z****e
发帖数: 54598 | 1 比如coltzhao他们，一开始就各种倒腾
先ror，然后node，然后现在连gae都来了
这种换来换去的重构极为浪费人力和财力
是决策层无能的表现，这种应该开掉他们的cto
谁做决定就干掉谁，如果ceo不开cto的话
stakeholder会做出行动，把ceo赶走
或者干脆就卖掉，一直改来改去的
往往都是公司杀手，公司股票不是下跌就是干脆公司被卖掉
个人创业一定要学会从别人的失败中汲取经验
成功有一定的偶然性，比较难复制
但是失败往往都有一定的共性
如果你认真观察一下最近表现不好的公司
基本上都有跟coltzhao他们公司一样的毛病
就是各种换，最后股价噼里啪啦往下跳 |
l**********n
发帖数: 8443 | 2 技术根本决定不了什么，公司被geek掌握，就离倒闭不远了。
【在 z****e 的大作中提到】
: 比如coltzhao他们，一开始就各种倒腾
: 先ror，然后node，然后现在连gae都来了
: 这种换来换去的重构极为浪费人力和财力
: 是决策层无能的表现，这种应该开掉他们的cto
: 谁做决定就干掉谁，如果ceo不开cto的话
: stakeholder会做出行动，把ceo赶走
: 或者干脆就卖掉，一直改来改去的
: 往往都是公司杀手，公司股票不是下跌就是干脆公司被卖掉
: 个人创业一定要学会从别人的失败中汲取经验
: 成功有一定的偶然性，比较难复制
|
z****e
发帖数: 54598 | 3
技术不能决定是否成功，但是可以避免浪费
像coltzhao他们那样换来换去的，基本上就是用其他公司n倍的资源
实现了一样的功能，下面的猴子看上去很忙
其实都在做无用功，多来几次，资本家肯定会有意见
其他公司一次就搞定的需求，你实现了3-4次？谁做的这个决定？
把他赶走，如果ceo没有这个魄力，把ceo赶走
【在 l**********n 的大作中提到】
: 技术根本决定不了什么，公司被geek掌握，就离倒闭不远了。
|
h**********c
发帖数: 4120 | 4 有个动画片，几只企鹅在冰块上蹦跶
然后较大的一只一脚把其中的一只一脚踢掉
然后大家继续欢快的蹦跶
while, you know, that is the market
【在 z****e 的大作中提到】
: 比如coltzhao他们，一开始就各种倒腾
: 先ror，然后node，然后现在连gae都来了
: 这种换来换去的重构极为浪费人力和财力
: 是决策层无能的表现，这种应该开掉他们的cto
: 谁做决定就干掉谁，如果ceo不开cto的话
: stakeholder会做出行动，把ceo赶走
: 或者干脆就卖掉，一直改来改去的
: 往往都是公司杀手，公司股票不是下跌就是干脆公司被卖掉
: 个人创业一定要学会从别人的失败中汲取经验
: 成功有一定的偶然性，比较难复制
|
z****e
发帖数: 54598 | 5 以前就跟coltzhao讨论过，结果coltzhao搬出twitter的女人来压我
结果呢？现在连twitter自己都暴跌了，这些东西看似意料之外
其实都是情理之中 |
z****e
发帖数: 54598 | 6
这都不要怪别人，自己竞争不过，市场就淘汰
失败了就开始推卸责任，不是技术的问题
怎么可能，虽然失败了有各种原因
但是技术当然也在其中，只不过很多时候碍于情面
不愿意承认而已
【在 h**********c 的大作中提到】
: 有个动画片，几只企鹅在冰块上蹦跶
: 然后较大的一只一脚把其中的一只一脚踢掉
: 然后大家继续欢快的蹦跶
: while, you know, that is the market
|
h**********c
发帖数: 4120 | |
w***g
发帖数: 5958 | 8 你说得对。换来换去本身就是技术不成熟的表现。
特别是python, ruby, node这种解释型语言上反复换。
除非像上次goodbug说的，用户数涨十倍重写一遍可以接受。
赵策搞java，我搞C++，啥时候换过。
【在 z****e 的大作中提到】
: 比如coltzhao他们，一开始就各种倒腾
: 先ror，然后node，然后现在连gae都来了
: 这种换来换去的重构极为浪费人力和财力
: 是决策层无能的表现，这种应该开掉他们的cto
: 谁做决定就干掉谁，如果ceo不开cto的话
: stakeholder会做出行动，把ceo赶走
