d**********i
发帖数: 524 | 1 先说说前话，本人以前出国前后一直作技术方面的工作，后来国外混了几年做个技术方
面leader，回国后慢慢偏管理，但是由于国内公司技术力量不雄厚，人员配置不齐，所
以我一般在做管理的时候一般还盯盯技术，实在没人会搞的东西，或者他们做得太慢的
东西，我就亲自研究一下自己弄出来，以便项目进度不被耽误。老板当然也比较满意。
最近有个猎头推荐我去面试2家欧美公司，都是业内比较有名的，当然中国的分公司和总
部不能比，其中美国那家也是500强。我其实是奔着他们名气大去的，猎头推荐的也是和
现在同类似的职务/title去的，做项目指导，管理方面的工作。
面试的都是美国人，也是未来的顶头上司，可是让我晕的事情是这两个人听到我对以前
的项目介绍以后，知道我对一个比较偏门的配套工种技术很了解，都希望我去做那个技
术方面的工作，因为国内做这个的人不多，他们一直找不到合适的人，
确实做这个的人不多，这也是为什么回国几年了我技术还没丢，因为有些东西要自己亲
自做。
尤其是那家美国公司的人让我很汗，我试探问对方，如果我还向以前那样做管理，技术
同时一手抓如何，结果对方态度是我们这里如果你做管理，我会逼得你没时间做技 |
T******y
发帖数: 14506 | |
e****g
发帖数: 4434 | 3 显然不爽，除非多给100%
和总
是和
【在 d**********i 的大作中提到】
: 先说说前话，本人以前出国前后一直作技术方面的工作，后来国外混了几年做个技术方
: 面leader，回国后慢慢偏管理，但是由于国内公司技术力量不雄厚，人员配置不齐，所
: 以我一般在做管理的时候一般还盯盯技术，实在没人会搞的东西，或者他们做得太慢的
: 东西，我就亲自研究一下自己弄出来，以便项目进度不被耽误。老板当然也比较满意。
: 最近有个猎头推荐我去面试2家欧美公司，都是业内比较有名的，当然中国的分公司和总
: 部不能比，其中美国那家也是500强。我其实是奔着他们名气大去的，猎头推荐的也是和
: 现在同类似的职务/title去的，做项目指导，管理方面的工作。
: 面试的都是美国人，也是未来的顶头上司，可是让我晕的事情是这两个人听到我对以前
: 的项目介绍以后，知道我对一个比较偏门的配套工种技术很了解，都希望我去做那个技
: 术方面的工作，因为国内做这个的人不多，他们一直找不到合适的人，
|
l*****e
发帖数: 287 | 4 找工作是双向的，公司是根据自己的需要找人，确定岗位，如果跟你的背景不符或者不
是你想去的岗位，可以不去。
大公司一般不会根据你的背景创造一个职位，除非你是大牛。
和总
是和
【在 d**********i 的大作中提到】
: 先说说前话，本人以前出国前后一直作技术方面的工作，后来国外混了几年做个技术方
: 面leader，回国后慢慢偏管理，但是由于国内公司技术力量不雄厚，人员配置不齐，所
: 以我一般在做管理的时候一般还盯盯技术，实在没人会搞的东西，或者他们做得太慢的
: 东西，我就亲自研究一下自己弄出来，以便项目进度不被耽误。老板当然也比较满意。
: 最近有个猎头推荐我去面试2家欧美公司，都是业内比较有名的，当然中国的分公司和总
: 部不能比，其中美国那家也是500强。我其实是奔着他们名气大去的，猎头推荐的也是和
: 现在同类似的职务/title去的，做项目指导，管理方面的工作。
: 面试的都是美国人，也是未来的顶头上司，可是让我晕的事情是这两个人听到我对以前
: 的项目介绍以后，知道我对一个比较偏门的配套工种技术很了解，都希望我去做那个技
: 术方面的工作，因为国内做这个的人不多，他们一直找不到合适的人，
|
d****2
发帖数: 6250 | 5 米国中层管理的薪水还不如手下能干的engineer多呢，国内好像不是这样的。 |
d**********i
发帖数: 524 | 6 这个我明白。
问题是他们都是2个工作都在招人，但是可能技术那边没什么人来应聘，管理那边来的人
多。所以他就想把我往那个技术工种那边塞。
呵呵，可是这样不就意味着技术越好路越窄嘛。其实我这个人各方面比较均衡，对我来
说，对于项目涉及的几种技术和管理都有差不多的经验，我个方面都懂，都可以做，所
以我带项目一直比较顺。
但是问题在于，我懂得其他方面的技术有的在国内搞的人也多，我不算超强，而他希望
我去做的那块技术呢，国内搞的人少，相对来说我算比较强。国外做这个的强人当然很
多，我不想往这个领域钻太多，能应付我自己带的项目就行了。毕竟是配合工种，不是
一个项目成败的关键。
【在 l*****e 的大作中提到】
: 找工作是双向的，公司是根据自己的需要找人，确定岗位，如果跟你的背景不符或者不
: 是你想去的岗位，可以不去。
: 大公司一般不会根据你的背景创造一个职位，除非你是大牛。
:
: 和总
: 是和
|
l*****e
发帖数: 287 | 7 那你就跟他们在TITLE的问题上多沟通，应该是可以商量的，包括你的responsibility,
等等，不过挺不容易的。
的人
