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Military2版 - 左宗棠用兵之道:兵之用在精,兵之精在将
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左宗棠用兵之道:兵之用在精,兵之精在将
左宗棠(1812年11月10日-1885年9月5日),汉族,字季高,湖南湘阴县人,号湘上农人
,晚清重臣,军事家、政治家、著名湘军将领。一生经历了湘军平定太平天国运动,洋
务运动,镇压陕甘回变和收复新疆(清收复新疆之战)等重要历史事件。自幼聪颖,14
岁考童子试中第一名,曾写下“身无半文,心忧天下;手释万卷,神交古人”的对联以
铭心志。孙占元先生在《左宗棠评传》内指出,“兵之用在精,兵之精在将”,是左宗
棠建军思想的核心。
秘诀之一:创新团队体系。
诸葛长青认为,左宗棠借鉴戚继光办法,组建了自己的军队,是他成就大事业的基
础,没有自己的军队,如何成就大事业?左宗棠提出了仿效戚继光“束伍”之法编练军
队的主张。束伍,即编制军队。戚继光的束伍制以“队”为基本单位,队长辖士兵;队
上为“哨”,“四队为一哨”,哨长辖队长;“四哨为一官”,哨官辖哨长;前、后、
左、右四“哨官”为一“总”,“把总居之”。这样,“把总”成为一“总”的统将。
戚继光还对统将的“节制”作用倍加重视,认为:“舍节制必不能军。”“节制工夫,
始于士伍,以至队哨,队哨而至部曲,部曲而至营阵,营阵而至大将,一节相制一节,
节节分明,毫不可干”。
左宗棠在第一次鸦片战争时期就把“我师不能致寇,每为寇所致”的原因归结为没
有实行“南塘束伍之法”。因此,他在入张亮基幕府后,积极主张编练军队时“仿前明
戚继光束伍之法行之,”率先向清廷提出将湖南的乡勇按此法加以改编的建议。随后,
曾国藩编练湘军时所主张的“参仿前明戚继光、近人傅鼐成法”,与左宗棠的见解是相
吻合的。接着,左宗棠依照戚继光成法,创行了新的成军规则:“先择将而后募勇,有
将领而后有营官,有营官而后有百长,有百长而后有什长,有什长而后有散勇,其长夫
又由各散勇自募”。
这样,曾国藩受命办理团练事宜后,他编练的湘军恰改造并沿用戚继光的“束伍”
之法。左宗棠接令招募楚军也同样采用此法。这就使湘军或楚军较之“官皆补选,兵皆
土著,兵非并之所自招,弁非将之所亲信,既无恩义,自难铃束”的绿营兵来说,湘、
楚军能“上下相维,将卒亲睦,各护其长”,一去绿营呼应不灵,指挥不动的积弊。在
左宗棠的建军思想中,他强调把“选将”视为要着。他指出:
秘密之二:精选将军。
诸葛长青:你的手下必须是精兵强将,否则,你的事业无法做大,你的命令,无人
彻底执行。“治兵,以选将为要。……兵有强有弱,而其实无所谓强,无所谓弱,视其
将领而已。将领得人,则廉以率属而额可足,勤以练兵而技可优,忠义以倡其勇敢之气
而胆可壮。否则,兵有轻其将领之心,而怯者亦骄;兵有不顾其将领之心,而骄者仍怯
;出队则忧其怯,归营又苦其骄,而兵乃不可用矣。窃以为治兵莫要于选将者,此也。”
于是,左宗棠在咸丰十年(1860年)招募楚勇时便十分看重营官是否具有“将才”
。他所选用的副将崔大光、游击李世颜、罗近秋等9人,均被左分别认为是“久历戎行
,最为勇敢”、“人素勇往,久经战阵”、“技艺优素,人尚朴实”、“朴诚勇敢,深
知战事”可见,左宗棠的选将标准重在精于兵事、勇敢和朴实三个方面。对此,他反复