: 或者干脆就卖掉，一直改来改去的
: 往往都是公司杀手，公司股票不是下跌就是干脆公司被卖掉
: 个人创业一定要学会从别人的失败中汲取经验
: 成功有一定的偶然性，比较难复制
|
a*****g
发帖数: 19398 | 9 不容易啊
【在 z****e 的大作中提到】
: 比如coltzhao他们，一开始就各种倒腾
: 先ror，然后node，然后现在连gae都来了
: 这种换来换去的重构极为浪费人力和财力
: 是决策层无能的表现，这种应该开掉他们的cto
: 谁做决定就干掉谁，如果ceo不开cto的话
: stakeholder会做出行动，把ceo赶走
: 或者干脆就卖掉，一直改来改去的
: 往往都是公司杀手，公司股票不是下跌就是干脆公司被卖掉
: 个人创业一定要学会从别人的失败中汲取经验
: 成功有一定的偶然性，比较难复制
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m**u
发帖数: 541 | 10 当年俺兄弟说，所谓的技术人员都是傻x，尤其是自己觉得NB的。为了装X搞些所谓的新
东西。所以必须把他们当傻X使唤。当时很不忿。现在看真理啊。
从去年开始，所有瞎折腾的码农被全部弄去清垃圾了。现在证明，框架、各种下七八糟
的语言都是瞎扯。不会实质上给你带来所谓的“节省”。现在所有的东西都从头来，根
据实际业务直接用最“平凡”的语言来实现。现在更多是数学方法设计，语言彻底退到
最末，所有实现都是做翻译而已。居然，发现世界清静了。。。 |
|
|
c*********e
发帖数: 16335 | 11 你兄弟肯定不是技术人员。技术人员其实是最底层的，最容易背黑锅，所谓挨踢。
【在 m**u 的大作中提到】
: 当年俺兄弟说，所谓的技术人员都是傻x，尤其是自己觉得NB的。为了装X搞些所谓的新
: 东西。所以必须把他们当傻X使唤。当时很不忿。现在看真理啊。
: 从去年开始，所有瞎折腾的码农被全部弄去清垃圾了。现在证明，框架、各种下七八糟
: 的语言都是瞎扯。不会实质上给你带来所谓的“节省”。现在所有的东西都从头来，根
: 据实际业务直接用最“平凡”的语言来实现。现在更多是数学方法设计，语言彻底退到
: 最末，所有实现都是做翻译而已。居然，发现世界清静了。。。
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w***g
发帖数: 5958 | 12 你兄弟碰到的技术人员是傻x而已。技术人员的问题在于不管是否真牛，都觉得自己很
牛。
【在 m**u 的大作中提到】
: 当年俺兄弟说，所谓的技术人员都是傻x，尤其是自己觉得NB的。为了装X搞些所谓的新
: 东西。所以必须把他们当傻X使唤。当时很不忿。现在看真理啊。
: 从去年开始，所有瞎折腾的码农被全部弄去清垃圾了。现在证明，框架、各种下七八糟
: 的语言都是瞎扯。不会实质上给你带来所谓的“节省”。现在所有的东西都从头来，根
: 据实际业务直接用最“平凡”的语言来实现。现在更多是数学方法设计，语言彻底退到
: 最末，所有实现都是做翻译而已。居然，发现世界清静了。。。
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l**********n
发帖数: 8443 | 13 牛不牛不重要，重要的是不要头脑僵化的，能不能很快接受新思维。
【在 w***g 的大作中提到】
: 你兄弟碰到的技术人员是傻x而已。技术人员的问题在于不管是否真牛，都觉得自己很
: 牛。
|
a*****g
发帖数: 19398 | 14 呵呵
的新
八糟
，根
退到
【在 w***g 的大作中提到】
: 你兄弟碰到的技术人员是傻x而已。技术人员的问题在于不管是否真牛，都觉得自己很
: 牛。
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d****i
发帖数: 4809 | 15 一个可以成为教授和医生一样的程序员而不是沦为妓女的箴言：不用新语言，不用FP语
言，不用小众语言，不用除了Java以外的所谓JVM语言，不理各种吹嘘炒作包装hype的
欺骗，可以保证实实在在的解决所有计算机编程的100%的问题。
【在 w***g 的大作中提到】
: 你说得对。换来换去本身就是技术不成熟的表现。
: 特别是python, ruby, node这种解释型语言上反复换。
