m******e
发帖数: 1 | 1 或许因为我做技术出身的吧，做管理活真心觉得难。一些员工非常不好管理，会被气吐
血，而且你还拿他没什么办法。组织管理一个大项目，考虑的细节非常多。很多时候
planning做的再多，一两个意外就打乱了，要想尽办法去弥补。
技术活就会规律稳定很多。或许是因为我没有管理天赋吧 |
L**********g
发帖数: 498 | |
Q**********r
发帖数: 75 | |
m******e
发帖数: 1 | 4 唉，连亚裔也不服我啊。而且有些员工，他还真不是和你对着干，他编程非常有天赋，
但是就是一个nerd，除了编程其它什么都一团糟，自己的生活也一团糟，我都不知道他
怎么存活到今天的。这样的员工经常会给你出漏子。
【在 L**********g 的大作中提到】
: 显然你是小黄人，底下不服你，咋管也没用
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m******e
发帖数: 1 | 5 再做两年看看有没有进步，如果没有我就回去干我的技术活。
【在 Q**********r 的大作中提到】
: 多练练就好了。谁头一两次杀人都脸红心跳。
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r****1
发帖数: 1 | 6 当老板你就不再是IC了，手下必须要有忠诚的能人
否则工资是工程师2倍，又不出活，老被投诉
很麻烦的
【在 m******e 的大作中提到】
: 唉，连亚裔也不服我啊。而且有些员工，他还真不是和你对着干，他编程非常有天赋，
: 但是就是一个nerd，除了编程其它什么都一团糟，自己的生活也一团糟，我都不知道他
: 怎么存活到今天的。这样的员工经常会给你出漏子。
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m******e
发帖数: 1 | 7 我手下稍微忠诚又有些能力（不算突出，只能算过关）就只有一个，是个美国人，就他
能跟上进程表。其他都心不在焉的。感觉我这个团队带得焦头烂额的。
唉，钱比过去多了，但是幸福感急剧下降，经常夜里睡不着想工作的事情。过去做技术
的时候，很少有睡不着的时候。
【在 r****1 的大作中提到】
: 当老板你就不再是IC了，手下必须要有忠诚的能人
: 否则工资是工程师2倍，又不出活，老被投诉
: 很麻烦的
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r****1
发帖数: 1 | 8 所以人家创业一般都是找知根知底的老哥们合作
或者多找一些opt学生，需要身份，都比较老实也卖命
【在 m******e 的大作中提到】
: 我手下稍微忠诚又有些能力（不算突出，只能算过关）就只有一个，是个美国人，就他
: 能跟上进程表。其他都心不在焉的。感觉我这个团队带得焦头烂额的。
: 唉，钱比过去多了，但是幸福感急剧下降，经常夜里睡不着想工作的事情。过去做技术
: 的时候，很少有睡不着的时候。
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L**********g
发帖数: 498 | 9 笔盖子后来也不当ceo，专心做技术去了
【在 m******e 的大作中提到】
: 我手下稍微忠诚又有些能力（不算突出，只能算过关）就只有一个，是个美国人，就他
: 能跟上进程表。其他都心不在焉的。感觉我这个团队带得焦头烂额的。
: 唉，钱比过去多了，但是幸福感急剧下降，经常夜里睡不着想工作的事情。过去做技术
: 的时候，很少有睡不着的时候。
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d******w
发帖数: 2213 | 10 完全不一样的思维方式。有人就喜欢管理，非常享受和别人吵架，来来回回spin的过程
。这个后天可以训练的，但天生这类人就比较适合做管理。你仔细观察小孩，就会发现
有些小孩很小的时候就展现出对于管理别人着迷。
【在 m******e 的大作中提到】
: 或许因为我做技术出身的吧，做管理活真心觉得难。一些员工非常不好管理，会被气吐
: 血，而且你还拿他没什么办法。组织管理一个大项目，考虑的细节非常多。很多时候
: planning做的再多，一两个意外就打乱了，要想尽办法去弥补。
: 技术活就会规律稳定很多。或许是因为我没有管理天赋吧
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m**********s
发帖数: 518 | 11 管理的精髓，一是甩手掌櫃，二是厚黑，三是拍老闆馬屁。 |
r****1
发帖数: 1 | 12 需要社会经历和社会关系比较广泛, 复杂
明白商业是怎么运作的，明规则和潜规则
如何搞清楚对方真正要什么（很多不太好意思说出口）
如何合理的分配利益，凝聚人心
很难的
【在 d******w 的大作中提到】
: 完全不一样的思维方式。有人就喜欢管理，非常享受和别人吵架，来来回回spin的过程
: 。这个后天可以训练的，但天生这类人就比较适合做管理。你仔细观察小孩，就会发现
: 有些小孩很小的时候就展现出对于管理别人着迷。
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