阐述道:“营官多用武人”,“止取其能拌命打硬仗耳”。“将领勇则兵强,将领怯而
兵弱”,所以“频年涉历军事,于用人一事颇当留心,大抵贵谋贱勇一说,未可尽恃。
盖好谋而成,原是统将之事,未可尽以此望之偏裨僚佐”。“从来兵事最宜质实之人,
最不宜浮文巧诈之人”。“大约取人总以诚实为主,多一分文,少一分质,于兵事尤不
宜也”。正基于这些认识,左宗棠强调说:“用兵之道,选将为先”;“选将之方,朴
谨为要”。“军营兵勇得力,全在将领得人。非勇锐不足以振军威,非端廉不足以明纪
律。将材难得,求备固难,然必其质地蠢实,实堪造就,而后可用其长而去其短。”左
宗棠不仅有明确的“选将”标准,而且还有独到的“用将”之方。用将的关键在于如何
对待人才。他在致胡林翼函中说:
非知人不能善其任,非善任不能谓之知人,非开诚心、布公道不能得人之心,非奖
其长、护其短不能尽人之力,非用人之朝气、不用人之暮气不能尽人之才,非令其优劣
得所不能尽人之用。”人才难求,所难在用,用才之难,所难在辨。尝草而后知药性,
辨才而后知长短。用人所长,避人所短,方是用才之道。因此,使用将领须从知人善任
做起。
左宗棠对刘典的起用正反映了他的用将特色。创办楚军之际,左宗棠咨请湖南巡抚
骆秉章将宁乡县候选训导刘典调给他差委为楚军营务处副总领,左认为刘“品端守正,
熟习营务,堪资赞画”。后来,左又奏请委任刘帮办军务,指出“治军首重得人,用才
贵于善任。同一军也,用之或胜或不胜,则将帅之才否不同也;同一才也,用之或效或
不效,则任使之宜否不同也”。“臣与刘典为布衣交,在军中虽有僚佐之谊,欢若弟昆
。……臣与刘典共事最久,相知最深。其为人刚明耐苦,廉于而有志节,臣可保其断不
负国,断不厉民。其用兵最长于审察地势,临阵必身先士卒,以倡勇敢之气。然性稍褊
急,有所见必直达其是,亦以此常见件于人。臣尝言之曾国藩,而曾国藩不甚以为然;
言之杨岳斌,并奏请帮办杨岳斌军务,而杨岳斌尤不以为然。”左宗棠重用刘典,使其
成为自己的左右手。
左宗棠在用将方面,还强调扬长避短,发挥将之所长。他指出:“人才未能一律,
长短互见本是常情,惟在识其真而用得其当,乃期各奏尔能。”他认为对有功的将官必
须破格提拔,以激励人才涌现。他主张“于哨官中拔营官,营官中拔小统领,再于小统
领中求大统领,否则破格求才,恐终无济”。
秘密之三:练精兵。
诸葛长青:韩信点兵,多多益善,人多好办事,好好培训你的团队,他们是你决战
天下的本钱!左宗棠在募兵问题上强调“兵之用在精”。他招募楚勇时,令崔大光等人
严格把关,认为“凡勇夫人等,务须一律精壮朴实,毋得以吸食洋烟及酗酒、赌博、市
井无赖之徒充数。”他一贯主张“兵在精不在多”,要求将领在添募兵员时坚持“挑选
精壮,无论南北籍贯”的原则,并格守“兵不可多,饷不可少”的“八字秘诀”。他指
出:
“查营勇病故逃亡,势所不免。然无精壮有根着勇丁挑补,宁缺无滥。本大臣爵阁
部堂师行十二省,所部楚勇而外,各省壮丁收录亦多,然必慎简营哨之才,令各就所知
展转招致,从不准以无业游手充数,故较之他军尚能得力。若临时随意招添,不暇查询
来历,若辈多系游勇营棍,懒惰成性,不守营规,令严则逃,造谣生事,无所不至,尚
望其出力那?……其实若就见存入马之数加意简练,率之西行,兵在精而不在多,亦未
尝不可得力。”
可见,左宗棠所率之军能够有较强的战斗力,是与他上述建军思想分不开的。
左宗棠,一位值得学习的榜样。
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