W***o
发帖数: 6519 | 1 【 以下文字转载自 QuitWorkingClub 俱乐部 】
发信人: Wardo (Wardo), 信区: QuitWorkingClub
标 题: 技术入股创业，给期权1%大家觉得有前途吗？
发信站: BBS 未名空间站 (Mon Jun 16 15:39:57 2014, 美东)
一个朋友的idea，他有创作和市场团队，但是技术缺乏，想拉我入股，offer 1% 期权
， 画的大饼我就不说了，大家可以发挥想像力
这个idea主要是他们的专业背景的，我觉得it部门就是给其实现idea, 打杂的一个部门
；目前创业公司的运作，it部门不知道发展动向和最新情况；大家觉得这种情况有必要
继续吗 |
g*****g
发帖数: 34805 | 2 1%不少，有没有前途就知不到了。
【在 W***o 的大作中提到】
: 【 以下文字转载自 QuitWorkingClub 俱乐部 】
: 发信人: Wardo (Wardo), 信区: QuitWorkingClub
: 标 题: 技术入股创业，给期权1%大家觉得有前途吗？
: 发信站: BBS 未名空间站 (Mon Jun 16 15:39:57 2014, 美东)
: 一个朋友的idea，他有创作和市场团队，但是技术缺乏，想拉我入股，offer 1% 期权
: ， 画的大饼我就不说了，大家可以发挥想像力
: 这个idea主要是他们的专业背景的，我觉得it部门就是给其实现idea, 打杂的一个部门
: ；目前创业公司的运作，it部门不知道发展动向和最新情况；大家觉得这种情况有必要
: 继续吗
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c********l
发帖数: 8138 | 3 初创公司1% 和 你们netflix的1% 有着本质区别！
【在 g*****g 的大作中提到】
: 1%不少，有没有前途就知不到了。
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c********l
发帖数: 8138 | 4 1%的实在太少了，
除了 已到位的实际投资额 超过1亿美刀。
【在 W***o 的大作中提到】
: 【 以下文字转载自 QuitWorkingClub 俱乐部 】
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: 标 题: 技术入股创业，给期权1%大家觉得有前途吗？
: 发信站: BBS 未名空间站 (Mon Jun 16 15:39:57 2014, 美东)
: 一个朋友的idea，他有创作和市场团队，但是技术缺乏，想拉我入股，offer 1% 期权
: ， 画的大饼我就不说了，大家可以发挥想像力
: 这个idea主要是他们的专业背景的，我觉得it部门就是给其实现idea, 打杂的一个部门
: ；目前创业公司的运作，it部门不知道发展动向和最新情况；大家觉得这种情况有必要
: 继续吗
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w***g
发帖数: 5958 | 5 看已经有多少人吧。如果已经有10+人了，1%也不算少。这里的期权是equity还是
option?
【在 W***o 的大作中提到】
: 【 以下文字转载自 QuitWorkingClub 俱乐部 】
: 发信人: Wardo (Wardo), 信区: QuitWorkingClub
: 标 题: 技术入股创业，给期权1%大家觉得有前途吗？
: 发信站: BBS 未名空间站 (Mon Jun 16 15:39:57 2014, 美东)
: 一个朋友的idea，他有创作和市场团队，但是技术缺乏，想拉我入股，offer 1% 期权
: ， 画的大饼我就不说了，大家可以发挥想像力
: 这个idea主要是他们的专业背景的，我觉得it部门就是给其实现idea, 打杂的一个部门
: ；目前创业公司的运作，it部门不知道发展动向和最新情况；大家觉得这种情况有必要
: 继续吗
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n******t
发帖数: 4406 | 6 技术入股的话，如果<5人，而且目前里面没有技术比你更好的，1%有点太少了。
【在 W***o 的大作中提到】
: 【 以下文字转载自 QuitWorkingClub 俱乐部 】
: 发信人: Wardo (Wardo), 信区: QuitWorkingClub
: 标 题: 技术入股创业，给期权1%大家觉得有前途吗？
: 发信站: BBS 未名空间站 (Mon Jun 16 15:39:57 2014, 美东)
: 一个朋友的idea，他有创作和市场团队，但是技术缺乏，想拉我入股，offer 1% 期权
: ， 画的大饼我就不说了，大家可以发挥想像力
: 这个idea主要是他们的专业背景的，我觉得it部门就是给其实现idea, 打杂的一个部门
: ；目前创业公司的运作，it部门不知道发展动向和最新情况；大家觉得这种情况有必要
: 继续吗
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l**********n
发帖数: 8443 | |
p*u
发帖数: 2454 | 8
ask for @ least 3%
【在 W***o 的大作中提到】
: 【 以下文字转载自 QuitWorkingClub 俱乐部 】
: 发信人: Wardo (Wardo), 信区: QuitWorkingClub
: 标 题: 技术入股创业，给期权1%大家觉得有前途吗？
: 发信站: BBS 未名空间站 (Mon Jun 16 15:39:57 2014, 美东)
: 一个朋友的idea，他有创作和市场团队，但是技术缺乏，想拉我入股，offer 1% 期权
: ， 画的大饼我就不说了，大家可以发挥想像力
: 这个idea主要是他们的专业背景的，我觉得it部门就是给其实现idea, 打杂的一个部门
: ；目前创业公司的运作，it部门不知道发展动向和最新情况；大家觉得这种情况有必要
: 继续吗
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W***o
发帖数: 6519 | 9 目前5个合伙人投资一共200万rmb
按照现在的资产算，1%也就2万人民币
目前没有技术更好的
【在 l**********n 的大作中提到】
: 公司资产如何？
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a*w
发帖数: 4495 | 10 你的技术值两万吗？
【在 W***o 的大作中提到】
: 目前5个合伙人投资一共200万rmb
: 按照现在的资产算，1%也就2万人民币
: 目前没有技术更好的
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W***o
发帖数: 6519 | 11 good question, i don't know how to assess my skillset for values.
【在 a*w 的大作中提到】
: 你的技术值两万吗？
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N******K
发帖数: 10202 | 12 传说中的 啥都弄好了 就缺一个写程序的？
【在 W***o 的大作中提到】
: good question, i don't know how to assess my skillset for values.
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W***o
发帖数: 6519 | 13 差不多就是这个样子，做个垂直社交网站社区
【在 N******K 的大作中提到】
: 传说中的 啥都弄好了 就缺一个写程序的？
|
W***o
发帖数: 6519 | 14 应该这样理解： 以后如果公司上市了，我会有1%的股票；如果公司黄了，分文不值
【在 w***g 的大作中提到】
: 看已经有多少人吧。如果已经有10+人了，1%也不算少。这里的期权是equity还是
: option?
