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发帖数: 102 | 1 【 以下文字转载自 Faculty 讨论区 】
发信人: hihappybaby (happy baby), 信区: Faculty
标 题: 教授风格与科研体制
发信站: BBS 未名空间站 (Sun Jul 3 17:14:33 2011, 美东)
1.当年的看法：
前面几年，可能和我的经历，所处环境，接触面等关系，
我一直觉得 导师的风格受到所在科研体制的严重影响，在美国因为有受到研究经费制
约的资本制度制约，老板不得不天天催着手下人干活，发论文；而且越快越好！然后那
些文章去交差，申请更多的funding.以为这个因为老板必须申请grant，所以不得不 使
得师生关系 让位于雇佣关系，金钱关系。以为这样制度下的老板基本都只管拿钱，然
后找劳力来干活。。。。
2.现在的看法：
当年的想法，有些偏激和极端，当然是个人经历所影响；如今经历了很多，也见识了很
多老板和实验室，以及与学生，博后交流后。切身体会到，即便在同样的资本运行，申
请grant的制度下，老板和老板， 那是相差得天壤之别呀？
A. 没有好老板？只有更好的。年岁虽长，自己仍然看文献，做实验。积极和学生交
流讨论，本着解决科学问题的精神，而不是把你当“付钱”的劳力。手下有自己的idea
,和实验室相关，有可行性都鼓励支持；对于新人，循循诱导，只要你有progress, PI
就很高兴了，不会责骂你“这么动作这么慢！”积极鼓励手下人出去开会交流，从来不
会只顾自己。对于几年没出paper的学生，不是威胁，恐吓“你再不出paper,就逐出师
门”，而是给予合理性建议，制定计划，促其有成果。PI既然自己也动手做实事，发些
first author的paper；如果是学生的idea,学生做的，把corresponding author都给
学生。PI更不会管你每天几点来实验室，几点走，往往自己比学生到得早，走得迟。到
年底,如果有经费用不完了，不是先想着给自己发工资，而是先给学生的工资double.（
这些事情，我以为只在国内遇到过，没想到美国，这样的PI也有不少。）
B.没有最极端，只有更极端。 有老板W，不准学生在实验室听music的。。。说是影响
工作；不让上中文网站；周末必须呆实验室；毕业找工作—不给写推荐信；开会时，博
后胃疼，PI-W 说我当年胃病比你还严重，这个不算什么，不让走；明明是手下人的
idea,非要说是自己的；实验结果好，就让使劲做，但从来不给credit；结果一般，就
责备学生没干好，不反思是不是他自己给的实验设计有问题。。。。
(PS:上面例子都不是我自己的老板！我一些朋友的真实经历~)
在同样体制下，不同类型的老板都有，和体制的关系有多大？个人风格，人品，学品还
是占主要地位的；体制为次。 |
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