l******n
发帖数: 301 | 1 研究生的前一年半就让老板当机器使用，最后老板终于同意让我教系里一个四十多岁的
技术员，教会了我就可以开始管自己的课题。我还prelim qualify都没过呢,心里也着
急。
于是从去年暑假开始教。一直教到现在，带着他把整个过程走了无数遍了（我老当初怎
么没人带我呀）。每次跟我一起，就能把实验做好；一旦独立，就出事。中间损坏了一
次仪器，这哥们年纪也这么大了，弄坏了就跑了。我老人家打电话给公司叫人来修。公
司的人拖了两个月才来。我生气，叫他催；他说他只能做这么多了。
仪器修好了又开始一轮循环。我带着做，能做好；独立，就又不好了。老板不问他，就
问我为什么做不好（无奈）。于是只好又带一遍。结果约好的时间这哥们安排了其他试
验，让我等在一遍，等他做完了自己的十再教他（不满）。中间又出错（叫他自己练习
的，显然没有听进去；我不可能每次都督促他去练习阿。)。折腾得晚了。好容易做完
了，这哥们说他要赶车，把善后工作交给我了。说了声谢谢就冲出去赶车了。我目瞪口
呆。
这哥们平时性格很温和，和实验室的人都没红过脸。也四十多了，说也不好说。自尊心
还很强，说他做错了，他脸色还不好看。我也试过板脸，过后 |
y****y
发帖数: 187 | 2 business is business. 就算是你爷爷，也得把脸拉下来
【在 l******n 的大作中提到】
: 研究生的前一年半就让老板当机器使用，最后老板终于同意让我教系里一个四十多岁的
: 技术员，教会了我就可以开始管自己的课题。我还prelim qualify都没过呢,心里也着
: 急。
: 于是从去年暑假开始教。一直教到现在，带着他把整个过程走了无数遍了（我老当初怎
: 么没人带我呀）。每次跟我一起，就能把实验做好；一旦独立，就出事。中间损坏了一
: 次仪器，这哥们年纪也这么大了，弄坏了就跑了。我老人家打电话给公司叫人来修。公
: 司的人拖了两个月才来。我生气，叫他催；他说他只能做这么多了。
: 仪器修好了又开始一轮循环。我带着做，能做好；独立，就又不好了。老板不问他，就
: 问我为什么做不好（无奈）。于是只好又带一遍。结果约好的时间这哥们安排了其他试
: 验，让我等在一遍，等他做完了自己的十再教他（不满）。中间又出错（叫他自己练习
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g*******d
发帖数: 1467 | 3 嗯，而且该打报告的时候打报告，听lz的描述，这个人混得这么圆滑，不象是个苯人，
lz别到时候为了别人的错误被责任
【在 y****y 的大作中提到】
: business is business. 就算是你爷爷，也得把脸拉下来
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l******n
发帖数: 301 | 4 多谢多谢.
又要表达意见又要和谐，真难。
【在 y****y 的大作中提到】
: business is business. 就算是你爷爷，也得把脸拉下来
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y****y
发帖数: 187 | 5 不能都顾上，在这种情况下，我觉得表达意见更重要。和谐是双方面的，靠你一个不行
【在 l******n 的大作中提到】
: 多谢多谢.
: 又要表达意见又要和谐，真难。
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l******n
发帖数: 301 | 6 多谢阿。我其实也想跟老板说一下的，因为有可能老板说话有效。
但是这个人也很可怜的，做事成功率很低，造成什么事都往后躲。还得经常鼓励他才行。
问题是，谁又能保证自己一辈子做什么事都成呢。失败的时候可能更需要别人的支持和
信任吧。
这么一想，又怕伤他的自尊。跟老板说了，老板估计也会去说他，他就更加往后退了。
要能躲开这些事就好了，可是又躲不开。有没有什么两全其美的方法呢？
【在 g*******d 的大作中提到】
: 嗯，而且该打报告的时候打报告，听lz的描述，这个人混得这么圆滑，不象是个苯人，
: lz别到时候为了别人的错误被责任
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s******r
发帖数: 38 | 7 我觉得他压跟就不想接你的活, 会得多了就得多干, 他一个技术员混口饭吃划的来吗?
和老板沟通,写详细的流程和操作规范,同时抄送老板.告诉老板,这么做了,也这么长时
间了,他也应该接下来了,然后甩手不管.我不信他还是接不下来.
他是哪国人? |
l******n
发帖数: 301 | 8 明白了。
多谢阿。下次就知道怎么办了。
【在 y****y 的大作中提到】
: 不能都顾上，在这种情况下，我觉得表达意见更重要。和谐是双方面的，靠你一个不行
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l******n
发帖数: 301 | 9 我早就想甩掉这个活了，教了快整整一年了。从刚开始的有兴趣，到现在一想就烦。
老板很厉害的，他是站在整体角度考虑，不会为我个人考虑。我曾经放手一个星期不管
，结果事后老板来问我为什么那个老美的实验做砸了。毕竟花的是他的钱。然后又跟我
说，你一定要把他带得完全可以放心，这样你就可以考虑你自己的事了。。。。。。听
起来很美，但是事实是我蹉跎了这么久。
那个人是个老美，太笨了，太笨了。美国人民太幸福了，这么笨的都能活得这么好。想
想国内那么多民工，拼死拼活才能有口饭吃。这个世界不公平。
【在 s******r 的大作中提到】
: 我觉得他压跟就不想接你的活, 会得多了就得多干, 他一个技术员混口饭吃划的来吗?
