圣诞节将至，越南工人涨薪两倍也不返工，美国零售商不得已又转向中国 - Military版

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圣诞节将至，越南工人涨薪两倍也不返工，美国零售商不得已又转向中国
https://www.guancha.cn/internation/2021_11_16_615020.shtml
【文/观察者网赵挪亚】圣诞节将至，欧美供应链危机凸显。全球供应链重要一环——
越南的工厂，仍然因新冠疫情而缺乏工人。面对如此窘境，美国的零售商们又转向中国。
《纽约时报》11月13日记录了一名叫做秋庄（Thu Trang，音译）的越南女工人的故事
。她曾为欧美服装品牌的加工厂们工作，但经受越南防疫限制带来的种种障碍后，决定
回家。如今，工厂们为鼓励返工，开出了如涨工资一类的优厚条件。但越南有许多像秋
庄一样的工人，出于身心健康的考虑，还是选择继续待在家中。
“即使公司把我们的工资提高一倍或两倍，我也坚持要回家。”秋庄说
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越南服装加工厂的女工越南媒体图
秋庄的故事起始于2019年。当时，来自越南南部茶荣（Tra Vinh）省的她，欣喜地在胡
志明市一家服装加工厂内找到了工作，每天轮班工作8小时，为新百伦、匡威和阿迪达
斯等欧美品牌制造运动鞋，有加班费，收入几乎是她当农民时的3倍。
随着新冠疫情的暴发，秋庄的生活陷入了困顿。2020年，越南的防疫成绩优秀，被不少
西方媒体誉为“防疫模范生”，经济也实现了增长。但今年，随着德尔塔病毒的流行，
越南的确诊病例数和死亡病例数不断攀升。
进入7月，越南的日增一下子从三位数上升至四位数，到8月达到了日增最高峰，每天超
过17000例。也就是在这个时候，越南政府开始实行疫情管控的措施，而工厂成为了防
疫最前线之一。
政府要求工厂实行所谓“三个现场”的措施，吃饭、生活和工作都需要在工厂里完成。
工厂也响应号召，为挤在仓库或停车场里的工人们提供帐篷和厕所。
聚集性的人群，增加了防疫的难度，机加工厂出现了上百人的大规模感染事件。部分工
厂称他们无法承担安顿工人的成本，所以它们选择了停产。突然之间，成千上百的工人
没有收入了。
秋庄也是其中一员。她和同事们居住在一间狭小的屋子内，食物匮乏，多数只能靠米饭
和酱油度日，有几天甚至没饭吃。
越南开始防疫限制，但配套的措施没有跟上。另一名叫做段碧陈（Doan Bich Tram，音
译）的女工说，政府实施新冠限制时，她几天都没有吃东西。8月和9月，她只从地方政
府那里领到约294万越南盾的补贴（约合人民币828元），甚至不够支付房租。除此之外
，工厂这边也没有给她任何支持。
“我对政府的信任已经消失了，”她说。“他们未能有效控制疫情，让许多人死于感染
，生活在饥饿中。”
进入9月和10月，越南日增病例数下降，疫情获得了控制，政府放松了疫情限制。许多
工人涌回老家。
胡志明市和平阳省（Binh Duong Province）被称为越南的“经济火车头”，是越南最
大的两个工业园区的所在地。但政府数据显示，从7月到9月，这两个地区大约有130万
农民工返乡。
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平阳省的一家电子厂越共官网图
胡志明市负责新冠肺炎预防工作的官员称，在胡志明市，出口加工区和工业园区的工人
总数现在约为13.5万人，相较限制开始前下降了46%。
同一时期，全球供应链问题开始浮出水面。在产能充沛的当代，很少有人经历过超市无
货可卖的情况。然而，在市场经济高度发达的英美等国，近期民众的日子却很不好过，
空荡荡的货架让人绝望。尤其是圣诞节即将到来，消费者却面临着无礼可买的尴尬局面。