: 除非像上次goodbug说的，用户数涨十倍重写一遍可以接受。
: 赵策搞java，我搞C++，啥时候换过。
|
N********n
发帖数: 8363 | 16
京二当初也这样。开始还不知道他在狗肉胖，一会NODE，一会SCALA，一会GO。
还自吹他们公司文化不重写一下就不舒服。不懂的捧他是大牛如何如何。明白
人一看就知道是个没啥像样产品XJB折腾的小作坊，真手里有大批用户的谁吃
饱了撑得整天换框架。狗肉胖现在那熊样就是折腾出来的。
【在 z****e 的大作中提到】
: 比如coltzhao他们，一开始就各种倒腾
: 先ror，然后node，然后现在连gae都来了
: 这种换来换去的重构极为浪费人力和财力
: 是决策层无能的表现，这种应该开掉他们的cto
: 谁做决定就干掉谁，如果ceo不开cto的话
: stakeholder会做出行动，把ceo赶走
: 或者干脆就卖掉，一直改来改去的
: 往往都是公司杀手，公司股票不是下跌就是干脆公司被卖掉
: 个人创业一定要学会从别人的失败中汲取经验
: 成功有一定的偶然性，比较难复制
|
b******y
发帖数: 9224 | 17
都是有钱烧的。好多语言其实都是实现同样的事情，无所谓谁好谁坏，特别是一些
scripting language，其实还是不敌compiled languages的。上量后就没戏了。
如果你是码工，但你不想只给别人编程，想学习如何做business以及和其他有创业想法
的人交流，欢迎加入剑知商务网:
http://www.advancedj.com
【在 N********n 的大作中提到】
:
: 京二当初也这样。开始还不知道他在狗肉胖，一会NODE，一会SCALA，一会GO。
: 还自吹他们公司文化不重写一下就不舒服。不懂的捧他是大牛如何如何。明白
: 人一看就知道是个没啥像样产品XJB折腾的小作坊，真手里有大批用户的谁吃
: 饱了撑得整天换框架。狗肉胖现在那熊样就是折腾出来的。
|
d****i
发帖数: 4809 | 18 Twitter也是那样的折腾文化，所以股票和用户直线向下, 没几天蹦踏了。
【在 N********n 的大作中提到】
:
: 京二当初也这样。开始还不知道他在狗肉胖，一会NODE，一会SCALA，一会GO。
: 还自吹他们公司文化不重写一下就不舒服。不懂的捧他是大牛如何如何。明白
: 人一看就知道是个没啥像样产品XJB折腾的小作坊，真手里有大批用户的谁吃
: 饱了撑得整天换框架。狗肉胖现在那熊样就是折腾出来的。
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m**u
发帖数: 541 | 19 很多码农很逗，码农就是码农，别搞不清自己是谁，总觉得牛x，其实就是傻x。
干活不能跟自己过不去，用那些所谓牛B的东西，然后各种搞不定，最后操的还是自己
不是？ 可这么简单的道理，就是看不明白，你说他们是智商高的表现？ |
q*c
发帖数: 9453 | 20 技术难以决定成功，但是可以是失败的重要原因。
就像当年中国打印度，各种政治牛逼因素，其实这个世界上最后很多时候根本因素还是
物理规律 ～ 后勤科技跟不上。
【在 l**********n 的大作中提到】
: 技术根本决定不了什么，公司被geek掌握，就离倒闭不远了。
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q*c
发帖数: 9453 | 21 当然啊， 你看 fb ceo 多有魄力？根本不换，就是 php.技术根本不重要，只要你稳
定，能出钱找到牛人，啥技术都差不多。
twtr 高层技术毫无能力毫无远见，以耍酷为乐，先上 自己版本的 Service framework
ror, 叫 peacock. 不久觉得不酷，上 scala based macaw … 也是自己定制的， 嘿
嘿。 结果移植还没完牛逼人又觉得不酷了，上新发明的 finantra...尼玛的，连移植
都来不及！尼玛的，这是最底层的 Service framework 啊，换的和小娃的尿布一样？
日狗的 cto 连我都不如，毫无任何用处，除了分钱。
结果？ fb 一个月出的 feature twtr 半年出不了。
你可以说商业决定成功， 但是问题是世界上不是只有你一个聪明人。 你再牛逼的商业
， 如果技术实现原地墨迹不能前进，也是死的命。
【在 z****e 的大作中提到】