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l**********n
发帖数: 8443 | 15 如果是facebook， 1%很多了。:)
【在 W***o 的大作中提到】
: 应该这样理解： 以后如果公司上市了，我会有1%的股票；如果公司黄了，分文不值
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N******K
发帖数: 10202 | 16 lol 祝你好运
【在 W***o 的大作中提到】
: 差不多就是这个样子，做个垂直社交网站社区
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r*******r
发帖数: 2565 | 17 你反正闲的没事，还上买买提灌水，1%你就干吧，就算学着上当也比来这儿浪费时间强 |
m********5
发帖数: 17667 | 18 没上市，期权等于放屁
1%其实屁也不是
后期融资会有各种稀释
1%到最后根本不算啥
最好的情况，这个公司最后如果上市市值1亿，你手上相当于100万。
但是这还没完，因为你这100万不能马上卖了变现，得等时间，一般是等前期投资人部
分变现了，你才能卖。而公司还有业绩的bar,过了这个bar能卖个你自己手上的百分之
十几。还有的规定，你如果在某时间辞职或者被开，股份得让公司优惠价收购。
你算算这个时间，合算不合算。一个公司如果以后市值不能达到10亿美金以上，你这业
基本白创。
所以一般首轮以后给技术头子们10%股份，两三年后稀释到5%算不错了。初创股份1%那
是给叫
花子的。
【在 W***o 的大作中提到】
: 应该这样理解： 以后如果公司上市了，我会有1%的股票；如果公司黄了，分文不值
|
d****i
发帖数: 4809 | 19 你是唯一的技术合伙人吗？是的话显然少了太多了。
【在 W***o 的大作中提到】
: 应该这样理解： 以后如果公司上市了，我会有1%的股票；如果公司黄了，分文不值
|
W***o
发帖数: 6519 | 20 同感！
我就赶紧退出了
【在 m********5 的大作中提到】
: 没上市，期权等于放屁
: 1%其实屁也不是
: 后期融资会有各种稀释
: 1%到最后根本不算啥
: 最好的情况，这个公司最后如果上市市值1亿，你手上相当于100万。
: 但是这还没完，因为你这100万不能马上卖了变现，得等时间，一般是等前期投资人部
: 分变现了，你才能卖。而公司还有业绩的bar,过了这个bar能卖个你自己手上的百分之
: 十几。还有的规定，你如果在某时间辞职或者被开，股份得让公司优惠价收购。
: 你算算这个时间，合算不合算。一个公司如果以后市值不能达到10亿美金以上，你这业
: 基本白创。
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W***o
发帖数: 6519 | 21 目前是
【在 d****i 的大作中提到】
: 你是唯一的技术合伙人吗？是的话显然少了太多了。
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d****i
发帖数: 4809 | 22 那样的话显然应该要至少20％，如果五个人的话。要不楼上大家都说少了呢。
【在 W***o 的大作中提到】
: 目前是
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m********5
发帖数: 17667 | 23 唯一技术合伙人LoL
这个不拿个20%说不过去
当然，有可能你那个公司，不是技术型的，销售型的。主要靠市场营销的话，这也没办
法。这种公司一般确信了没技术风险，一定可以做出来，自然技术合伙人是随便找一个
就好。
我就见过销售头子拿50%，前期投资人拿30%的公司
那么剩下的股份也就不多了，还要剩下10%股份给以后新进员工分
因此其他人大概就是1%左右
这种公司你就要求工资，基本纯打工，工资高就行
【在 W***o 的大作中提到】
: 目前是
|
W***o
发帖数: 6519 | 24 嗯，还真是
公司定位不是技术，感觉it部门就是给公司做内部service的
【在 m********5 的大作中提到】
: 唯一技术合伙人LoL
: 这个不拿个20%说不过去
: 当然，有可能你那个公司，不是技术型的，销售型的。主要靠市场营销的话，这也没办
: 法。这种公司一般确信了没技术风险，一定可以做出来，自然技术合伙人是随便找一个
: 就好。
: 我就见过销售头子拿50%，前期投资人拿30%的公司
: 那么剩下的股份也就不多了，还要剩下10%股份给以后新进员工分
: 因此其他人大概就是1%左右
: 这种公司你就要求工资，基本纯打工，工资高就行
|
m********5
发帖数: 17667 | 25 那人家随便fire你,这个工作，我看来是没意义的
适合没工作的大妈去干
【在 W***o 的大作中提到】
: 嗯，还真是
: 公司定位不是技术，感觉it部门就是给公司做内部service的
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o***g
发帖数: 2784 | 26 就你一个搞技术的，其他都是business？
那显然可以讨价还价
【在 W***o 的大作中提到】
: 同感！
: 我就赶紧退出了
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s********k
发帖数: 6180 | 27 社交网站应该不叫IT部门吧，IT至少是核心业务，你看过FB把自己的DEV叫做在IT部门
的吗？
【在 W***o 的大作中提到】
: 嗯，还真是
: 公司定位不是技术，感觉it部门就是给公司做内部service的
|
c********l
发帖数: 8138 | 28 re，哈哈哈
【在 N******K 的大作中提到】
: 传说中的 啥都弄好了 就缺一个写程序的？
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c********l
发帖数: 8138 | 29 说得好
有这个概率，还不如多花时间多面试几家，连阿三都比这1%靠谱
【在 m********5 的大作中提到】
: 没上市，期权等于放屁
: 1%其实屁也不是
: 后期融资会有各种稀释
: 1%到最后根本不算啥
: 最好的情况，这个公司最后如果上市市值1亿，你手上相当于100万。
: 但是这还没完，因为你这100万不能马上卖了变现，得等时间，一般是等前期投资人部
: 分变现了，你才能卖。而公司还有业绩的bar,过了这个bar能卖个你自己手上的百分之
: 十几。还有的规定，你如果在某时间辞职或者被开，股份得让公司优惠价收购。
: 你算算这个时间，合算不合算。一个公司如果以后市值不能达到10亿美金以上，你这业
: 基本白创。
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W***o
