F*****d
发帖数: 2848 | 1 看到一篇旧闻，解释了华为是怎么把通信行业整死的。其实诀窍就一个，依靠政府提供
的强大财政支持，用自杀式报价逼死友商。友商不跟就只能看着营收和利润不断减少，
慢慢死掉；友商跟就是割断自己的大动脉马上死。当时摩托罗拉选择了玉石俱焚的做法
，转年就死球了；而其他公司选择避让，绝大多数也都慢慢死球，只有两家还在苟延残
喘。而通信行业的技术创新也随之消亡，过去的十几年除了用5G这两个字包装的4G之外
基本没有什么技术创新，彻底沦为黄昏产业。
https://m.c114.com.cn/w220-347819.html |
z*****2
发帖数: 39 | 2 是的。华为的做法就是竭泽而渔。破坏整个产业生态。
虽然是大公司，却用得一直是小公司的做法。
整个公司文化是非常具有破坏性的。
可以想象，在不能用这种方法在全世界汲取利润的时候，它必然把这种破坏力对内施展。
啊哈哈哈哈哈哈。
华为最大的问题就是他实际是个高科技行业的毁灭者，却装成领头羊的形象。极具破坏
性和欺骗性。 |
F*****d
发帖数: 2848 | 3 一个150亿元左右的招标项目，华为竟然只象征性地报价6亿多元，摩托罗拉更是在15个
城市报出零价格，这是怎样一种荒唐?
为圈占地盘，设备商不惜以超低价策略献宠中国电信。圈地完成后再谋求发展，的确是
这一行业的惯性思维。然而，如此大规模的赠送行为和非理性竞争，虽可将对手踢出局
去，却也堵住了自己的后路——行业生态环境被破坏之后，今后与其他运营商的谈判必
然极为被动。
华为和摩托罗拉近乎疯狂的“自杀性”报价，不能不令人扼腕叹息：本可以在电信转型
中共享一场盛宴的电信设备商们，却在人为的价格战中斗得遍体鳞伤，让本已困境重重
的电信设备行业提前进入发展的“冬天”。断臂或许可以自救，但失血过多的它们，还
有能量抵御随之而来的漫长“寒冬”吗?
一边是如火如荼的奥运赛事，一边是电信设备商血雨腥风的角力。
8月14日晚，北京小汤山假日会议中心，业界瞩目的中国电信C网招标会议正在举行，华
为、中兴、摩托罗拉、阿朗、北电、三星6家中外电信设备巨头参与了这场无线设备唱
标会议。
重组后的中国电信，计划未来3年内投入800亿元打造C网， 此次招标是今年内279亿元C
网建设预算的一部分，主要分为业务网与核心网两个部分，价值在150亿元人民币左右
。这也是近年来，全球C网市场的最大订单。
然而，原本属于电信设备商的一场盛宴，却演变成业界一场罕见的窝里斗，华为、摩托
罗拉令人目眩的超低价，使得原本应该8月中旬公布的招标结果，一再延迟。
在招标现场，阿朗报出140亿元高价，华为却报出6亿多元的超低价，更有甚者，摩托罗
拉在15个城市开出零报价。数十倍的价格差距，给原本明朗的招标形势蒙上了一层迷雾
。而受华为抢单的消息影响，在全球CDMA市场处于领先地位的中兴，股价在一周内下跌
超过20%。
华为和中兴是这一次招标中的一大看点，这对同城冤家，近在咫尺，却老死不相往来。
此次C网招标，华为的极端表现将自己推到了“罪人”的位置，而中兴股价的下跌很容
易让人感到它是这场乱局中的受害者。这也许是一种错觉：实际上，两家的价格战由来
已久。在以往的竞标中，凡是有中兴的地方必有华为，双方屡屡上演同室操戈的一幕。
记者在一次展会上亲眼目睹，由于不堪对方的死缠烂打，中兴和华为互相砸台。
在CDMA设备市场，中兴处于主导地位。从2007年的数据来看，在国内市场，华为仅占2%
的市场份额，中兴则高达32%，摩托罗拉为23%、阿朗为22%、北电为17%;从全球市场来
看，中兴表现出色，2007年在全球CDMA市场上占据50%以上的份额，而华为则为12%。
华为在CDMA市场上处于弱势，有其历史原因。早期，它在无线制式上选择了GSM标准，
企望毕其功于一役，在GSM产品开发上集中了上千名技术人员，而对CDMA投入严重不足