: 和老板沟通,写详细的流程和操作规范,同时抄送老板.告诉老板,这么做了,也这么长时
: 间了,他也应该接下来了,然后甩手不管.我不信他还是接不下来.
: 他是哪国人?
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w****r
发帖数: 17566 | 10 老板是这样的,他不是故意为难你,的确是从一个group的总体效果考虑..先前几位都说
得很好,每次交他都要留文档,Cc给老板..教完之后让那个人写report,也Cc给老板..再
过一段时间他还找借口不会就是你的事情了. 老板再问你就完全可以比较firm的说这是
那个人的问题,请老板去跟那个人谈谈.
美国人多半是这样,你越nice越喜欢为别人考虑他就越喜欢push你.一旦你firm起来而且
firm的有理有据,他知道你不吃这套反而会和颜悦色地跟你商量事情了.
【在 l******n 的大作中提到】
: 我早就想甩掉这个活了，教了快整整一年了。从刚开始的有兴趣，到现在一想就烦。
: 老板很厉害的，他是站在整体角度考虑，不会为我个人考虑。我曾经放手一个星期不管
: ，结果事后老板来问我为什么那个老美的实验做砸了。毕竟花的是他的钱。然后又跟我
: 说，你一定要把他带得完全可以放心，这样你就可以考虑你自己的事了。。。。。。听
: 起来很美，但是事实是我蹉跎了这么久。
: 那个人是个老美，太笨了，太笨了。美国人民太幸福了，这么笨的都能活得这么好。想
: 想国内那么多民工，拼死拼活才能有口饭吃。这个世界不公平。
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s********r
发帖数: 2308 | 11 Stick to professional relationship at work. If he really sucks that bad,
you should keep a detailed record and report to ur boss |
S***x
发帖数: 2382 | 12 领导不了的就不要去领导。我都是这么跟
老板说的，使唤不动的人你自己去使唤。其实老板也
使唤不动，呵呵
【在 l******n 的大作中提到】
: 研究生的前一年半就让老板当机器使用，最后老板终于同意让我教系里一个四十多岁的
: 技术员，教会了我就可以开始管自己的课题。我还prelim qualify都没过呢,心里也着
: 急。
: 于是从去年暑假开始教。一直教到现在，带着他把整个过程走了无数遍了（我老当初怎
: 么没人带我呀）。每次跟我一起，就能把实验做好；一旦独立，就出事。中间损坏了一
: 次仪器，这哥们年纪也这么大了，弄坏了就跑了。我老人家打电话给公司叫人来修。公
: 司的人拖了两个月才来。我生气，叫他催；他说他只能做这么多了。
: 仪器修好了又开始一轮循环。我带着做，能做好；独立，就又不好了。老板不问他，就
: 问我为什么做不好（无奈）。于是只好又带一遍。结果约好的时间这哥们安排了其他试
: 验，让我等在一遍，等他做完了自己的十再教他（不满）。中间又出错（叫他自己练习
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l******n
发帖数: 301 | 13 zhe hao xiang shi zai gen boss guo bu qu ya.
bu gan de zui boss.
【在 S***x 的大作中提到】
: 领导不了的就不要去领导。我都是这么跟
: 老板说的，使唤不动的人你自己去使唤。其实老板也
: 使唤不动，呵呵
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l******n
发帖数: 301 | 14 Thanks.
The guy took a lot of notes, which are right protocols. But he just could
not do according to the notes independently.
There are always two voices in my mind. 1, He needs encouragement. People
need support when they can not handle things well. I should not hurt his
feeling. 2, He is just taking advantage of me. I should defend and speak up.
And finally I just did nothing since I don't know what the true situation is
. It seems there is no way in-between that will work for both situation.
【在 w****r 的大作中提到】
: 老板是这样的,他不是故意为难你,的确是从一个group的总体效果考虑..先前几位都说
: 得很好,每次交他都要留文档,Cc给老板..教完之后让那个人写report,也Cc给老板..再
: 过一段时间他还找借口不会就是你的事情了. 老板再问你就完全可以比较firm的说这是
: 那个人的问题,请老板去跟那个人谈谈.
: 美国人多半是这样,你越nice越喜欢为别人考虑他就越喜欢push你.一旦你firm起来而且
: firm的有理有据,他知道你不吃这套反而会和颜悦色地跟你商量事情了.
