e******0
发帖数: 211 | 1 有Nikon的镜头，对焦
加上自己的sensor 可以把奸C给灭了啊 |
w*****e
发帖数: 2419 | |
k****t
发帖数: 12697 | |
m****7
发帖数: 14685 | 4 就sony东一榔头西一棒子的操行，买什么都一样
【在 k****t 的大作中提到】
: 看IT 买了没能达后的表现
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R***a
发帖数: 41892 | 5 还成啊，把快死的alpha口变成第三啊
【在 k****t 的大作中提到】
: 看IT 买了没能达后的表现
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e******0
发帖数: 211 | 6 sony挺牛的啊
电视也不错
【在 m****7 的大作中提到】
: 就sony东一榔头西一棒子的操行，买什么都一样
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x***k
发帖数: 20754 | 7 醒醒
【在 w*****e 的大作中提到】
: 为什么不是鞋厂买sony？
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d*****0
发帖数: 68029 | |
R***a
发帖数: 41892 | 9 那太师可以开百家姓了
【在 d*****0 的大作中提到】
: 还不如买潘太师呢
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h******g
发帖数: 11250 | 10 买了就没太师这名号了
总体对sony的半反和奶昔系列我还是很赞赏的
起码有创新精神，虽然市场不怎么样
好在sony够大，不怕
【在 d*****0 的大作中提到】
: 还不如买潘太师呢
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S******x
发帖数: 1394 | 11 骚你想买，鞋厂卖否？
【在 e******0 的大作中提到】
: 有Nikon的镜头，对焦
: 加上自己的sensor 可以把奸C给灭了啊
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h******g
发帖数: 11250 | 12 不卖就把你变成镜头厂
【在 S******x 的大作中提到】
: 骚你想买，鞋厂卖否？
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d*****0
发帖数: 68029 | 13 骚尼的东西太糙了，5N这种半成品都拿出来卖了
【在 h******g 的大作中提到】
: 买了就没太师这名号了
: 总体对sony的半反和奶昔系列我还是很赞赏的
: 起码有创新精神，虽然市场不怎么样
: 好在sony够大，不怕
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m****7
发帖数: 14685 | 14 我赌骚尼现在最后一个option就是买另外一个厂子
【在 S******x 的大作中提到】
: 骚你想买，鞋厂卖否？
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s******g
发帖数: 15854 | 15 其实在所有并购的案例当中，真的搞出来synergy的在少数，尤其是这种产业链上下游
的纵向并购或者八杆子打不着的东西并购在一起。整合到一起就要费无数的人力物力了
，很多时候由于互相不懂对方的生意，就会造成巨大的资源浪费。横向的并购还好一些
，就像经销商直接买别人的营销网络，不用费什么劲就可以做起来。
其实很多时候大企业并购都是有着各种各样的考虑，就比如像Sony并购美能达，其目的
就是为了用最短的时间进入单反相机的领域，就是在下一盘很大的棋，短期收益并不在
他们的考虑范围之内，他们看到DSLR的增长速度，所以快速进入，是最重要的。尤其像
Sony这产品线巨长的家电厂，消化吸收能力还是很强的，直接买一个SLR长比他们自己
从零做起快多了。
时至今日，Sony在中高端数码相机领域从芯片到机身到镜头都已日臻成熟了，产能也不
是问题了，完全不需要并购另外一家大的相机生产厂商了，反倒是牢牢控制住尼康的命
脉，视之如禁脔，更来得妥当
【在 k****t 的大作中提到】
: 看IT 买了没能达后的表现
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a********l