发帖数: 6519 | 30 从目前的公司架构看, IT 不是核心业务
【在 s********k 的大作中提到】
: 社交网站应该不叫IT部门吧，IT至少是核心业务，你看过FB把自己的DEV叫做在IT部门
: 的吗？
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c********l
发帖数: 8138 | 31 既然不是核心业务，你就应该多要现钱，不要任何股份
【在 W***o 的大作中提到】
: 从目前的公司架构看, IT 不是核心业务
|
c********l
发帖数: 8138 | 32 别看你写程序还OK
你的情商和财商实在令人捉急
他的“ 啥都弄好了 就缺一个写程序的”是一句网络上流传很广的，
讽刺现在MBA满大街忽悠，但没有真正干实事的现况的段子
【在 W***o 的大作中提到】
: 差不多就是这个样子，做个垂直社交网站社区
|
e*******o
发帖数: 4654 | 33 人家还是学生，哪像你们都老油条了。
【在 c********l 的大作中提到】
: 别看你写程序还OK
: 你的情商和财商实在令人捉急
: 他的“ 啥都弄好了 就缺一个写程序的”是一句网络上流传很广的，
: 讽刺现在MBA满大街忽悠，但没有真正干实事的现况的段子
|
W***o
发帖数: 6519 | 34 是，谢谢大牛赐教！
【在 c********l 的大作中提到】
: 既然不是核心业务，你就应该多要现钱，不要任何股份
|
c********g
发帖数: 1173 | 35 我说几句。
首先你计算股份的价值方法是不对的。既然他们已经拿了200万人民币，那么市场估值
就有1000万左右。所以1%是大概10万元的价值。
但这个其实不重要。首先要搞清楚你在这个公司是什么身份。如果加入后是cofounder
，那么1%显然太少了。在他们已经拿了一轮funding的前提下，3%到10%是比较公平的数
字。
如果你只是作为第一个employee加入的，那么，1%是个很好的offer，尤其是他们已经
拿了一轮funding。
加入startup永远是有风险的。楼上有些帖子因为公司小就把他们说的一钱不值是不对
的。而且，尽管我自己也是搞技术的，但必须承认，对于大多数startup，在最开始阶
段，搞技术真不是最重要的。以为只有做技术才是干实事可能是工程师做startup的第
一号失败的原因。
所以你应该想的是你是不是会喜欢startup的life，团体里其他的人你是不是喜欢，信
得过。这些是最重要的。 |
s********k
发帖数: 6180 | 36 那应该可以兼职干干，别全职了，核心竞争力显然不是IT技术
【在 W***o 的大作中提到】
: 从目前的公司架构看, IT 不是核心业务
|
m********5
发帖数: 17667 | 37 如果不是失业找不到工作
这1%期权本来就是屁用没有，风险和收入不成正比
骗刚毕业的年轻人还行
我还不如去个好公司，每年拿个几千块出来买彩票，估计几年后收益机会比你这1%期权
大多了。 LoL
cofounder
【在 c********g 的大作中提到】
: 我说几句。
: 首先你计算股份的价值方法是不对的。既然他们已经拿了200万人民币，那么市场估值
: 就有1000万左右。所以1%是大概10万元的价值。
: 但这个其实不重要。首先要搞清楚你在这个公司是什么身份。如果加入后是cofounder
: ，那么1%显然太少了。在他们已经拿了一轮funding的前提下，3%到10%是比较公平的数
: 字。
: 如果你只是作为第一个employee加入的，那么，1%是个很好的offer，尤其是他们已经
: 拿了一轮funding。
: 加入startup永远是有风险的。楼上有些帖子因为公司小就把他们说的一钱不值是不对
: 的。而且，尽管我自己也是搞技术的，但必须承认，对于大多数startup，在最开始阶
|
m********5
发帖数: 17667 | 38 不要那1%的期权(才发现你的居然还不是干股...只是期权，也就是以后你还得拿少部分
钱出来买？！)，直接让他们按照项目的市场价给钱
一次性付费
如果需要维护，按照小时收费
基本都是这样的
【在 W***o 的大作中提到】
: 是，谢谢大牛赐教！
|
c********g
发帖数: 1173 | 39 呵呵，你当然可以这么做。本来去大公司的就比去startup的多得多。startup本来就不
是每个人都感兴趣。
【在 m********5 的大作中提到】
: 如果不是失业找不到工作
: 这1%期权本来就是屁用没有，风险和收入不成正比
: 骗刚毕业的年轻人还行
: 我还不如去个好公司，每年拿个几千块出来买彩票，估计几年后收益机会比你这1%期权
: 大多了。 LoL
:
: cofounder
|
b*******s
发帖数: 5216 | 40 典型国内团队的气味，我和这类人合作过，别理他们，让他们自己玩吧
【在 W***o 的大作中提到】
: 目前5个合伙人投资一共200万rmb
: 按照现在的资产算，1%也就2万人民币
: 目前没有技术更好的
|
|
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h******b
发帖数: 6055 | 41 这个正解，这个板上对startup过于歧视，对程序员的重要性过于高估。 能拉两百万
种子钱的不差了。销售永远是第一重要。
股份不满意可以沟通，3%到10%足够了。一个startup，核心并不是高端技术，程序员不
可能30%的。
楼主本来就是兼职，如果喜欢团队和他们的思路就应该做下去。 startup这个圈子一
旦进去了，也许几年后楼主海龟创业了。
做就有机会，不然被阿三abuse一辈子？再不济可以学学糙快猛的开发风格。 大部分
大公司的程序员不适合startup。
不过一天不能平均投入三四个小时的话还是不要创业了。 这个板上就有人开发出top
5 grossing的app过。 说什么创业不如买彩票的还是在大公司养老好。
cofounder
【在 c********g 的大作中提到】
: 我说几句。
: 首先你计算股份的价值方法是不对的。既然他们已经拿了200万人民币，那么市场估值
: 就有1000万左右。所以1%是大概10万元的价值。
: 但这个其实不重要。首先要搞清楚你在这个公司是什么身份。如果加入后是cofounder
: ，那么1%显然太少了。在他们已经拿了一轮funding的前提下，3%到10%是比较公平的数
: 字。
: 如果你只是作为第一个employee加入的，那么，1%是个很好的offer，尤其是他们已经
: 拿了一轮funding。
: 加入startup永远是有风险的。楼上有些帖子因为公司小就把他们说的一钱不值是不对
: 的。而且，尽管我自己也是搞技术的，但必须承认，对于大多数startup，在最开始阶
|
W***o
发帖数: 6519 | 42 如果我算employee拿％1干股，那应该同时拿工资才对，可现在啥都没有。
