x*********3 发帖数: 1438 | 1 像我们公司,中上层领导都基本还没有烙印,下层领导基本就都是烙印了,以后不用说
就是烙印的天下了。能够看得很清楚,他们的策略非常清楚也很简单粗暴。
就是那些team lead分配活的时候,第一,烙印下属能分到更有visibility的活;第二
,给上面presentation的时候尽量都让烙印下属去做;第三,让烙印下属做backup。这
些是明面上的,地下评估啥的就不说了。那么以后他们就算走了,被提升的team lead
肯定还是他以前的烙印下属。
感觉这些中国人目前还做不到,不互相拆台就不错了。看看这里就知道了,google里的
中国人跟微软的中国人吵。其实不用吵了,以后都是印度人的。不过还是让人心疼的,
尤其想在美国扎根的。 |
j**u 发帖数: 6059 | 2 以后美国高层是烙印,底层是劳模,老黑家里养着。
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【在 x*********3 的大作中提到】 : 像我们公司,中上层领导都基本还没有烙印,下层领导基本就都是烙印了,以后不用说 : 就是烙印的天下了。能够看得很清楚,他们的策略非常清楚也很简单粗暴。 : 就是那些team lead分配活的时候,第一,烙印下属能分到更有visibility的活;第二 : ,给上面presentation的时候尽量都让烙印下属去做;第三,让烙印下属做backup。这 : 些是明面上的,地下评估啥的就不说了。那么以后他们就算走了,被提升的team lead : 肯定还是他以前的烙印下属。 : 感觉这些中国人目前还做不到,不互相拆台就不错了。看看这里就知道了,google里的 : 中国人跟微软的中国人吵。其实不用吵了,以后都是印度人的。不过还是让人心疼的, : 尤其想在美国扎根的。
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o**********e 发帖数: 18403 | |
w******r 发帖数: 3156 | 4 的确是这样。就算丫的走了,上边的领导一回忆,眼前晃的貌似有能力的还是烙印,结
果就这么一批一批传下去了,下层的慢慢做到中层,中层占住脚了,慢慢就做到上层。
老中一个是势力小,再一个是缺乏那种默契。
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【在 x*********3 的大作中提到】 : 像我们公司,中上层领导都基本还没有烙印,下层领导基本就都是烙印了,以后不用说 : 就是烙印的天下了。能够看得很清楚,他们的策略非常清楚也很简单粗暴。 : 就是那些team lead分配活的时候,第一,烙印下属能分到更有visibility的活;第二 : ,给上面presentation的时候尽量都让烙印下属去做;第三,让烙印下属做backup。这 : 些是明面上的,地下评估啥的就不说了。那么以后他们就算走了,被提升的team lead : 肯定还是他以前的烙印下属。 : 感觉这些中国人目前还做不到,不互相拆台就不错了。看看这里就知道了,google里的 : 中国人跟微软的中国人吵。其实不用吵了,以后都是印度人的。不过还是让人心疼的, : 尤其想在美国扎根的。
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c********l 发帖数: 8138 | 5 re这个
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【在 x*********3 的大作中提到】 : 像我们公司,中上层领导都基本还没有烙印,下层领导基本就都是烙印了,以后不用说 : 就是烙印的天下了。能够看得很清楚,他们的策略非常清楚也很简单粗暴。 : 就是那些team lead分配活的时候,第一,烙印下属能分到更有visibility的活;第二 : ,给上面presentation的时候尽量都让烙印下属去做;第三,让烙印下属做backup。这 : 些是明面上的,地下评估啥的就不说了。那么以后他们就算走了,被提升的team lead : 肯定还是他以前的烙印下属。 : 感觉这些中国人目前还做不到,不互相拆台就不错了。看看这里就知道了,google里的 : 中国人跟微软的中国人吵。其实不用吵了,以后都是印度人的。不过还是让人心疼的, : 尤其想在美国扎根的。
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b*********a 发帖数: 723 | |
o**********e 发帖数: 18403 | 7 化解招数(阳谋)。 大家多去:
1. 互相联系
1.5 互相练习presentation,争取presentation
2. 校区招人
3. 招人 presentation
4. 学习call center怎样说话清楚,有理有节,
处变不惊,应付怒发冲冠的老美
5. 团结鼓励你们的领袖,让他们无后顾之忧; 放心
培育你们后晋。
http://www.forbes.com/sites/morganhartley/2012/12/16/the-cultur
但是如果你们连努力晋升的机会都被剥夺了,
那就得找证据,告这些烙印把握的公司了。 |
r********e 发帖数: 441 | 8 一句话:互相帮衬从我做起。
咱老中确实是缺乏战略眼光,什么事情太斤斤计较。再不团结抱团,以后只能祖祖辈辈
被烙印欺负了,看看各个好区中学里面gifted programs里面的烙印比中国人多多了。
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【在 x*********3 的大作中提到】 : 像我们公司,中上层领导都基本还没有烙印,下层领导基本就都是烙印了,以后不用说 : 就是烙印的天下了。能够看得很清楚,他们的策略非常清楚也很简单粗暴。 : 就是那些team lead分配活的时候,第一,烙印下属能分到更有visibility的活;第二 : ,给上面presentation的时候尽量都让烙印下属去做;第三,让烙印下属做backup。这 : 些是明面上的,地下评估啥的就不说了。那么以后他们就算走了,被提升的team lead : 肯定还是他以前的烙印下属。 : 感觉这些中国人目前还做不到,不互相拆台就不错了。看看这里就知道了,google里的 : 中国人跟微软的中国人吵。其实不用吵了,以后都是印度人的。不过还是让人心疼的, : 尤其想在美国扎根的。
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T*******a 发帖数: 23033 | 9 不能说这就是粗暴。尼玛弄个老中去晃晃,能晃出来吗?比如陆奇和阿三ceo一起在晃
。。。
lead
【在 x*********3 的大作中提到】 : 像我们公司,中上层领导都基本还没有烙印,下层领导基本就都是烙印了,以后不用说 : 就是烙印的天下了。能够看得很清楚,他们的策略非常清楚也很简单粗暴。 : 就是那些team lead分配活的时候,第一,烙印下属能分到更有visibility的活;第二 : ,给上面presentation的时候尽量都让烙印下属去做;第三,让烙印下属做backup。这 : 些是明面上的,地下评估啥的就不说了。那么以后他们就算走了,被提升的team lead : 肯定还是他以前的烙印下属。 : 感觉这些中国人目前还做不到,不互相拆台就不错了。看看这里就知道了,google里的 : 中国人跟微软的中国人吵。其实不用吵了,以后都是印度人的。不过还是让人心疼的, : 尤其想在美国扎根的。
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p***y 发帖数: 637 | 10 不就是照顾自己人么。
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【在 x*********3 的大作中提到】 : 像我们公司,中上层领导都基本还没有烙印,下层领导基本就都是烙印了,以后不用说 : 就是烙印的天下了。能够看得很清楚,他们的策略非常清楚也很简单粗暴。 : 就是那些team lead分配活的时候,第一,烙印下属能分到更有visibility的活;第二 : ,给上面presentation的时候尽量都让烙印下属去做;第三,让烙印下属做backup。这 : 些是明面上的,地下评估啥的就不说了。那么以后他们就算走了,被提升的team lead : 肯定还是他以前的烙印下属。 : 感觉这些中国人目前还做不到,不互相拆台就不错了。看看这里就知道了,google里的 : 中国人跟微软的中国人吵。其实不用吵了,以后都是印度人的。不过还是让人心疼的, : 尤其想在美国扎根的。
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