发帖数: 39524 | 16 你这些内容添油加醋一下，够芙妹挖10个坑了。
【在 s******g 的大作中提到】
: 其实在所有并购的案例当中，真的搞出来synergy的在少数，尤其是这种产业链上下游
: 的纵向并购或者八杆子打不着的东西并购在一起。整合到一起就要费无数的人力物力了
: ，很多时候由于互相不懂对方的生意，就会造成巨大的资源浪费。横向的并购还好一些
: ，就像经销商直接买别人的营销网络，不用费什么劲就可以做起来。
: 其实很多时候大企业并购都是有着各种各样的考虑，就比如像Sony并购美能达，其目的
: 就是为了用最短的时间进入单反相机的领域，就是在下一盘很大的棋，短期收益并不在
: 他们的考虑范围之内，他们看到DSLR的增长速度，所以快速进入，是最重要的。尤其像
: Sony这产品线巨长的家电厂，消化吸收能力还是很强的，直接买一个SLR长比他们自己
: 从零做起快多了。
: 时至今日，Sony在中高端数码相机领域从芯片到机身到镜头都已日臻成熟了，产能也不
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S******x
发帖数: 1394 | 17 骚你v5阿
这个简单的说就是不断包小三，最后发现都是小三了
【在 s******g 的大作中提到】
: 其实在所有并购的案例当中，真的搞出来synergy的在少数，尤其是这种产业链上下游
: 的纵向并购或者八杆子打不着的东西并购在一起。整合到一起就要费无数的人力物力了
: ，很多时候由于互相不懂对方的生意，就会造成巨大的资源浪费。横向的并购还好一些
: ，就像经销商直接买别人的营销网络，不用费什么劲就可以做起来。
: 其实很多时候大企业并购都是有着各种各样的考虑，就比如像Sony并购美能达，其目的
: 就是为了用最短的时间进入单反相机的领域，就是在下一盘很大的棋，短期收益并不在
: 他们的考虑范围之内，他们看到DSLR的增长速度，所以快速进入，是最重要的。尤其像
: Sony这产品线巨长的家电厂，消化吸收能力还是很强的，直接买一个SLR长比他们自己
: 从零做起快多了。
: 时至今日，Sony在中高端数码相机领域从芯片到机身到镜头都已日臻成熟了，产能也不
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s******g
发帖数: 15854 | 18 恩，或者说同一个类型的小三包一个就够了
【在 S******x 的大作中提到】
: 骚你v5阿
: 这个简单的说就是不断包小三，最后发现都是小三了
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h******g
发帖数: 11250 | 19 那是急着抢市场
半反奶昔这种sony的技术储备不会很多，甚至没有
只好出来抢市场
【在 d*****0 的大作中提到】
: 骚尼的东西太糙了，5N这种半成品都拿出来卖了
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k****t
发帖数: 12697 | 20 偶觉得SONY 要么KEEP MIN 的名字, KEEP A 口.
要么改名, 把贼小的A口 DUMP 了, 弄点大光圈镜头.
买NIKON 那么MINOLTA 咋办? 自相残杀, 还是 SONY 牌只做残幅入门机, NIKON全副高
档? |
m****m
发帖数: 4741 | 21 我对粉红猪大师的敬佩之情，犹如滔滔江水，绵绵不绝...
【在 s******g 的大作中提到】
: 其实在所有并购的案例当中，真的搞出来synergy的在少数，尤其是这种产业链上下游
: 的纵向并购或者八杆子打不着的东西并购在一起。整合到一起就要费无数的人力物力了
: ，很多时候由于互相不懂对方的生意，就会造成巨大的资源浪费。横向的并购还好一些
: ，就像经销商直接买别人的营销网络，不用费什么劲就可以做起来。
: 其实很多时候大企业并购都是有着各种各样的考虑，就比如像Sony并购美能达，其目的
: 就是为了用最短的时间进入单反相机的领域，就是在下一盘很大的棋，短期收益并不在
: 他们的考虑范围之内，他们看到DSLR的增长速度，所以快速进入，是最重要的。尤其像
: Sony这产品线巨长的家电厂，消化吸收能力还是很强的，直接买一个SLR长比他们自己
: 从零做起快多了。
: 时至今日，Sony在中高端数码相机领域从芯片到机身到镜头都已日臻成熟了，产能也不
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C*********y
发帖数: 2738 | |