title开始是IT manager, 到最近又降到副经理，虽然title p用没有，但是这很打消积
极性
cofounder
【在 c********g 的大作中提到】
: 我说几句。
: 首先你计算股份的价值方法是不对的。既然他们已经拿了200万人民币，那么市场估值
: 就有1000万左右。所以1%是大概10万元的价值。
: 但这个其实不重要。首先要搞清楚你在这个公司是什么身份。如果加入后是cofounder
: ，那么1%显然太少了。在他们已经拿了一轮funding的前提下，3%到10%是比较公平的数
: 字。
: 如果你只是作为第一个employee加入的，那么，1%是个很好的offer，尤其是他们已经
: 拿了一轮funding。
: 加入startup永远是有风险的。楼上有些帖子因为公司小就把他们说的一钱不值是不对
: 的。而且，尽管我自己也是搞技术的，但必须承认，对于大多数startup，在最开始阶
|
h*******t
发帖数: 2679 | 43 title分钱的时候很有用的。
【在 W***o 的大作中提到】
: 如果我算employee拿％1干股，那应该同时拿工资才对，可现在啥都没有。
: title开始是IT manager, 到最近又降到副经理，虽然title p用没有，但是这很打消积
: 极性
:
: cofounder
|
h******b
发帖数: 6055 | 44 如果你相信这个项目和团队，建议跟你朋友好好谈谈。 1%的确太低了。
不过，我真心认为华人创业对股票分钱看的太重。 我看见过无数阿三没注册公司就投
入几百个小时的。 不赌博没有机会的。
他们要都不懂技术你完全可以保留全部代码。 或者让代码非常难懂，基本上你自己才
能解密。 绑住他们以后再提出要求。
如果你完全不相信这个项目建议退出。
【在 W***o 的大作中提到】
: 如果我算employee拿％1干股，那应该同时拿工资才对，可现在啥都没有。
: title开始是IT manager, 到最近又降到副经理，虽然title p用没有，但是这很打消积
: 极性
:
: cofounder
|
c*****a
发帖数: 1638 | 45 如果他们不付你工资，那么1%当然太少。如果他们付你工资，要看付多少。
所谓第一个employee，如果不付工资，只给股票的option，这种employee...干脆我开
IT公司算了，雇50个大牛，服务器上AWS，所有员工都发股票1%，不发工资，那我岂不
是发达了。
cofounder
【在 c********g 的大作中提到】
: 我说几句。
: 首先你计算股份的价值方法是不对的。既然他们已经拿了200万人民币，那么市场估值
: 就有1000万左右。所以1%是大概10万元的价值。
: 但这个其实不重要。首先要搞清楚你在这个公司是什么身份。如果加入后是cofounder
: ，那么1%显然太少了。在他们已经拿了一轮funding的前提下，3%到10%是比较公平的数
: 字。
: 如果你只是作为第一个employee加入的，那么，1%是个很好的offer，尤其是他们已经
: 拿了一轮funding。
: 加入startup永远是有风险的。楼上有些帖子因为公司小就把他们说的一钱不值是不对
: 的。而且，尽管我自己也是搞技术的，但必须承认，对于大多数startup，在最开始阶
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W***o
发帖数: 6519 | 46 是啊，雇几个不开工资的employees，co-founder 们就基本没啥损失了，呵呵
【在 c*****a 的大作中提到】
: 如果他们不付你工资，那么1%当然太少。如果他们付你工资，要看付多少。
: 所谓第一个employee，如果不付工资，只给股票的option，这种employee...干脆我开
: IT公司算了，雇50个大牛，服务器上AWS，所有员工都发股票1%，不发工资，那我岂不
: 是发达了。
:
: cofounder
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m***y
发帖数: 14763 | 47 对啊，老汉也以为是IT，想起杨尚昆给老毛专列监听，胡佛party时放马博士找鸡录音
，还有点小激动呢
【在 s********k 的大作中提到】
: 社交网站应该不叫IT部门吧，IT至少是核心业务，你看过FB把自己的DEV叫做在IT部门
: 的吗？
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c********l
发帖数: 8138 | 48 re
【在 b*******s 的大作中提到】
: 典型国内团队的气味，我和这类人合作过，别理他们，让他们自己玩吧
|
c********l
发帖数: 8138 | 49 Being a 学生 不是愚蠢受欺负的借口
【在 e*******o 的大作中提到】
: 人家还是学生，哪像你们都老油条了。
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c********l
发帖数: 8138 | 50 lol，想不到有受骗的人那么多
【在 c*****a 的大作中提到】
: 如果他们不付你工资，那么1%当然太少。如果他们付你工资，要看付多少。
: 所谓第一个employee，如果不付工资，只给股票的option，这种employee...干脆我开
: IT公司算了，雇50个大牛，服务器上AWS，所有员工都发股票1%，不发工资，那我岂不
: 是发达了。
:
: cofounder
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c********l
发帖数: 8138 | 51
你这MBA别来忽悠了
没人歧视startup
要说歧视，我看是1%的option，而且还是极低的工资更歧视！
分明是1%对程序员的时间付出过于低估
200万也就是在北京买一间厕所的钱。随便一个肉家膜小馆子都是这个钱。
“销售”的前提是真正销售出去，而不是什么事情都没干先拿“销售”这个title压榨
团队
退一步，售是拿commission的，技术拿股份很正常
既然startup的技术不是高端技术，那么销售更不可能是高端的销售，
管理也不可能是高端的管理
技术干活，时间成本付出远大于销售和管理。
更不要提US的技术的市场价本来就高于文科生
楼主喜欢那团队，但那团队摆明了不喜欢楼主。
至于“思路”，本来就是虚的，忽悠半年可以，过了半年还是硬条件说话。
干嘛非要去1%的start up。
我说了，我能给楼主介绍一大票能给5%~20%的企业
阿三虽然abuse，最多是不把position给老中。
好歹还没见过只给1%+远低于市场价薪水的阿三
【在 h******b 的大作中提到】
: 如果你相信这个项目和团队，建议跟你朋友好好谈谈。 1%的确太低了。
: 不过，我真心认为华人创业对股票分钱看的太重。 我看见过无数阿三没注册公司就投