，这使得华为近年一度在C网设备招标中鲜有斩获。
不过，华为一高层对目前的排位并不认同，“近几年，我们在CDMA上已有较大起色。去
年，华为CDMA网络设备合同销售额超过14亿美元，目前已成功进入美国和印度这两个全
球最大的CDMA市场。”而华为的年报也显示，公司在2007年拿下了44.8%的新增CDMA基
站合同，按照合同金额计算，三强顺序应为阿朗、华为，之后才是中兴。
分析师则认为，在国内CDMA市场，中兴优势非常明显，而华为几乎可以忽略不计。因此
，华为大举赠送的行为在预计之中。华为的优势在WCDMA上，但中国电信应该会审慎考
虑CDMA产业链的长期演进，电信和移动在后续技术演进上都会选择LTE(准4G技术)，而
华为在LTE领域遥遥领先对手。
在全球电信设备行业普遍不景气的情况下，华为却在目前主流的GSM和WCDMA市场势不可
当，以至爱立信、思科都不得不把华为当作自己强有力的对手。而其近年来的良好表现
，也使得它在与对手抢占市场上更有底气。
从以往来看，一旦华为认定了某件事，即使不择手段也要获得结果，例如华为以前对港
湾的殊死打压。在2G时代，华为常通过低价策略降低竞争对手的利润。据消息人士透露
，中兴之所以在WCDMA上收获不多，主要就是遭到华为的围堵，华为的低价，往往会将
对手逼入死地。
华为此次加入，对中兴造成不小的负面影响，中兴公司股价连续大跌。但中兴有时候也
做得很绝，记者获悉，在一次竞标中，华为报出几千万元的低价，但没想到中兴的那次
报价竟然为零。在那次“战役”中，华为最终完败给中兴。
有一个故事颇能概括中兴、华为的兄弟阋墙情结。早在2003年，中兴以每线120美元的
价格获得阿尔及利亚超过20万线CDMA项目订单。当时，华为还未参与这场竞标，而中兴
的报价在所有设备商中是最低的，因此获得了数千万美元订单。见中兴获得大单，华为
迅速组织队伍，进入阿尔及利亚，并开始在2004年的竞标中显露锋芒。2005年1月，在
阿尔及利亚电信公司的43万线CDMA项目中，华为报价11美元每线，远远低于爱立信的83
美元每线、北电的55美元每线，以及中兴的37美元每线。华为的超低价，赢得了当地电
信运营商的青睐，如愿拿到这个43万线的大项目。
但据爱立信的人透露，华为的低价中标，至少使得它赔进1000万美元。然而，经此一役
，此后华为基本上控制了阿尔及利亚的CDMA市场。
记者最近从华为一名员工处获悉，华为普通员工已经拿到了2007年的年终奖，但公司暂
缓了中高层的年终奖，以缓解短期内的现金流压力，以便低价备战C网招标。据悉，华
为中高层有5000人以上，每人的年终奖金额一般在12万元以上，据此推算，此举至少可
为华为腾出6亿元的资金空间。 |
F*****d
发帖数: 2848 | 4 可以肯定的是，华为最近抛出的“自杀式”报价，将会扭转其在CDMA市场的不利局面。
但副作用也显而易见，低价策略不仅会使公司利润走低，同时也会破坏行业生态环境，
造成恶性竞争。
《反不正当竞争法》明确规定，经营者不得在排挤竞争对手的目的下，以低于成本的价
格销售商品。从法律层面看，华为、摩托罗拉等其实已经构成不正当竞争。虽然中国电
信表示，不会全盘接受设备商们的超低报价，需要保证一定程度的正常竞争格局，但中
国电信是既得利益者，此话也就很值得推敲。 |
c*******e
发帖数: 5818 | 5 现在技术创新很难，华为这样做法使技术创新更难，这其实就是中国的内卷文化！！ |
F*****d
发帖数: 2848 | 6 这和内卷还不一样，内卷是没有资源的苦逼们的恶行竞争。而华为背后有大量政府财政
支持，而且把从政府弄来的钱大笔分红还被称为爱国典范。
【在 c*******e 的大作中提到】
: 现在技术创新很难，华为这样做法使技术创新更难，这其实就是中国的内卷文化！！
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