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PDA版 - 联想乐pad月底上市 柳传志:比ipad更亲近中国
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两天之前,苹果IPAD2开始全球发售,掀起了新一轮的热销浪潮,这款更薄、更轻,配
备前置摄像头的升级产品,正在
延续着"苹果"家族的商业传奇。
就在昨天下午,联想控股有限公司董事长柳传志在北京召开发布会,宣布联想平板电脑
上市的具体举措,虽然两者之间
未必有直接关联,但却无法避免众人的对比和猜测:难道联想真的要向苹果宣战?
在发布会上,柳传志介绍说:联想将在本月末推出名为--"乐派"的平板电脑,这款产品
将和中国市场更亲近,甚至部分
超越IPAD。
柳传志:我们有能力完全做一个跟苹果不同的东西,但是确实要注意自己的根基。因此
我们采取的办法就是局部超越,
作为一个消费类产品来说,我觉得它可能无论是在使用模式上、方式上更加人性化,而
且跟它的内容服务商联系的更紧
密,所以这个比较容易进入。
过去一年,无疑是平板电脑市场爆发性增长的一年,使用平板电脑处理商务、打发时间
的人变得越来越多,而且大都使
用同一款产品--苹果公司的 IPAD,于是平板电脑业界不得不面对一个既兴奋,又尴尬
的现实--IPAD的热销培育了平板
电脑的用户群,但也在一定程度上垄断了市场。
数据显示,截至2011年2月,苹果IPAD在平板电脑市场占有率约90%左右。目前,三星、
爱国者等品牌都有自己的平板
电脑,但市场占有率却非常小。
苹果的优势显而易见,强大的品牌影响力,规模化的批量生产,使它快速垄断了上游供
应链,创造了成本的门槛,所以
身后的众多挑战者,一年下来追的辛苦,却收效甚微。
中欧国际工商学院王高教授昨晚在接受《新闻纵横》值班编辑张则华采访时说,IPAD打
造的其实是一款高端时尚玩伴,
也是消费者身份和品位的象征,这在起点上就已经把其他竞争者甩在身后。
王高:iPad卖的不是一个平板电脑,它卖的是一个让我们开心的东西,而电脑更多是一
种功能性的需要,苹果以外的这
些再做平板电脑,实际上是忘了顾客买iPad真正的理由是什么,感性价值也就是品牌价
值,时尚化的东西,我们现在是
落后很多了,顾客现在买iPhone也好,买iPad也好,实际上他在手里面拿着,他觉得是
个很时尚,很前卫的人,你比方
现在很多小女孩觉得一个让她最开心的一个情景,她可以想像得,我到星巴克拿着iPad
在那个地方上网跟朋友聊天,所
以顾客不仅仅说我有这个功能上的体验让我非常开心,同时这个让我感觉很有面子。
中国传媒大学广告学院院长黄升民也认为:IPAD赢在品牌定位,这是很多后来的竞争者
还没想明白的。
黄升民:在做的过程里头,我们觉得苹果不光是一个产品的问题,它有一种苹果的文化
,说白了还有苹果宗教,很多的
人在追他,崇拜它,你一个厂家不光是有一种技术的力量,还要和用户有很强的交互、
互动,理解用户的需求,形成了
沟通的平台之后你的品牌基础就有了。
事实上,在对消费类电子产品最为敏感的深圳山寨市场,并非没有平板电脑的"试水者"
和对苹果的"叫板者",但后来大
都铩羽而归。中欧国际工商学院王高教授在分析其中原因时认为:除了苹果对上游供应
链的控制,令其他的平板厂商十
分难熬外,一向被国内品牌斤斤乐道的产品价格优势,在面对与IPAD旷日持久的价格战
时,也不存在优势。
王高:苹果的东西现在卖的还比较贵,但苹果现在不怕竞争,因为它有一个非常强的成
本优势,苹果最大的制造商是我
们的富士康,富士康把成本压的非常低,现在苹果的整个设备卖的价格又很高,所以他
的毛利空间非常厚,大家在价格
拼他的时候,他有非常大的空间可以去降价,还有在商业模式上也非常有优势,苹果因
为它做成了一个平台,平台对社
会应用非常高,需求量非常大,它本身就赚了非常高的利润,但实际上它给自己埋下的
一个非常大的伏笔,我仍然是可
以从游戏、音乐那头去赚钱。
强劲的品牌优势、良好的体验感觉、形成绝杀的价格因素,构成了苹果对市场的绝对占
有,那么,苹果真的就无敌了
吗?即将蓄势待发的"乐派"面对竞争,又该如何应对呢?王高教授认为客户购买意图是
关键。
王高:苹果有两个内容我觉得实际上值得我们企业好好思考的,一个是不是可以真的从
客户的角度去出发去开发出来他
们需要的东西,第二条高科技产品时尚化了,它不仅仅简单是一个工具,而变成了一个
时尚的符号,最重要的就是客户
你到底买什么,客户图的到底是什么,这是决定我们真正在市场上有没有竞争力最关键
的。
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