: 以前就跟coltzhao讨论过，结果coltzhao搬出twitter的女人来压我
: 结果呢？现在连twitter自己都暴跌了，这些东西看似意料之外
: 其实都是情理之中
|
q*c
发帖数: 9453 | 22 这你就是没经验了。
很多时候折腾是早期初创员工，千万股票早到手，折腾各种新酷玩意就是爽。
不过是别人强制被做小白鼠测试远，整个公司出钱配葬而已。
玩的人可不傻，人聪明绝顶，只是屁股和你位置不同。
【在 m**u 的大作中提到】
: 很多码农很逗，码农就是码农，别搞不清自己是谁，总觉得牛x，其实就是傻x。
: 干活不能跟自己过不去，用那些所谓牛B的东西，然后各种搞不定，最后操的还是自己
: 不是？ 可这么简单的道理，就是看不明白，你说他们是智商高的表现？
|
f******2
发帖数: 2455 | 23 web创业开始的stack基本就应该是python，ruby(node没用过，不懂)做开始的选择，赶
快出mvp。等有traction了再一块一块的scale，从这点看早期twitter决策没用问题。
framework
【在 q*c 的大作中提到】
: 当然啊， 你看 fb ceo 多有魄力？根本不换，就是 php.技术根本不重要，只要你稳
: 定，能出钱找到牛人，啥技术都差不多。
: twtr 高层技术毫无能力毫无远见，以耍酷为乐，先上 自己版本的 Service framework
: ror, 叫 peacock. 不久觉得不酷，上 scala based macaw … 也是自己定制的， 嘿
: 嘿。 结果移植还没完牛逼人又觉得不酷了，上新发明的 finantra...尼玛的，连移植
: 都来不及！尼玛的，这是最底层的 Service framework 啊，换的和小娃的尿布一样？
: 日狗的 cto 连我都不如，毫无任何用处，除了分钱。
: 结果？ fb 一个月出的 feature twtr 半年出不了。
: 你可以说商业决定成功， 但是问题是世界上不是只有你一个聪明人。 你再牛逼的商业
: ， 如果技术实现原地墨迹不能前进，也是死的命。
|
f******2
发帖数: 2455 | 24 明白人！看到了表象后面的真谛。你说的这是发了财的, 最多不过从3000万到800万而
已，苦的是后来的小鱼小虾，从100万直接变成25万，搞了半天啥也没捞到。
【在 q*c 的大作中提到】
: 这你就是没经验了。
: 很多时候折腾是早期初创员工，千万股票早到手，折腾各种新酷玩意就是爽。
: 不过是别人强制被做小白鼠测试远，整个公司出钱配葬而已。
: 玩的人可不傻，人聪明绝顶，只是屁股和你位置不同。
|
s*******n
发帖数: 344 | |
m**u
发帖数: 541 | 26 俺说的问题就是这些小鱼小虾米，为啥赶着当小白鼠呢？ |
q*c
发帖数: 9453 | 27 为啥当年的农民赶着帮共产党，好让自己10年后被整的生不如死，后代断自觉孙呢？
你觉得人这种体力武力智商都低下的很的低等生物，能看多远？能知道多少内幕？
何不食肉糜，是吧，呵呵。
【在 m**u 的大作中提到】
: 俺说的问题就是这些小鱼小虾米，为啥赶着当小白鼠呢？
|
g*****g
发帖数: 34805 | 28 这年头都是 Microservice，用啥语言区别反而小了。但一个公司platform 的东西来
回折腾就是作死了。 |
n******7
发帖数: 12463 | 29 好奇，同问
看他技术上还是挺牛的
是版上scala的几大铁杆之一吧
【在 s*******n 的大作中提到】
: coltzhao是哪家公司的？
|
z****e
发帖数: 54598 | 30
micro service其实就是架构层面上的强行封装
纯粹的oop做这些很容易
其次是半oop的脚本
比如ruby，做封装也不是很难
难的是比较纯粹的fp
就感觉很怪异，不过现在也用actor了
也基本上都投诚了
【在 g*****g 的大作中提到】
: 这年头都是 Microservice，用啥语言区别反而小了。但一个公司platform 的东西来
: 回折腾就是作死了。
|
|
|
z****e
发帖数: 54598 | 31
他是一家游戏公司的后台
【在 n******7 的大作中提到】
: 好奇，同问
: 看他技术上还是挺牛的
: 是版上scala的几大铁杆之一吧
|
s*******n
发帖数: 344 | 32 machine zone?