美国有线电视网（CNN）的上月统计，耐克的鞋类产品中，约四分之三产自东南亚。其
中，越南产鞋品占总量的51%之多，而印度尼西亚产鞋品，占总数的24%。
越南工厂7月至9月期间的限产和停产，无疑对耐克造成了重大打击。金融服务公司BTIG
的分析师卡米洛·里昂（Camilo Lyon）估计，这期间仅耐克的鞋类产量就减少了1.8亿
双，而后续的影响仍是未知。“没有人知道产量的增加会有多快，或多慢。”
不仅仅是耐克，其他快消品和电子产品产品的供应，也因越南的停产而陷入停滞。
越南在全球消费经济中却扮演着举足轻重的角色，从沃尔玛的家具、阿迪达斯的运动鞋
，再到三星的智能手机，越南制造的商品涵盖了各个产业。根据美国服装和鞋类协会的
数据，越南是美国服装和鞋类的第二大供应商，仅次于中国。
为了解决这一问题，供应链上下已变着法子求越南工人返厂。河内美国商会的执行董事
亚当·西特科夫（Adam Sitkoff）表示，许多公司正在寻找变通办法和其他补救措施，
以帮助缓解压力。
“美国公司正在想自己能做什么，”西特科夫说。“如果我们包下大巴车来到工人们的
家乡，这么做能帮我们把人‘营救’回来吗？”
美国企业已经要求越南政府加快疫苗项目，他们说，这对工人的安全感至关重要。只有
29%的人口完全接种了疫苗，这是东南亚最低的比例之一。越南说，它希望到今年年底
能给70%的人口全面接种疫苗。美国服装和鞋类协会已经游说拜登政府向美国捐赠更多
疫苗。
越南工厂的经理们，也承诺给工人们加薪。10月22日，胡志明市政府表示，将为愿意返
工的工人提供第一个月的免费交通和住宿。这些措施取得了一些成功，如越南宝元鞋厂
90%的员工已经返回胡志明市。
但部分工人似乎并不买账。
“即使公司把我们的工资提高一倍或两倍，我也坚持要回家，”秋庄说。“胡志明市曾
经是我们追寻未来的目的地，但这里不再是一个安全的地方。”
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限制解除后，胡志明市内的小吃摊越南媒体图
段碧陈说：“疫情大流行期间，我们最困难的时候，他们弃我们而去，现在我们为什么
还要留下？”
在耐克加工厂工作的阮黄陈（Nguyen Huyen Trang，音译）说，她已经接种了，两剂疫
苗，但仍然担心回到工厂。10月，经理曾打电话问她是否返工，承诺加薪。但她的回答
斩钉截铁，“不”。
越南雇佣关系研究中心主任杜琼芝（Do Quynh Chi，音译）说，在9月的最后一周采访
的300名工人中，有60%的人告诉她，他们意识到在城市里缺乏安全保障，所以想回到自
己的家乡。
《纽约时报》分析说，对消费者来说，工人短缺可能会加剧全球制成品的延误。全球航
运危机和东南亚国家长达数月的停产，造成了全球制成品的延误。这可能意味着包括耐
克运动鞋在内的快消品，运到欧美国家的时间越久。为此，一些美国零售商已经转向中
国的供应商以缓解危机。
《金融时报》10月16日援引的汇丰数据显示，今年9月，包括英美在内10个国家中，有6
成受访公司表示正在或将在明年扩大在中国的供应链。97%的企业表示，它们计划继续
在中国投资，近五分之一的企业计划将至少25%的营业利润投资于中国。
上海美国商会发布的年度《中国商业报告》也得出了类似的结果。在中国的美国制造商
中，72%没有在未来3年内将生产转移到海外的计划。在剩下的28%的企业中，没有一家
将生产从中国转移到美国。近60%的受访者今年增加了在中国的投资。
报道认为，疫情过后，供应链毫无疑问将发生变化，中国可能失去一部分业务。但是，
以中国为中心的全球化已经太过成熟，而且在商业上举足轻重，无法逆转。

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