: 入几百个小时的。 不赌博没有机会的。
: 他们要都不懂技术你完全可以保留全部代码。 或者让代码非常难懂，基本上你自己才
: 能解密。 绑住他们以后再提出要求。
: 如果你完全不相信这个项目建议退出。
|
c********l
发帖数: 8138 | 52 创业就是股票分钱，我这边有无数好项目
你如果觉得华人对股票分钱“看得太重”，
那你去帮我拉一些能无偿“投入几百个小时”的非华人来，
我给你中介费，一个人1万刀起。
【在 h******b 的大作中提到】
: 如果你相信这个项目和团队，建议跟你朋友好好谈谈。 1%的确太低了。
: 不过，我真心认为华人创业对股票分钱看的太重。 我看见过无数阿三没注册公司就投
: 入几百个小时的。 不赌博没有机会的。
: 他们要都不懂技术你完全可以保留全部代码。 或者让代码非常难懂，基本上你自己才
: 能解密。 绑住他们以后再提出要求。
: 如果你完全不相信这个项目建议退出。
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h******b
发帖数: 6055 | 53 请问你成功做成哪个优秀项目了。 最少给个参考。有，跟做成是完全不同两个概念。
兼职创业首先就是得靠志同道合的朋友和兴趣。 真正谈股份了那创始人已经上千个小
时进去了，一分钱都没赚到。看过太多连spec/prototype都没有，互相实力根本不了解
，先在股份上掐起来的例子了。
国内的法律，说给你30%又怎么样？ 说坑你就坑你，拿你的代码换个域名就另起炉灶
。说到底是互相到底有多需要。两百万种子钱在国内说多不多，说少不少。 看你干什
么了。
顺便说一下MBA管理永远是团队灵魂。马云的技术能力如何？ 乔布斯呢？
【在 c********l 的大作中提到】
: 创业就是股票分钱，我这边有无数好项目
: 你如果觉得华人对股票分钱“看得太重”，
: 那你去帮我拉一些能无偿“投入几百个小时”的非华人来，
: 我给你中介费，一个人1万刀起。
|
c********g
发帖数: 1173 | 54 看来大多数人对startup的看法是太off了。
有一种startup做技术咨询，比如你和几个朋友，都会做app，就合伙开个公司，一起接
活。这样的公司比较大的例子是Cloudera和MapR。对于这种公司，最技术的是很重要。
即使是这样，除了Doug Cutting那个level的，恐怕没有employee能拿到2%。而且，这
种公司在startup里是少数。
大多数startup都是有个business idea，然后找做技术的来实现。这种情况下，做技术
的真没那么重要，尤其是早期。能找到懂技术的朋友最好，找不到就直接去elance外包
也问题不大。毕竟，这时候只要能有个产品，能够开始grow user，就行了。而且，不
管你信不信，这个产品技术的好坏真和user growth没太多关系。
再说说stock option。为什么startup发的stock option（按占公司比例来说）比大公
司多？因为startup通常比较小。为什么公司小就要多发option？因为公司小你加入之
后承担的risk就大。而option就是对你所做的贡献，以及所担的风险的回报。并不仅仅
是因为你的贡献，更不是因为你的技术有多牛。
再说回Wardo的例子。我相信他是做了很多贡献的，技术也很不错，所以公司才会给这
个offer。但是，到目前为止，因为是part time，Wardo承担的risk还是非常小的。另
一方面，公司拿到了200万的funding。而3M美元的seed funding即使在硅谷也是非常好
的deal。所以公司的状况应该不错。而在这时，公司依然愿意给1%的stock，应该说是
个很不错的offer。因为通常意义上的first employee，应该是在拿任何funding之前的
第一个。当然，如果是邀请Wardo做cofounder，那么还是应该多不少的。但应该也不会
超过10%。
当然，不论offer如何，Wardo都不一定要加入这个公司。最先评价的是这个公司的前景
如何。如果是象Instagram，那么当然就毫不犹豫地jump in了。如果完全不看好，而且
team里的人也处不来，多好的offer也不用去。如果看不清，又有些感兴趣，那么就问
问有经验的朋友，或者上网多做些research。
最后，楼上说请10个技术大牛，每人1%，然后自己就可以数钱了的想法，完全是一厢情
愿。如果你能空口说白话，就骗来10个大牛给你干活，那也算是你的本事。
还有张口闭口就说朋友应该如何如何的，也最好别去startup，尤其别和朋友一起干。
因为business is business，朋友没有义务take care你。
另外，还要提醒一下Wardo，国内没有关于stock option的法律。所以严格来讲，stock
option还只是个君子协定而已。所以你要是感兴趣加入的话，这个team一定要是信得
过的。另外，如果只有你一个人在美国，你要想好以后怎么发展。长期不和整个team在
一起可能会对你不利。 |
c********l
发帖数: 8138 | 55
你那些去能忽悠到 无偿打工几百个小时的非华人
的那些leader能成功做成哪个优秀项目了？
另外，既然之前的项目那么成功有了财富积累，并且现在的项目那么“有前景”
为什么不直接发现金？高估值下，只有发现金工资是对创始人利益最大化的
没错。既然Waldo那几个人把Waldo当马仔和凯子，就谈不上“志同道合”
创始人和VC吃大餐，唱KTV，也叫“投入上千小时”
更何况后续的时间成本，永远是技术的最苦
了。
既然互相不了解，那就一开始不应该合作。
这种情况下，晚掐不如早掐。早分早痛快。
在股份上越早有分歧，对大家的损失就越低。
不然拖到后面，问题更大。
没错。既然连30%都算不上什么，那么连1%就更显示Waldo被欺负的尴尬处境了。
不好意思，马云不是MBA出身。
恰恰相反，马云这种草根是最最看不起忽悠的MBA的
Steve Jobs更是一个技术Nerd
感谢你提供的材料 :)
【在 h******b 的大作中提到】
: 请问你成功做成哪个优秀项目了。 最少给个参考。有，跟做成是完全不同两个概念。
: 兼职创业首先就是得靠志同道合的朋友和兴趣。 真正谈股份了那创始人已经上千个小
: 时进去了，一分钱都没赚到。看过太多连spec/prototype都没有，互相实力根本不了解
: ，先在股份上掐起来的例子了。
: 国内的法律，说给你30%又怎么样？ 说坑你就坑你，拿你的代码换个域名就另起炉灶
: 。说到底是互相到底有多需要。两百万种子钱在国内说多不多，说少不少。 看你干什
: 么了。
: 顺便说一下MBA管理永远是团队灵魂。马云的技术能力如何？ 乔布斯呢？
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c********l
发帖数: 8138 | 56 如果说Waldo仅仅是学生年少无知被忽悠的话，
你是连语言理解能力都没了，
chinata在说“请10个技术大牛，每人1%”的时候，明显是反讽...........
