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Postdoc版 - 很苦恼,求教:博后三个月,没有显著的进展和成果
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话题: 装配话题: 设计话题: o型话题: 老板话题: 支路
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1 (共1页)
u******o
发帖数: 483
1
刚来这边,老板交代的一个任务就是接替前面一个学生做的实验。
哪个学生的做出来的结果,一看趋势,基本上都是违反常识和教科书的东西,而且用同
一个试验件做
的结果,两周以后再来重复,结果也会有极大(>30%)的不同,Lab里别的做类似方向
的学生和项目
老板都认为他的数据不可信,所以老板让那个学生很快就答辩走人,我来接手重新做这
个实验。
这个项目的实验系统本来是挺简单的一个闭路循环,可是被这个家伙设计的乱七八糟,
毫无逻辑性,
几乎没有那段能符合正常的设计原理的。
比如说,管路尺寸胡乱变。进口(源头)的不锈钢管径是1/4inch, 然后一下给分成四
个支路(其
实不用分的),每个支路关键变成1/2inch,接下来又硬把四个支路分成两组,用很多
管接头给合成
一个之路,然后再将那两个之路再次合并为一个支路(1/2inch)。增加了很多昂贵的
管接头,并且
因为管路都是不锈钢的,经过弯管器做成的刚性硬连接,变成了几乎不可拆卸的机构。
别的地方管径
也是一会大一会小的,想弯就弯。需要预加热,就绕个电阻丝在上面,接到一个可调变
压器上,手工
调节电压。对试验件本身的加热控制也是手工调节电压,系统的数据采集,基本上是接
上仪表后,人
工读取。有些传感器的选择,也不适合这个应用环境。一些小东西,比如密封环的设计
,采用非英
制,非公制的设计。改进,买替换原件都大费周折。订货选择少,价格高,周期长。而
且在设计的时
候完全不考虑如何组装的问题,拆装极其让人犯憷。还有别的一些不安全的设计,就是
设计压力达到
了使用的塑料管的标称最大压力的90%左右,而实验中稍微过热,液体气化后就会远超
这个压力。我
接手这个系统后,那段塑料管就爆破过一次。他以前也爆破过几次。
更不幸的是,因为使用的液体对密封要求很高,而且试验件要来回换,而密封环的设计
又让装配难上
加难。在有合适的O型圈,密封环没有被破坏的情况,偶尔装配成功,还能保持没有大
的泄露,基本上
就是靠运气的事。我此前成功过一次。那次是实验,装了一个假试验件。
我真正接手以后,把控制和传感器的东西全部重新接了,把加热控制以及所有传感器的
数据读写都变
成了自动的由电脑来完成的工作。并且给出来试验段的改进设计方案:把一堆无用的管
接头全部去除
(消除了密封时的一个大麻烦),变基本不可拆卸的系统为可拆卸的。加工费需要1000
美刀。可是老
板似乎不愿花钱,似乎能用原来的将就就将就吧。
从一个月前我把控制和测量这块重新弄了后,就开始装配O型圈,装配成功了就能做实
验。但是因为最
后一个合适的O型圈损坏了,现有的O型圈(非标设计,非英制,非公制),理论上应该
好是合适的,
实际上很大装不上。因为是非标设计,基本上没有别的选择,所以我一直在反复修复O
型槽,装配在一
起,测密封,不行,然后又去工厂修复,等待,拿回来再试这种循环中。
因为没有budget,原来的系统我也不敢动大手术,所以看起来我就是在一直折腾一个O型
圈的装配。
老板最近似乎也有些不高兴,可能觉得我拿不出一点成果了。我自己也很犯愁。每周组
会上也不好交
代。大家给支个招,这个情况怎么办?和老板谈谈吗?
对不起,写的有点乱。估计一般能看明白。过来人多支招吧。
C*******0
发帖数: 1044
2
3个月能有啥显著进展哪

【在 u******o 的大作中提到】
: 刚来这边,老板交代的一个任务就是接替前面一个学生做的实验。
: 哪个学生的做出来的结果,一看趋势,基本上都是违反常识和教科书的东西,而且用同
: 一个试验件做
: 的结果,两周以后再来重复,结果也会有极大(>30%)的不同,Lab里别的做类似方向
: 的学生和项目
: 老板都认为他的数据不可信,所以老板让那个学生很快就答辩走人,我来接手重新做这
: 个实验。
: 这个项目的实验系统本来是挺简单的一个闭路循环,可是被这个家伙设计的乱七八糟,
: 毫无逻辑性,
: 几乎没有那段能符合正常的设计原理的。

a**********u
发帖数: 28450
3
老板不高兴跟“三个月,没有显著的进展和成果”如果有关系,赶紧换地方走人。
得多和老板交流,搞清楚他的想法,国人最吃亏的地方是埋头苦干,不得其道啊

【在 u******o 的大作中提到】
: 刚来这边,老板交代的一个任务就是接替前面一个学生做的实验。
: 哪个学生的做出来的结果,一看趋势,基本上都是违反常识和教科书的东西,而且用同
: 一个试验件做
: 的结果,两周以后再来重复,结果也会有极大(>30%)的不同,Lab里别的做类似方向
: 的学生和项目
: 老板都认为他的数据不可信,所以老板让那个学生很快就答辩走人,我来接手重新做这
: 个实验。
: 这个项目的实验系统本来是挺简单的一个闭路循环,可是被这个家伙设计的乱七八糟,
: 毫无逻辑性,
: 几乎没有那段能符合正常的设计原理的。

s***e
发帖数: 7166
4
搭仪器1000美金都不肯花,新博士后三个月就要出成果这是什么老板啊?