【在 z****e 的大作中提到】
:
: 他是一家游戏公司的后台
|
f******2
发帖数: 2455 | 33 小鱼小虾的意见根本就不算数，与其和元老去吵，不如说决策英明。这就是小鱼小虾的
宿命
【在 m**u 的大作中提到】
: 俺说的问题就是这些小鱼小虾米，为啥赶着当小白鼠呢？
|
b*******s
发帖数: 5216 | 34 也不完全是，那时亚马逊大手术也是被人骂死
折腾了10年
结果今天看来还是很不错的
像nokia，moto什么的那种不折腾，最后也死了
【在 z****e 的大作中提到】
: 比如coltzhao他们，一开始就各种倒腾
: 先ror，然后node，然后现在连gae都来了
: 这种换来换去的重构极为浪费人力和财力
: 是决策层无能的表现，这种应该开掉他们的cto
: 谁做决定就干掉谁，如果ceo不开cto的话
: stakeholder会做出行动，把ceo赶走
: 或者干脆就卖掉，一直改来改去的
: 往往都是公司杀手，公司股票不是下跌就是干脆公司被卖掉
: 个人创业一定要学会从别人的失败中汲取经验
: 成功有一定的偶然性，比较难复制
|
b*******s
发帖数: 5216 | 35 google买的那家？
【在 z****e 的大作中提到】
:
: 他是一家游戏公司的后台
|
s*******n
发帖数: 344 | 36 which one
【在 b*******s 的大作中提到】
: google买的那家？
|
c******o
发帖数: 1277 | 37 大家不要竖个靶子，自己来打好不好？
我老婆看见了才告诉我。
说实话，这儿一个人都没猜到我在哪儿。虽然我们公司上了十亿，但是也没那么大，那
么有名。
回应一下，公司很少很少因为工程完蛋的，完蛋基本都是product/market问题。
我最近其实在做node/unity....
一个公司用啥技术，其实不是啥重点。再说我敢说大部分大一点的公司，里面 至少3+
种技术，3+种平台啥的，就是主要平台是啥而已。你并购，开发，有点技术转变很正常
，谁管你啥技术，做出来要求的东西就可以。
再说，我做的都不是大部分都不是重构啊。。。
别再自己树靶子自己打了。。。
【在 z****e 的大作中提到】
: 比如coltzhao他们，一开始就各种倒腾
: 先ror，然后node，然后现在连gae都来了
: 这种换来换去的重构极为浪费人力和财力
: 是决策层无能的表现，这种应该开掉他们的cto
: 谁做决定就干掉谁，如果ceo不开cto的话
: stakeholder会做出行动，把ceo赶走
: 或者干脆就卖掉，一直改来改去的
: 往往都是公司杀手，公司股票不是下跌就是干脆公司被卖掉
: 个人创业一定要学会从别人的失败中汲取经验
: 成功有一定的偶然性，比较难复制
|
f*******t
发帖数: 7549 | 38 我觉得乱换技术可能是果而不是因。公司战略不行，技术人员没有开发新东西的方向，
为了performance review只有自己找事干。上新技术重写代码显然是写的爽又有面子的
方式。当然公司金钱和时间都被浪费掉了。
以后如果看到什么公司生意没啥发展，码工们热火朝天地宣传新技术，这公司离倒不不
远了 |
a***e
发帖数: 27968 | 39 公司的开发被一帮为创新而创新的牛人霸占就成这个213样了
一群码农老是想着开发出牛叉东西让傻Ⅹ也能随便点点鼠标完成开发
这尼玛抄自己后路的东西属于绝对250行为
framework
【在 q*c 的大作中提到】
: 当然啊， 你看 fb ceo 多有魄力？根本不换，就是 php.技术根本不重要，只要你稳
: 定，能出钱找到牛人，啥技术都差不多。
: twtr 高层技术毫无能力毫无远见，以耍酷为乐，先上 自己版本的 Service framework