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i*****d
发帖数: 9 | 15 我知道的一个人，也是会用某种设备，似乎是做测试用的。老板让她教给别人怎么用，
她就是不肯老老实实地教。结果别人都不会用，全组就她一个人回（当初教她的人离开
组了）。所以组里的人要用那台设备的，都得求她，工作发表了的，都得有她的名字。
最后publication一大堆。当然她自己做得也不错，现在在某名校当faculty。
要不楼主也学学样？
【在 l******n 的大作中提到】
: 研究生的前一年半就让老板当机器使用，最后老板终于同意让我教系里一个四十多岁的
: 技术员，教会了我就可以开始管自己的课题。我还prelim qualify都没过呢,心里也着
: 急。
: 于是从去年暑假开始教。一直教到现在，带着他把整个过程走了无数遍了（我老当初怎
: 么没人带我呀）。每次跟我一起，就能把实验做好；一旦独立，就出事。中间损坏了一
: 次仪器，这哥们年纪也这么大了，弄坏了就跑了。我老人家打电话给公司叫人来修。公
: 司的人拖了两个月才来。我生气，叫他催；他说他只能做这么多了。
: 仪器修好了又开始一轮循环。我带着做，能做好；独立，就又不好了。老板不问他，就
: 问我为什么做不好（无奈）。于是只好又带一遍。结果约好的时间这哥们安排了其他试
: 验，让我等在一遍，等他做完了自己的十再教他（不满）。中间又出错（叫他自己练习
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S*******s
发帖数: 13043 | 16 学会那个对他有什么好处？
【在 l******n 的大作中提到】
: 研究生的前一年半就让老板当机器使用，最后老板终于同意让我教系里一个四十多岁的
: 技术员，教会了我就可以开始管自己的课题。我还prelim qualify都没过呢,心里也着
: 急。
: 于是从去年暑假开始教。一直教到现在，带着他把整个过程走了无数遍了（我老当初怎
: 么没人带我呀）。每次跟我一起，就能把实验做好；一旦独立，就出事。中间损坏了一
: 次仪器，这哥们年纪也这么大了，弄坏了就跑了。我老人家打电话给公司叫人来修。公
: 司的人拖了两个月才来。我生气，叫他催；他说他只能做这么多了。
: 仪器修好了又开始一轮循环。我带着做，能做好；独立，就又不好了。老板不问他，就
: 问我为什么做不好（无奈）。于是只好又带一遍。结果约好的时间这哥们安排了其他试
: 验，让我等在一遍，等他做完了自己的十再教他（不满）。中间又出错（叫他自己练习
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l******n
发帖数: 301 | 17 I did not get any publication from all the work I did. My boss asked me to
do these.
Probably his name is on the publication since he helped other labs to do
these. I am just cheap labour of the boss. Anyway he gives me money. I
shouldn't complain about this.
I learned that technique from calling the company tech support all the time,
which you will know is very time and patience consuming. SOmetimes I waited
fro about half an hour just to get one tech support to respond. Sometimes I
get no repo
【在 i*****d 的大作中提到】
: 我知道的一个人，也是会用某种设备，似乎是做测试用的。老板让她教给别人怎么用，
: 她就是不肯老老实实地教。结果别人都不会用，全组就她一个人回（当初教她的人离开
: 组了）。所以组里的人要用那台设备的，都得求她，工作发表了的，都得有她的名字。
: 最后publication一大堆。当然她自己做得也不错，现在在某名校当faculty。
: 要不楼主也学学样？
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l******n
发帖数: 301 | 18 He can get self-respect from accomplishing something.
Everyone likes the feeling that I am doing the right thing.
【在 S*******s 的大作中提到】
: 学会那个对他有什么好处？
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m*******5
发帖数: 50 | 19 笑死我了，想把这句话加成我的签名档但又怕有种族歧视嫌疑被人扁。活着真不容易。 |
S*******s
发帖数: 13043 | 20 obviously he doesn't think in that way.
【在 l******n 的大作中提到】
: He can get self-respect from accomplishing something.
: Everyone likes the feeling that I am doing the right thing.
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l******n
发帖数: 301 | 21 Thanks for your good advice.
Finally I asked him to write what he learned down. I also told boss that he
should not do other things when he is doing the experiments. Boss talked to
him.
Seems nothing bad happened as I was always worried about. Hehe.
Again, thanks all the good advices I got from warm hearted people.
【在 w****r 的大作中提到】
: 老板是这样的,他不是故意为难你,的确是从一个group的总体效果考虑..先前几位都说
: 得很好,每次交他都要留文档,Cc给老板..教完之后让那个人写report,也Cc给老板..再
: 过一段时间他还找借口不会就是你的事情了. 老板再问你就完全可以比较firm的说这是
: 那个人的问题,请老板去跟那个人谈谈.
: 美国人多半是这样,你越nice越喜欢为别人考虑他就越喜欢push你.一旦你firm起来而且
: firm的有理有据,他知道你不吃这套反而会和颜悦色地跟你商量事情了.
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