当然，你后面那几段说得对
最后，楼上说请10个技术大牛，每人1%，然后自己就可以数钱了的想法，完全是一厢情
愿。如果你能空口说白话，就骗来10个大牛给你干活，那也算是你的本事。
【在 c********g 的大作中提到】
: 看来大多数人对startup的看法是太off了。
: 有一种startup做技术咨询，比如你和几个朋友，都会做app，就合伙开个公司，一起接
: 活。这样的公司比较大的例子是Cloudera和MapR。对于这种公司，最技术的是很重要。
: 即使是这样，除了Doug Cutting那个level的，恐怕没有employee能拿到2%。而且，这
: 种公司在startup里是少数。
: 大多数startup都是有个business idea，然后找做技术的来实现。这种情况下，做技术
: 的真没那么重要，尤其是早期。能找到懂技术的朋友最好，找不到就直接去elance外包
: 也问题不大。毕竟，这时候只要能有个产品，能够开始grow user，就行了。而且，不
: 管你信不信，这个产品技术的好坏真和user growth没太多关系。
: 再说说stock option。为什么startup发的stock option（按占公司比例来说）比大公
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c********l
发帖数: 8138 | 57 既然这样，那就应该直接cash 找外包，而不是用股份。这样对双方都有好处。
对于创始人，cash省钱了。
对于技术方，省得日后的纠结了。省下来的时间和脑细胞可以接下一个项目。
所以说白了，能拿到200万风投（这200万多半还不是真的，按照国内的风气）
却连2万的外包人工都出不起的小扣团队
不去也罢
【在 c********g 的大作中提到】
: 看来大多数人对startup的看法是太off了。
: 有一种startup做技术咨询，比如你和几个朋友，都会做app，就合伙开个公司，一起接
: 活。这样的公司比较大的例子是Cloudera和MapR。对于这种公司，最技术的是很重要。
: 即使是这样，除了Doug Cutting那个level的，恐怕没有employee能拿到2%。而且，这
: 种公司在startup里是少数。
: 大多数startup都是有个business idea，然后找做技术的来实现。这种情况下，做技术
: 的真没那么重要，尤其是早期。能找到懂技术的朋友最好，找不到就直接去elance外包
: 也问题不大。毕竟，这时候只要能有个产品，能够开始grow user，就行了。而且，不
: 管你信不信，这个产品技术的好坏真和user growth没太多关系。
: 再说说stock option。为什么startup发的stock option（按占公司比例来说）比大公
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h******b
发帖数: 6055 | 58 我的隔壁阿三，最近和朋友一年做了三个项目，都是达到prototype后去拉funding，最
后无疾而终。缺的就是一个真正强力的销售。
当然他不可能跟完全不认识的人一起做东西。但这里不就是说的是兼职吗？ 他只要坚
持下去最后必然能打破玄关。
【在 c********l 的大作中提到】
: 既然这样，那就应该直接cash 找外包，而不是用股份。这样对双方都有好处。
: 对于创始人，cash省钱了。
: 对于技术方，省得日后的纠结了。省下来的时间和脑细胞可以接下一个项目。
: 所以说白了，能拿到200万风投（这200万多半还不是真的，按照国内的风气）
: 却连2万的外包人工都出不起的小扣团队
: 不去也罢
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c********l
发帖数: 8138 | 59 你的逻辑真是白学了，满口的自相矛盾。
在选择VC，不光是钱，更重要的是通过VC寻找销售渠道。
既然已经做出了prototype，那么就通过VC找销售，或者自己找销售就是了。
VC如果在有prototype之后还不愿意投入。
要么是VC自己没有销售渠道，这种VC其实也没什么竞争力。
要么是阿三的prototype本身太差。
（当然，阿三善于忽悠，再加上你的逻辑思维很差，你肯定不会赞同这一点）
【在 h******b 的大作中提到】
: 我的隔壁阿三，最近和朋友一年做了三个项目，都是达到prototype后去拉funding，最
: 后无疾而终。缺的就是一个真正强力的销售。
: 当然他不可能跟完全不认识的人一起做东西。但这里不就是说的是兼职吗？ 他只要坚
: 持下去最后必然能打破玄关。
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c********g
发帖数: 1173 | 60 你要说这个版世风日下，我也有同感。最大的问题就是不讨论问题，动不动就互相攻击。
【在 c********l 的大作中提到】
: 如果说Waldo仅仅是学生年少无知被忽悠的话，
: 你是连语言理解能力都没了，
: chinata在说“请10个技术大牛，每人1%”的时候，明显是反讽...........
: 当然，你后面那几段说得对
:
: 最后，楼上说请10个技术大牛，每人1%，然后自己就可以数钱了的想法，完全是一厢情
: 愿。如果你能空口说白话，就骗来10个大牛给你干活，那也算是你的本事。
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m********5
发帖数: 17667 | 61 他估计也骗了朋友，现在赶快洗地 LoL
【在 c********l 的大作中提到】
: 你的逻辑真是白学了，满口的自相矛盾。
: 在选择VC，不光是钱，更重要的是通过VC寻找销售渠道。
: 既然已经做出了prototype，那么就通过VC找销售，或者自己找销售就是了。
: VC如果在有prototype之后还不愿意投入。
: 要么是VC自己没有销售渠道，这种VC其实也没什么竞争力。
: 要么是阿三的prototype本身太差。
: （当然，阿三善于忽悠，再加上你的逻辑思维很差，你肯定不会赞同这一点）
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h******b
发帖数: 6055 | 62 他的prototype的确很烂，这个我承认。 而且idea本身不是特别吸引人。
但很多成功的人是无数失败后的成功。 他这样不停的出prototype迟早一飞冲天。
没有销售渠道和第一个客户很难拉来vc。 除非你已经是圈内人。
【在 c********l 的大作中提到】
: 你的逻辑真是白学了，满口的自相矛盾。
: 在选择VC，不光是钱，更重要的是通过VC寻找销售渠道。
: 既然已经做出了prototype，那么就通过VC找销售，或者自己找销售就是了。
: VC如果在有prototype之后还不愿意投入。
: 要么是VC自己没有销售渠道，这种VC其实也没什么竞争力。
: 要么是阿三的prototype本身太差。
: （当然，阿三善于忽悠，再加上你的逻辑思维很差，你肯定不会赞同这一点）
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c********l
发帖数: 8138 | 63 选择VC的一个重要指标就是VC是否能提供相应的销售渠道和介绍VIP客户。
【在 h******b 的大作中提到】
: 他的prototype的确很烂，这个我承认。 而且idea本身不是特别吸引人。
: 但很多成功的人是无数失败后的成功。 他这样不停的出prototype迟早一飞冲天。
: 没有销售渠道和第一个客户很难拉来vc。 除非你已经是圈内人。
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h*******u
发帖数: 15326 | 64 赞。大牛讲得很好
【在 c********g 的大作中提到】
: 看来大多数人对startup的看法是太off了。
: 有一种startup做技术咨询，比如你和几个朋友，都会做app，就合伙开个公司，一起接
: 活。这样的公司比较大的例子是Cloudera和MapR。对于这种公司，最技术的是很重要。
: 即使是这样，除了Doug Cutting那个level的，恐怕没有employee能拿到2%。而且，这
: 种公司在startup里是少数。
: 大多数startup都是有个business idea，然后找做技术的来实现。这种情况下，做技术