: ror, 叫 peacock. 不久觉得不酷，上 scala based macaw … 也是自己定制的， 嘿
: 嘿。 结果移植还没完牛逼人又觉得不酷了，上新发明的 finantra...尼玛的，连移植
: 都来不及！尼玛的，这是最底层的 Service framework 啊，换的和小娃的尿布一样？
: 日狗的 cto 连我都不如，毫无任何用处，除了分钱。
: 结果？ fb 一个月出的 feature twtr 半年出不了。
: 你可以说商业决定成功， 但是问题是世界上不是只有你一个聪明人。 你再牛逼的商业
: ， 如果技术实现原地墨迹不能前进，也是死的命。
|
w***u
发帖数: 17713 | 40 yahoo是大公司了吧，最后两个还有流量的网站，mail和finance，也是不断进步更新，
非得把自己搞死不可， |
|
|
a***e
发帖数: 27968 | 41 马总不小心就挂了
【在 b*******s 的大作中提到】
: 也不完全是，那时亚马逊大手术也是被人骂死
: 折腾了10年
: 结果今天看来还是很不错的
: 像nokia，moto什么的那种不折腾，最后也死了
|
c***d
发帖数: 996 | 42 我笑了。 搞技术本来就是与天斗与地斗， 有点ego也不用这么自恨吧;-)
【在 w***g 的大作中提到】
: 你兄弟碰到的技术人员是傻x而已。技术人员的问题在于不管是否真牛，都觉得自己很
: 牛。
|
s******3
发帖数: 344 | 43 re
【在 z****e 的大作中提到】
: 比如coltzhao他们，一开始就各种倒腾
: 先ror，然后node，然后现在连gae都来了
: 这种换来换去的重构极为浪费人力和财力
: 是决策层无能的表现，这种应该开掉他们的cto
: 谁做决定就干掉谁，如果ceo不开cto的话
: stakeholder会做出行动，把ceo赶走
: 或者干脆就卖掉，一直改来改去的
: 往往都是公司杀手，公司股票不是下跌就是干脆公司被卖掉
: 个人创业一定要学会从别人的失败中汲取经验
: 成功有一定的偶然性，比较难复制
|
z****e
发帖数: 54598 | 44 说的更多的是你你们公司的前台
的确，多数时候是business的问题
市场不需要了，但是你说技术上毫无瓜葛？
这个显然就是推卸责任，一个公司挂了，有很多原因
但是说技术上完全是无责任，那也未必
尤其是本来就是技术创业，在技术上的无能为力，会进一步加剧商业上的失败
如果说一个公司是这样，也就罢了
但是好像是好几个公司都这样，那这个绝对不是什么个例
尤其是这些公司都曾经在同一次讨论中出现的时候
说明很早以前我们就已经把他们都归类了，现在一批集体出问题
qxc说得很好，别人一个月出来的feature
等半年出不来，这搞什么？
netflix噼里啪啦往上涨，跟他们能很快出东西有关
其他公司噼里啪啦往下跳，跟他们不能出东西有关
尤其是在现有代码上继续造features出东西的时候，会显得尤为困难
这个绝对是技术面的问题，技术上无能为力，商业上再有远见的决策都没用
顶多说开几个，但是没用啊，新来还不如原来的能干，老人都看不懂，新人就更难接盘了
你们公司虽然上了十亿，但是始终没有摆脱产品单一的问题
今年玩的人少了，revenue腰斩了，资本家看了没有钱景了
就赶紧转手卖了
【在 c******o 的大作中提到】
: 大家不要竖个靶子，自己来打好不好？
: 我老婆看见了才告诉我。
: 说实话，这儿一个人都没猜到我在哪儿。虽然我们公司上了十亿，但是也没那么大，那
: 么有名。
: 回应一下，公司很少很少因为工程完蛋的，完蛋基本都是product/market问题。
: 我最近其实在做node/unity....
