北方大王王健林与南方大王许家印，这个时期围
绕足球的行业发展演变为房地产行业+饮品酒业行业，其中房地产行业占据主要位置。
2003年是中国房地产兴起的一个重要时间点，随着当时相关政策的支持，房地产开
始扮演中国经济主导产业的角色，房子市场化加剧。那一年，万达和恒大还没像现在一
样家喻户晓，王健林和许家印还没坐上代表中国首富的黄金椅。
2010年3月1日，恒大集团买断球队全部股权，俱乐部更名为广州恒大足球俱乐部。
2012年俱乐部首次参加亚洲足球俱乐部冠军联赛并进入八强，2013年获得亚洲足球俱乐
部冠军联赛冠军，这也是中国足球俱乐部第一次问鼎该项赛事的冠军，同年获亚足联最
佳俱乐部奖。2014年6月5日，阿里巴巴入股恒大俱乐部50%的股权；同年7月4日俱乐部
更名为广州恒大淘宝足球俱乐部。2015年11月6日，恒大淘宝正式上市，登陆新三板，
成为亚洲足球第一股。
一个地产起家的商人，不一心一意地搞地产，反倒近乎疯狂地把足球当成事业，这
背后又有怎样的商业筹划？大人物就爱玩大游戏。“足球黑客”许家印，以社会责任为
切入点给出了相应的改革建议，通过一系列运营操作，聪明地借助中超的做商业营销，
增强了恒大的软实力，快速推动了自己的企业品牌发展，恒大帝国的崛起可谓与中国男
足密切相关。如今一提到许家印和恒大哪个不知呢？
“国民公公”王健林，最近几年以业务转型口号开始实行一系列大动作。方式有并
购海外企业和收购欧洲足球俱乐部。万达在国内知名度挺高，满腔抱负的王健林也将目
标瞄准了国外，人家的小目标是先赚一个亿。王健林依靠收购海外足球俱乐部进行品牌
营销，增加了在欧洲的知名度，万达开始“走出去”。
历史上，论中国足球，王健林和许家印绝对是做过贡献的。
饶是如此，18年过去了，一代人逐渐老去，花儿都谢了几十轮，中国男足还是一直
没能冲出亚洲。
问题出在哪儿？
中国人那么多，相信找出11名优秀的足球运功员并不难。而这些不能急功近利，需
要深厚的足球土壤，才能培养出一代又一代的足球人才。
爱它就去鞭策它，让它成长。我认为，中国男足仍然存在一些问题：（1）制度上
有改进空间，体制阻碍足球发展的争论依旧强烈；（2）职业化不足，商业运营较差；
（3）球场等硬件设施严重不足，足球人才极度匮乏，大众对足球缺乏认可，对该职业
发展缺乏信心，民间尚未真正形成“足球风”。（4）花重金引进外援，引进国际大牌
教练，本土球员成长缓慢。
首先应加快体制改革，制度上学习欧洲先进经验，建立职业联赛独立运营机制；同
时设立足球领域“扫赌打黑”专项部门，维系长效的联赛司法监督机制；通过建立健全
的足球联赛体制和鼓励开办专业足校两条途径，加快扩大足球人口，提升足球从业人员
素质等等。
中国女足曾经给球迷们留下了非常美好的回忆，99黄金一代球员创造了世界杯亚军
的佳绩，曾经她们英姿飒爽的在赛场上驰骋，铿锵玫瑰留在广大民众的心中。足球已经
带动中国一个又一个产业发展，我们的经济是发展了，但我们的男足却一直止步不前。
在大多国人心里一直有个真切愿望：中国男足什么时候再次冲进世界杯？ |
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