: 的真没那么重要，尤其是早期。能找到懂技术的朋友最好，找不到就直接去elance外包
: 也问题不大。毕竟，这时候只要能有个产品，能够开始grow user，就行了。而且，不
: 管你信不信，这个产品技术的好坏真和user growth没太多关系。
: 再说说stock option。为什么startup发的stock option（按占公司比例来说）比大公
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h******b
发帖数: 6055 | 65 这个你是圈内人，有track record有可能。
我是vc为什么会投资一个没有任何客户，仅仅是一个prototype的程序员？
【在 c********l 的大作中提到】
: 选择VC的一个重要指标就是VC是否能提供相应的销售渠道和介绍VIP客户。
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c********l
发帖数: 8138 | 66 我同意，阿三们基本上是唐峻中的唐峻，
把外壳从红色换成黄色，就是另外一个prototype
【在 h******b 的大作中提到】
: 这个你是圈内人，有track record有可能。
: 我是vc为什么会投资一个没有任何客户，仅仅是一个prototype的程序员？
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c*****a
发帖数: 1638 | 67 你这个就是胡说八道了
如果乔布斯还在，活着离开apple另外开公司，那么无数人0.1%的股份可能也跟着他干
。换成Bezos也一样
问题是，你要不是乔布斯就别指望别人像对待乔布斯那样对待你
BTW：马云是MBA还是乔布斯是MBA？怎么“MBA管理永远是团队灵魂”了？我认识大把
top 5的MBA/EMBA都没人敢这么吹牛的
。
【在 h******b 的大作中提到】
: 请问你成功做成哪个优秀项目了。 最少给个参考。有，跟做成是完全不同两个概念。
: 兼职创业首先就是得靠志同道合的朋友和兴趣。 真正谈股份了那创始人已经上千个小
: 时进去了，一分钱都没赚到。看过太多连spec/prototype都没有，互相实力根本不了解
: ，先在股份上掐起来的例子了。
: 国内的法律，说给你30%又怎么样？ 说坑你就坑你，拿你的代码换个域名就另起炉灶
: 。说到底是互相到底有多需要。两百万种子钱在国内说多不多，说少不少。 看你干什
: 么了。
: 顺便说一下MBA管理永远是团队灵魂。马云的技术能力如何？ 乔布斯呢？
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h******b
发帖数: 6055 | 68 乔布斯，马云没成名的时候怎么起事的？
跟今天这些公司没有本质上的区别。 他们是无数失败者中突围的而已。
MBA不是指那个一文不值的学历，而是团队的leader。 必须要有一个销售能力至高无
上的管理者。 这个销售不止是拉客户。 打通渠道，解决内部纠纷，忽悠实力远胜于
现阶段待遇的好手加盟，拉vc，都是销售能力。
【在 c*****a 的大作中提到】
: 你这个就是胡说八道了
: 如果乔布斯还在，活着离开apple另外开公司，那么无数人0.1%的股份可能也跟着他干
: 。换成Bezos也一样
: 问题是，你要不是乔布斯就别指望别人像对待乔布斯那样对待你
: BTW：马云是MBA还是乔布斯是MBA？怎么“MBA管理永远是团队灵魂”了？我认识大把
: top 5的MBA/EMBA都没人敢这么吹牛的
:
: 。
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m********5
发帖数: 17667 | 69 你这个不是VC,是银行贷款 :D
【在 h******b 的大作中提到】
: 这个你是圈内人，有track record有可能。
: 我是vc为什么会投资一个没有任何客户，仅仅是一个prototype的程序员？
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X****r
发帖数: 3557 | 70 别的不做评论，看看现在业界的大公司，Apple Microsoft Google Facebook，当年那
些创始人们可不是多次失败后才成功的。
【在 h******b 的大作中提到】
: 他的prototype的确很烂，这个我承认。 而且idea本身不是特别吸引人。
: 但很多成功的人是无数失败后的成功。 他这样不停的出prototype迟早一飞冲天。
: 没有销售渠道和第一个客户很难拉来vc。 除非你已经是圈内人。
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c*****a
发帖数: 1638 | 71 我还真做过startup，确实有一次我连股份都没要，就要了钱（我可以挑钱或者股份，
是第三个员工），因为我只想做employee，不想要那个股份（就是类似于你说的技术咨
询公司）
让人做employee就给钱+股份，否则就让做co-founder只给股份。这个世界就这么简单。
我部分同意你的观点，技术在startup并不是最重要的，但是这个不是忽悠人白干的借
口。不给钱只给1%的股份的employee我还真没见过，你真是见多识广，认识这么多骗子
和傻子。
一个raise了200万的公司，最多（我是说最多！！！）就值2000万，别拿啥将来说事。
要这么讲我出门买1刀mega million，potential是100M。以后我开公司给大家全发彩票
就完了，比option还好。
嗯，我没本事忽悠人给我白干，所以有人能忽悠到是他的本事，现在这个不是没忽悠到
LZ嘛，所以你就别替LZ的“朋友”洗地了
【在 c********g 的大作中提到】
: 看来大多数人对startup的看法是太off了。
: 有一种startup做技术咨询，比如你和几个朋友，都会做app，就合伙开个公司，一起接
: 活。这样的公司比较大的例子是Cloudera和MapR。对于这种公司，最技术的是很重要。
: 即使是这样，除了Doug Cutting那个level的，恐怕没有employee能拿到2%。而且，这
: 种公司在startup里是少数。
: 大多数startup都是有个business idea，然后找做技术的来实现。这种情况下，做技术
: 的真没那么重要，尤其是早期。能找到懂技术的朋友最好，找不到就直接去elance外包
: 也问题不大。毕竟，这时候只要能有个产品，能够开始grow user，就行了。而且，不
: 管你信不信，这个产品技术的好坏真和user growth没太多关系。
: 再说说stock option。为什么startup发的stock option（按占公司比例来说）比大公
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m********5
发帖数: 17667 | 72 创业两次失败的
多半没戏了
有人会投已经两次失败的人么？
要么是性格有问题，要么技术是忽悠
因此成功的公司大多是一次成功
两次失败以后，前期就不能靠风投起家了，得自己老实出钱搞，等到客户群起来了才能
再找投资。
【在 X****r 的大作中提到】
: 别的不做评论，看看现在业界的大公司，Apple Microsoft Google Facebook，当年那
: 些创始人们可不是多次失败后才成功的。
|
h******b
发帖数: 6055 | 73 能东方不败的就是历史留名了。
最简单的例子，怒鸟的成功是作者五十一个失败的作品后的努力。
肯德基六十五岁创业。
迪士尼二十多岁也破过产。
而且这个板上的能搞个几千万家产就可以算成功了吧。又不是冲击福布斯榜，失败几次
都不算什么。
【在 X****r 的大作中提到】
: 别的不做评论，看看现在业界的大公司，Apple Microsoft Google Facebook，当年那
: 些创始人们可不是多次失败后才成功的。
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m********5
发帖数: 17667 | 74 RE
你要理解， 估计人家是正在忽悠朋友 :D
单。
【在 c*****a 的大作中提到】
: 我还真做过startup，确实有一次我连股份都没要，就要了钱（我可以挑钱或者股份，