: 一个公司用啥技术，其实不是啥重点。再说我敢说大部分大一点的公司，里面 至少3+
: 种技术，3+种平台啥的，就是主要平台是啥而已。你并购，开发，有点技术转变很正常
: ，谁管你啥技术，做出来要求的东西就可以。
: 再说，我做的都不是大部分都不是重构啊。。。
|
z****e
发帖数: 54598 | 45
而且有趣的是，这一批公司都不在同一个领域
有社交的有游戏的有电商的
几乎同时出现了问题，真的跟技术面一点关系都没有？
我看也不尽然，而且有趣的是
作为对比，不这么瞎搞的公司，最近股价都在爬
大多数公司虽然因为收购等原因，会有众多平台
整合是很痛苦的，但是一般整合的过程中，都会尽可能多滴去掉多余的平台
所以一收购经常要裁员，都不要说语言这么重要的东西了
就是db，大多数公司也都在尽可能多滴干掉不同的db
保留一个db和一个nosql，就差不多了
产品不是说越多越好的，不同产品带来的维护上的成本是很容易飙升的
所以越少越好，一般这时候做好防止lockin就是了
这也是一种博弈
【在 c******o 的大作中提到】
: 大家不要竖个靶子，自己来打好不好？
: 我老婆看见了才告诉我。
: 说实话，这儿一个人都没猜到我在哪儿。虽然我们公司上了十亿，但是也没那么大，那
: 么有名。
: 回应一下，公司很少很少因为工程完蛋的，完蛋基本都是product/market问题。
: 我最近其实在做node/unity....
: 一个公司用啥技术，其实不是啥重点。再说我敢说大部分大一点的公司，里面 至少3+
: 种技术，3+种平台啥的，就是主要平台是啥而已。你并购，开发，有点技术转变很正常
: ，谁管你啥技术，做出来要求的东西就可以。
: 再说，我做的都不是大部分都不是重构啊。。。
|
z****e
发帖数: 54598 | 46
这种大改应该是被动的，你实在是搞不下去了
这个时候不改不行了，这个时候改比较make sense
但是因为觉得不够酷，这个理由去改
那就是胡闹了，当然经过他们这一次，也有了经验
要改怎么改都有了一套办法来对付
我现在觉得创业最重要的，不是比谁先拿出东西来
而是比谁活得久，在市场上能够生存下去
能够站住脚跟，才算是成功
而且这种瓶颈很快就会遇到，就是我自己写的代码
一段时间不看，再看，就会很陌生
【在 w***g 的大作中提到】
: 你说得对。换来换去本身就是技术不成熟的表现。
: 特别是python, ruby, node这种解释型语言上反复换。
: 除非像上次goodbug说的，用户数涨十倍重写一遍可以接受。
: 赵策搞java，我搞C++，啥时候换过。
|
p********e
发帖数: 6030 | 47 ls不是说就怕天天接受新思维
【在 l**********n 的大作中提到】
: 牛不牛不重要，重要的是不要头脑僵化的，能不能很快接受新思维。
|
z****e
发帖数: 54598 | 48
新思维就像基因突变
其实99%是有害的
而且有趣的是，当他们真正遇到有益的突变的时候
他们反而变得很保守了，开始大谈小白鼠了
这根本就不是什么新思维不新思维的问题
纯粹是瞎搞，为了什么目的，那就不好说了
【在 p********e 的大作中提到】
: ls不是说就怕天天接受新思维
|
c******o
发帖数: 1277 | 49 第一, 我不是你们说的公司，没被卖....
