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发帖数: 11227 | 1 发信人： yongganyg(勇伟), 信区： PsychoAnalysis
标题： 哪种类型的人，才能有工匠精神
发信站： BBS未名空间站(Wed Oct 18 08:21:37 2017,GMT)
对于传统的工匠精神的概念，精细管理工程创始人刘先明定义为：
是指那种特别热爱和专注其所从事的职业，特别能钻研并掌握较为领先的技能和技艺，
特别能较早、较好、较多地打造出完美作品或产品的工匠们，在劳作过程中所表现出来
的一种特别追求完美和极致的精神。
对于具有工匠精神的工匠们，精细管理工程创始人刘先明归纳了“四个特别能”的共性：
1、特别能把所从事的职业与自己的生命连为一体；
2、特别能钻研和掌握较先进的技能和纯熟的技艺；
3、特别能掌控所从事的劳作多达成完美的全过程；
4、特别能出既让自己满意又广受赞誉的精美作品。
三个方面更正了一些对工匠精神的误读。
首先工匠精神不等于工匠
浮躁的时代，固然要向专注的人们致敬；但这也是一个日新月异的时代，很多工种都已
被淘汰或将被淘汰，很少有人能如此幸运地一生专注做一事了。正如一个著名的段子所
说的那样：有人潜心研究马鞭制作工艺，最后却发现时代已不需要马鞭——人们开始开
车了。可见，脱离社会环境去讲工匠精神，只会让人们不合时宜地专注于“一件事”，
这种执着最后可能会变演成马鞭制作者那样的悲剧。
《世界经理人》此前进行了一场超过500人参加的调查，在对工匠精神的理解上，多数
人将票投给了“一种脚踏实地、精益求精的工作态度”，以及“把一项产品或服务做到
最好”，而并非“手艺人细心打磨产品”。
其次是工匠精神不等于慢
互联网的最大特点是什么？快！互联网思维的基本要求是什么？也是快！天下武功唯快
不破！
传统的慢工出细活的工匠精神正在被互联网颠覆——追求创新、缩短研发周期、更早地
将产品推向用户、快速迭代——这都是互联网从业者脑海里难以撼动的教条。没有哪一
款一开始就完美。所以连微软和苹果都不断地升级版本以及推出各种补丁，但我们能说
这两家公司没有工匠精神吗？
工匠精神不等于极致
一提到工匠精神，必然会伴随着另一个词——极致。把某件产品做到极致，确实是工匠
精神的一种体现，但消费者在多大程度上需要极致呢？
罗永浩曾自称是中国最有工匠精神的人，虽然这被人们认为是一种营销手段，但他至少
说对了一句话：“有些企业瞄准人性的务实需求，选择生产高性价比的产品；有些企业
瞄准人性的虚荣需求，选择生产奢侈品。我觉得企业做哪种选择都很正常，只是以自己
喜欢或擅长的方式去满足不同人性需求而已。”
还有一位商业人士说过：“中国存在着多种消费层级，有些产品使用的材料并没有那么
精良，外观看起来也粗糙，这类产品同样可以满足其服务的消费层级。”忽略消费层级
的问题去追求所谓的极致，不过是以战术上的勤奋掩盖战略上的懒惰，最终也会导致商
业道路上的南辕北辙。 |