: 是第三个员工），因为我只想做employee，不想要那个股份（就是类似于你说的技术咨
: 询公司）
: 让人做employee就给钱+股份，否则就让做co-founder只给股份。这个世界就这么简单。
: 我部分同意你的观点，技术在startup并不是最重要的，但是这个不是忽悠人白干的借
: 口。不给钱只给1%的股份的employee我还真没见过，你真是见多识广，认识这么多骗子
: 和傻子。
: 一个raise了200万的公司，最多（我是说最多！！！）就值2000万，别拿啥将来说事。
: 要这么讲我出门买1刀mega million，potential是100M。以后我开公司给大家全发彩票
: 就完了，比option还好。
|
c********l
发帖数: 8138 | 75 说得太好了，赞一把！
其实这些都是非常基本的。但本版很多ID就缺乏科普
单。
【在 c*****a 的大作中提到】
: 我还真做过startup，确实有一次我连股份都没要，就要了钱（我可以挑钱或者股份，
: 是第三个员工），因为我只想做employee，不想要那个股份（就是类似于你说的技术咨
: 询公司）
: 让人做employee就给钱+股份，否则就让做co-founder只给股份。这个世界就这么简单。
: 我部分同意你的观点，技术在startup并不是最重要的，但是这个不是忽悠人白干的借
: 口。不给钱只给1%的股份的employee我还真没见过，你真是见多识广，认识这么多骗子
: 和傻子。
: 一个raise了200万的公司，最多（我是说最多！！！）就值2000万，别拿啥将来说事。
: 要这么讲我出门买1刀mega million，potential是100M。以后我开公司给大家全发彩票
: 就完了，比option还好。
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c********g
发帖数: 1173 | 76 呵呵，我可没说过Wardo不应该拿工资。我只是说stock option。
单。
【在 c*****a 的大作中提到】
: 我还真做过startup，确实有一次我连股份都没要，就要了钱（我可以挑钱或者股份，
: 是第三个员工），因为我只想做employee，不想要那个股份（就是类似于你说的技术咨
: 询公司）
: 让人做employee就给钱+股份，否则就让做co-founder只给股份。这个世界就这么简单。
: 我部分同意你的观点，技术在startup并不是最重要的，但是这个不是忽悠人白干的借
: 口。不给钱只给1%的股份的employee我还真没见过，你真是见多识广，认识这么多骗子
: 和傻子。
: 一个raise了200万的公司，最多（我是说最多！！！）就值2000万，别拿啥将来说事。
: 要这么讲我出门买1刀mega million，potential是100M。以后我开公司给大家全发彩票
: 就完了，比option还好。
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c********l
发帖数: 8138 | 77 你又一次自己打自己脸，
你今天自打脸实在太多了，我都不好意思再举了，
再举搞不好我要被扣一顶“残忍破坏版面和谐讨论风气”的帽子
我在这里正经招co founder ,开的各项条件都beat Wardo那个不靠谱团队
结果你丫上来就问我：“请问你成功做成哪个优秀项目了。”
瞧，哈哈哈，现在你自己打自己脸。
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
发信人: hitmantb (hitmantb), 信区: Programming
标 题: Re: 技术入股创业，给期权1%大家觉得有前途吗？ (转载)
发信站: BBS 未名空间站 (Tue Jul 22 13:38:47 2014, 美东)
请问你成功做成哪个优秀项目了。 最少给个参考。有，跟做成是完全不同两个概念。
【在 h******b 的大作中提到】
: 能东方不败的就是历史留名了。
: 最简单的例子，怒鸟的成功是作者五十一个失败的作品后的努力。
: 肯德基六十五岁创业。
: 迪士尼二十多岁也破过产。
: 而且这个板上的能搞个几千万家产就可以算成功了吧。又不是冲击福布斯榜，失败几次
: 都不算什么。
|
n******7
发帖数: 12463 | 78 我都不知道你在这里拧什么劲
要失败多少次跟lz被忽悠不拿钱天天傻干有什么关系？
你是在学写议论文呢，还是觉得很多nb都失败过，所以这个世界上没有挫b？
【在 h******b 的大作中提到】
: 能东方不败的就是历史留名了。
: 最简单的例子，怒鸟的成功是作者五十一个失败的作品后的努力。
: 肯德基六十五岁创业。
: 迪士尼二十多岁也破过产。
: 而且这个板上的能搞个几千万家产就可以算成功了吧。又不是冲击福布斯榜，失败几次
: 都不算什么。
|
q*c
发帖数: 9453 | 79 mba 就是个管家，做了头好不了。 牛逼的头少数是 mba , 多数是天生能力超群的
mba 就是读了几本死书。 领袖不是读书能读出来的。 领袖都是天生然后打架硬打出来
的。
【在 c*****a 的大作中提到】
: 你这个就是胡说八道了
: 如果乔布斯还在，活着离开apple另外开公司，那么无数人0.1%的股份可能也跟着他干
: 。换成Bezos也一样
: 问题是，你要不是乔布斯就别指望别人像对待乔布斯那样对待你
: BTW：马云是MBA还是乔布斯是MBA？怎么“MBA管理永远是团队灵魂”了？我认识大把
: top 5的MBA/EMBA都没人敢这么吹牛的
:
: 。
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b*******s
发帖数: 5216 | 80 大企业才需要mba，创业的就算引入mba，也应该是中后期了
vc做创业辅导，不一定找个mba，就算找，也得是个靠谱的
【在 q*c 的大作中提到】
: mba 就是个管家，做了头好不了。 牛逼的头少数是 mba , 多数是天生能力超群的
: mba 就是读了几本死书。 领袖不是读书能读出来的。 领袖都是天生然后打架硬打出来
: 的。
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d******e
发帖数: 2265 | 81 1%还有vc,算以后公司能10亿好了。 第一轮vc拿了50%。 你是1%
第二轮 vc进来，你变成0.5%。
第三轮vc进来，你变成0.25%
也就是最多你拿回2.5M
算上这个成功的概率P=1%高里算
那么你的期望也就是2万5.
【在 W***o 的大作中提到】
: 是啊，雇几个不开工资的employees，co-founder 们就基本没啥损失了，呵呵
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W***o
发帖数: 6519 | 82 白忙活了，呵呵
【在 d******e 的大作中提到】
: 1%还有vc,算以后公司能10亿好了。 第一轮vc拿了50%。 你是1%
: 第二轮 vc进来，你变成0.5%。
: 第三轮vc进来，你变成0.25%
: 也就是最多你拿回2.5M
: 算上这个成功的概率P=1%高里算
: 那么你的期望也就是2万5.
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q*c
发帖数: 9453 | 83 这绝对没错。 mba 是管家， 创业的时候根本没用。
mba 和眼光决断产品研发都毫无关系。 创业需要的东西 mba 一样没有。mba 和我们这
些马功完全一样， 就是个书生而已， 只是读的书不同。
读书能创业， 教授早统治地球了。
【在 b*******s 的大作中提到】
: 大企业才需要mba，创业的就算引入mba，也应该是中后期了
: vc做创业辅导，不一定找个mba，就算找，也得是个靠谱的
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q*c
发帖数: 9453 | 84 还是人民币， 吼吼。
【在 d******e 的大作中提到】
: 1%还有vc,算以后公司能10亿好了。 第一轮vc拿了50%。 你是1%
: 第二轮 vc进来，你变成0.5%。
: 第三轮vc进来，你变成0.25%
: 也就是最多你拿回2.5M
: 算上这个成功的概率P=1%高里算
: 那么你的期望也就是2万5.
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