q*******n
发帖数: 20306 | 1 12/16
与两个笨同事合作
今天下午我突然被叫来上班，并把我原有的一周休息三天改为一周休息一天。
我惶急赶路来上班。在一个航站楼。和两三个以往极少合作过的傻叉同事一起管理等出
租车的旅客排队。 |
q*******n
发帖数: 20306 | 2 派两个时薪17元的客服员管理等出租车的人排队，本身就脑残，浪费人力。不过对我们
打工者，有钱挣即可。
其实我一个人就可以管理这些旅客排队。其他稍微能干点的客服员应该也能做到。 |
q*******n
发帖数: 20306 | 3 排队的人被分为两部分，一部分在楼外，一般最多二十人，在路边上出租车。另一部分
人在楼里排队。这样分开排队的所谓理由是外面冷。两个客服员，一个在楼外，负责楼
外队伍的秩序，另一个在楼内，负责楼内队伍的秩序。相比之下，楼外岗的工作压力大
些，因为插队的很频繁。而楼内的队伍几乎不会有人插队，只通过玻璃门，见楼外岗的
客服员打手势，即送五个或十个旅客出去。
除我之外，昨夜有四个人管理这个排队，一个55岁墨妇，一个55岁黑妇，这两个是老员
工，有几年工龄。还有一个三十岁孟加拉男，是干了两三个月的新员工，和一个五十岁
墨妇主管，主管是新来两个月的。
这个墨妇主管似乎很喜欢在这里帮着管理出租车排队。昨夜她在这个岗位上呆了一个多
小时，张罗旅客排队，其实不需要，因为除她之外，还有两三个客服员在现场管理。她
充当第三四个客服员来管理排队，则另两三个客服员就几乎没事干了。而且我认为她仍
然是生手的水平，虽然她已经入职两三个月，并且她已经频繁参与管理这个岗位的出租
车排队一两个月了。她管理的问题，一是过于频繁地放过多的人出来，在没有出租车到
来的情况下，她总是试图保持在门外有大约二十个人排队，如果楼外只有十五个人排队
，她就会再加五个凑够二十个人。这样做，一是失去了本来让旅客主要在楼内排队的意
义，二是过于频繁地放人出来，形成工作人员的废劳动。而且已知这个女主管，以及55
岁黑妇，以及三十岁孟加拉男，都不懂得给残障旅客优先权。比如我目睹他们把坐轮椅
的残疾人和一个八个月的婴儿安排在楼内排队。其中那个婴儿被我偶然发现后，我给它
安排优先。管理排队等出租车，很重要的一个工作就是把残障人员拎出来安排优先上车
。而这三四个同事都不懂。
55岁墨妇这次没有和我直接合作管理排队，因为我一来，她就离开，所以我没见过她怎
么管理排队，不知道她工作是啥情况。这个墨妇言语粗鲁，待人态度不好。这次发现她
习惯性地大幅度偷懒或离岗。她一见我来了，就离开，她去哪里了？躲起来偷懒去了。
客服员都是每小时换一次岗，而她完全没有换岗的意识。昨夜她还让我帮她顶岗，她躲
起来休息，她想休息三十分钟，让我帮她顶三十分钟，我就帮她顶了三十分钟，三十分
钟后她仍然拒绝返回岗位，我就撂挑子离去，不继续帮她顶岗了。
在我六点抵达之前，55岁墨妇和55岁黑妇从四点至六点之间一直在出租车岗。她们有事
没事都呆在出租车岗，这是偷懒，因为在出租车岗不忙时，只留一个人，另一个人应该
去别的岗。她俩都没有按时轮岗的意识，如果她们什么时候离开一个岗位，貌似去另一
个岗位，实际上可能是躲到角落里失踪，或是见到哪里有活干，就离开，去没活干的地
方。
我对同事偷懒并不在意，对于新来的主管勤于在这个出租车岗帮忙，却不懂安排残障旅
客，我也不在意。真正把我气坏的是两个同事和我一起管理出租车排队时的表现。
55岁黑妇和我一起管理排队时，她多次坚决拒绝在楼外岗，只呆在楼内岗。她貌似知道
在楼外岗需要操心插队问题，所以坚决只干楼内岗，把楼外岗推给我，这样她比较轻松
。她做为老员工不懂安排残障人优先，一个没有腿的轮椅白男和一个八个月的婴儿在楼
内队伍里排队，都是在她在楼内岗时发生的(三十岁孟加拉男和五十岁墨妇主管也同时
或分别和她在楼内岗)，我在楼外岗偶尔进楼看见有婴儿在队伍里，就把婴儿及其父母
拎出来优先上车。
我向55岁黑妇打手势让她放十个旅客出来，她几乎从来不配合，要么是只放三五个出来
，要么是放二三十个出来，要么就是我叫她放十个人出来，她不放人，自己走出楼来查
看有多少人在楼外排队。我负责楼外的排队，我让她放十个人出来，她不放人，自己走
出来查看，有什么好看的？而且她查一下之后，也没有放十个人出来，只放了三五个出
来。我恼火地对她说，you never count!
三十岁孟加拉男，则总是在低头玩手机，不干活，我也时而看手机，但不耽误干活。他
则是玩手机不干活，并且即使在不玩手机时也不干活。
我在楼外岗，他在楼内岗时，他不干活，我让他放十个人出来，他没反应，那我就自己
走进楼放十个人出来。
我在楼内岗，而他在楼外岗时，他叫我放人出去，我就放人出去，但他不看有无人插队
，比如有一个貌似菲律宾印尼妇插队，他就不看也不管，我对他说，people are
cutting line. you pay zero attention. why you are here？
我这样措辞很重，他不高兴了。
这俩同事把我气坏了。一个55岁黑妇，我叫她放旅客出来，她乱放人，不会数数。一个
三十岁孟加拉男，对他自己负责的楼外部分发生插队不看不管。
我和他们拿完全一样的工资，他们把工作做的像屎一样，他们也不会使我少拿一分钱工
资。
我这次对三十岁孟加拉男措辞很重，把他得罪了，以后肯定和我像有仇一样。他把工作
做的像屎，并不能给我造成任何损失，我以后再遇到类似情况，一概闭口不再指责他们。
这个三十岁孟加拉男，我一个月前在另一个航站楼也目睹过几个小时，他很大部分时间
在低头玩手机，即使不玩手机时也几乎不干活。
这些文盲傻叉同事把工作做的很烂，但我知道，即使换成在网上每天十几个小时发几十
几百个呻吟贴炫富的高学历混滋傻们来管理排队，也会和这两个傻叉同事的表现差不多
。 |
D*****0
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q*******n
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b*******8
发帖数: 37364 | 6 老邱你是不是畜生？
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【在 q*******n 的大作中提到】
: 12/16
: 与两个笨同事合作
: 今天下午我突然被叫来上班，并把我原有的一周休息三天改为一周休息一天。
: 我惶急赶路来上班。在一个航站楼。和两三个以往极少合作过的傻叉同事一起管理等出
: 租车的旅客排队。
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k***n
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