第二, 我们挺好，真的，只要游戏对头， 什么技术不重要。 再说我们前端一直是
unity。
不要拿我做例子，尤其你自己说的事实都不对。 |
h******b
发帖数: 6055 | 50 正解。养了一堆程序员，又提不出质变的product需求，只好重写代码。 对于程序员来
说，公司付钱让你学习热门技术显然是大好，所以会找出各种理由开新stack。
工程师在一个公司的成败里，比产品/销售的地位差了太多。 苹果要是有一天败落了
，能是富士康的错？
netflix的门槛和核心竞争力是他们的content/license，雪球滚起来了，什么Amazon
Prime根本无法竞争。 twitter/groupon你去看他们的股票分析，没有任何一句话跟技
术有关。 It is all about the business model。
中小型公司本来就非常volatile，没有硬统治力。 技术人员，最多只能算配菜，主菜
在于行业本身的竞争力。
【在 f*******t 的大作中提到】
: 我觉得乱换技术可能是果而不是因。公司战略不行，技术人员没有开发新东西的方向，
: 为了performance review只有自己找事干。上新技术重写代码显然是写的爽又有面子的
: 方式。当然公司金钱和时间都被浪费掉了。
: 以后如果看到什么公司生意没啥发展，码工们热火朝天地宣传新技术，这公司离倒不不
: 远了
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c*********e
发帖数: 16335 | 51 技术根本不重要?人家数据库用的c*, 图片都是放cdn上的。
framework
【在 q*c 的大作中提到】
: 当然啊， 你看 fb ceo 多有魄力？根本不换，就是 php.技术根本不重要，只要你稳
: 定，能出钱找到牛人，啥技术都差不多。
: twtr 高层技术毫无能力毫无远见，以耍酷为乐，先上 自己版本的 Service framework
: ror, 叫 peacock. 不久觉得不酷，上 scala based macaw … 也是自己定制的， 嘿
: 嘿。 结果移植还没完牛逼人又觉得不酷了，上新发明的 finantra...尼玛的，连移植
: 都来不及！尼玛的，这是最底层的 Service framework 啊，换的和小娃的尿布一样？
: 日狗的 cto 连我都不如，毫无任何用处，除了分钱。
: 结果？ fb 一个月出的 feature twtr 半年出不了。
: 你可以说商业决定成功， 但是问题是世界上不是只有你一个聪明人。 你再牛逼的商业
: ， 如果技术实现原地墨迹不能前进，也是死的命。
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d*******r
发帖数: 3299 | 52 大牛说说，湾区那边用 Unity 的中型以上公司多么?
Unity 貌似还是 startup/indie 用得多吧.
请问上哪里去找比较好 list of game companies in Bay Area?
【在 c******o 的大作中提到】
: 第一, 我不是你们说的公司，没被卖....
: 第二, 我们挺好，真的，只要游戏对头， 什么技术不重要。 再说我们前端一直是
: unity。
: 不要拿我做例子，尤其你自己说的事实都不对。
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m**u
发帖数: 541 | 53 很有意思的是，国人码农有一种病态而且非常广泛的不知从何而来的优越感；爱看不起
这个看不起那个的。可实际情况没人真正接受码农的优越感，所以码农很纠结得跟个包
子似的。由于这个，可能不得不搞所谓的“新”语言，“新”框架等等，目的是延续那
个病态的优越感，可以显摆。
实际上，新东西的风险非常难控制，码农的能力就俺所知，非常有限；所以经常搞到后
来操得他们自己死去活来。
一个中小型项目，使用“新"语言、和所谓的框架，不会有实际的好处。 大型项目俺不
知道多大算“大”，所以就不评论了。 不过估计这里搞得动大型项目的也不会很多。
这些年来的最大收获就是： 一切框架就是瞎几把扯蛋！
如果你想做个真正的码农，忘记这些所谓的框架，忘记所谓的“新”语言。这些都是末
节。
当然，估计这里能听懂的不多 （肯定是有的） |
z****e
发帖数: 54598 | 54
真的？
好像曾经说过当家游戏的一些财务信息
前端我说的是node这些，不是unity
【在 c******o 的大作中提到】
: 第一, 我不是你们说的公司，没被卖....
: 第二, 我们挺好，真的，只要游戏对头， 什么技术不重要。 再说我们前端一直是
: unity。
: 不要拿我做例子，尤其你自己说的事实都不对。
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z****e
发帖数: 54598 | 55
技术的决定了上限
比如我想到一个idea
我想造出一大批林志玲，卖给撸管的索南赚钱
这个肯定很赚钱，问题在于技术上你实现不了，搞毛
很多时候是business的问题
但是不代表技术面就没有问题
【在 h******b 的大作中提到】
: 正解。养了一堆程序员，又提不出质变的product需求，只好重写代码。 对于程序员来
: 说，公司付钱让你学习热门技术显然是大好，所以会找出各种理由开新stack。
: 工程师在一个公司的成败里，比产品/销售的地位差了太多。 苹果要是有一天败落了
: ，能是富士康的错？
: netflix的门槛和核心竞争力是他们的content/license，雪球滚起来了，什么Amazon
: Prime根本无法竞争。 twitter/groupon你去看他们的股票分析，没有任何一句话跟技
: 术有关。 It is all about the business model。
: 中小型公司本来就非常volatile，没有硬统治力。 技术人员，最多只能算配菜，主菜
: 在于行业本身的竞争力。
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