【在 u******o 的大作中提到】
: 刚来这边,老板交代的一个任务就是接替前面一个学生做的实验。
: 哪个学生的做出来的结果,一看趋势,基本上都是违反常识和教科书的东西,而且用同
: 一个试验件做
: 的结果,两周以后再来重复,结果也会有极大(>30%)的不同,Lab里别的做类似方向
: 的学生和项目
: 老板都认为他的数据不可信,所以老板让那个学生很快就答辩走人,我来接手重新做这
: 个实验。
: 这个项目的实验系统本来是挺简单的一个闭路循环,可是被这个家伙设计的乱七八糟,
: 毫无逻辑性,
: 几乎没有那段能符合正常的设计原理的。

i*****t
发帖数: 24265
5
证明别人的错误也应该算进展.
u******o
发帖数: 483
6
我在这里说的出成果是让实验台运转,拿出一点点数据。我想这是他们的期望,实际上
,如果是可靠的
好的实验系统,我改控制和数据采集的部分,包括接线和写labview采集控制程序(原
来的基本上纯手
工读取各种数据和调整几个电源的输出),也就花了3天时间,再加上一些校准工作,
估计2周就能运行
了。
所以要求1-2个月出点数据看起来也不高。加上他们可能有错觉,他们的印象中原来的
实验台稍微修修就
能转,我一接手,这么个小毛病折腾了这么久。我也不敢大修,没钱,而且系统及不可
靠,动了一个地
方,都可能导致别的地方出问题,这样就是更大的setback。 这儿干啥都要花钱,而且
花几美刀都要找
老板签字,还要经系里小米审批,再交给某些部门执行。 我大一部分时间都在反复做
无用功和等待中浪
费了。
这种情况应该和老板讲吗?怎么讲好呢?

【在 s***e 的大作中提到】
: 搭仪器1000美金都不肯花,新博士后三个月就要出成果这是什么老板啊?
u******o
发帖数: 483
7
我也不知道这个原来的实验台是怎么设计的,全是手工,最愚蠢的蛮力干。不可装配,
换句话说,装配
管路上去要锤子敲砸,拆下来同样如此。试验件无法固定,在装配时无法准确定位。装
好了,能否保证
密封则完全是靠运气。如果拆卸时用力大了,有可能导致密封出现问题,或者扯断很细
的加热导线。
上次我给小老板指出原系统设计的这个不可装配,可靠性差问题。他看了下,笑着说,
以前那个学生
(一个老黑)根本不听他们的。
我只能摇头啊。

【在 i*****t 的大作中提到】
: 证明别人的错误也应该算进展.
i*****t
发帖数: 24265
8
别人做了,你做不了?那老板很可能是认为是你能力的问题。

【在 u******o 的大作中提到】
: 我也不知道这个原来的实验台是怎么设计的,全是手工,最愚蠢的蛮力干。不可装配,
: 换句话说,装配
: 管路上去要锤子敲砸,拆下来同样如此。试验件无法固定,在装配时无法准确定位。装
: 好了,能否保证
: 密封则完全是靠运气。如果拆卸时用力大了,有可能导致密封出现问题,或者扯断很细
: 的加热导线。
: 上次我给小老板指出原系统设计的这个不可装配,可靠性差问题。他看了下,笑着说,
: 以前那个学生
: (一个老黑)根本不听他们的。
: 我只能摇头啊。

u******o
发帖数: 483
9
我也担心他会这么想。
以前的学生做的时候有budget。再说,他的实验只完成了设定的很小一部分项目,但老
板觉得他再做也
是浪费时间和资源,所以让他毕业走人了。
我现在是没有budget,只能将就用他留下的破烂。所以就在不断浪费时间修小问题。

【在 i*****t 的大作中提到】
: 别人做了,你做不了?那老板很可能是认为是你能力的问题。
1 (共1页)
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博后面试找博后流水帐
为啥没有一部拍博后的电影或是写博后的书?说说德国博士博后的收入
Pacific Northwest National Laboratory博后问题几个选择,求教于各位
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UC 的博士后工会合同通过了讨论生物博后老板的帖子(转载)
J1 在美国结婚后,J2 benefit enrollment period?国家实验室博后面试经历_微生物 (转载)
面试着装问题3个博后位置 (转载)
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