【在 d**********i 的大作中提到】
: 这个我明白。
: 问题是他们都是2个工作都在招人，但是可能技术那边没什么人来应聘，管理那边来的人
: 多。所以他就想把我往那个技术工种那边塞。
: 呵呵，可是这样不就意味着技术越好路越窄嘛。其实我这个人各方面比较均衡，对我来
: 说，对于项目涉及的几种技术和管理都有差不多的经验，我个方面都懂，都可以做，所
: 以我带项目一直比较顺。
: 但是问题在于，我懂得其他方面的技术有的在国内搞的人也多，我不算超强，而他希望
: 我去做的那块技术呢，国内搞的人少，相对来说我算比较强。国外做这个的强人当然很
: 多，我不想往这个领域钻太多，能应付我自己带的项目就行了。毕竟是配合工种，不是
: 一个项目成败的关键。
|
d**********i
发帖数: 524 | 8 没打算继续谈了.我只是觉得这事情蛮搞笑的,还想起来他故意跟我说很多他们那里带项
目做管理的负面情况,比如自主权其实不够高,受限于总部，有时候很frustrate,很忙什
么的，哈哈，回想起来他就是想说服我去专攻那块技术。
而且他还还暗示我他们那边有3个搞这方面技术的人都不好，听得出他的不满，我觉得这
个人太喜欢耍手腕，不想去给他做炮灰，鬼知道他打什么鬼主意。
responsibility,
【在 l*****e 的大作中提到】
: 那你就跟他们在TITLE的问题上多沟通，应该是可以商量的，包括你的responsibility,
: 等等，不过挺不容易的。
:
: 的人
|
d**********g
发帖数: 5335 | 9 有道理
得这
【在 d**********i 的大作中提到】
: 没打算继续谈了.我只是觉得这事情蛮搞笑的,还想起来他故意跟我说很多他们那里带项
: 目做管理的负面情况,比如自主权其实不够高,受限于总部，有时候很frustrate,很忙什
: 么的，哈哈，回想起来他就是想说服我去专攻那块技术。
: 而且他还还暗示我他们那边有3个搞这方面技术的人都不好，听得出他的不满，我觉得这
: 个人太喜欢耍手腕，不想去给他做炮灰，鬼知道他打什么鬼主意。
:
: responsibility,
|
f******s
发帖数: 20 | 10 其实在国内了没必要太看重公司的名气
工作职能才是最重要的 |
|
|
j********a
发帖数: 451 | 11 Most fortune 500 are so so. Do what is hot is never wrong, irrespect where
you work.
和总
是和
【在 d**********i 的大作中提到】
: 先说说前话，本人以前出国前后一直作技术方面的工作，后来国外混了几年做个技术方
: 面leader，回国后慢慢偏管理，但是由于国内公司技术力量不雄厚，人员配置不齐，所
: 以我一般在做管理的时候一般还盯盯技术，实在没人会搞的东西，或者他们做得太慢的
: 东西，我就亲自研究一下自己弄出来，以便项目进度不被耽误。老板当然也比较满意。
: 最近有个猎头推荐我去面试2家欧美公司，都是业内比较有名的，当然中国的分公司和总
: 部不能比，其中美国那家也是500强。我其实是奔着他们名气大去的，猎头推荐的也是和
: 现在同类似的职务/title去的，做项目指导，管理方面的工作。
: 面试的都是美国人，也是未来的顶头上司，可是让我晕的事情是这两个人听到我对以前
: 的项目介绍以后，知道我对一个比较偏门的配套工种技术很了解，都希望我去做那个技
: 术方面的工作，因为国内做这个的人不多，他们一直找不到合适的人，
|
t*******d
发帖数: 1186 | 12 你是骑驴找马,又不是等米下锅,怕什么.
跟他们说,你计划的career path是管理主，技术辅。如果做管理，要求薪资多少多少；
如果做那个偏门技术，then need some compensation, 开个你心动他肉痛的价码。
至于上司的好坏，等他们答应了你之后，再考虑不迟。到时候不爽就拒贝。
和总
是和
【在 d**********i 的大作中提到】
: 先说说前话，本人以前出国前后一直作技术方面的工作，后来国外混了几年做个技术方
: 面leader，回国后慢慢偏管理，但是由于国内公司技术力量不雄厚，人员配置不齐，所
: 以我一般在做管理的时候一般还盯盯技术，实在没人会搞的东西，或者他们做得太慢的
: 东西，我就亲自研究一下自己弄出来，以便项目进度不被耽误。老板当然也比较满意。
: 最近有个猎头推荐我去面试2家欧美公司，都是业内比较有名的，当然中国的分公司和总
: 部不能比，其中美国那家也是500强。我其实是奔着他们名气大去的，猎头推荐的也是和
: 现在同类似的职务/title去的，做项目指导，管理方面的工作。
: 面试的都是美国人，也是未来的顶头上司，可是让我晕的事情是这两个人听到我对以前
: 的项目介绍以后，知道我对一个比较偏门的配套工种技术很了解，都希望我去做那个技
: 术方面的工作，因为国内做这个的人不多，他们一直找不到合适的人，
|
l****7
发帖数: 907 | 13 为什么不要个让自己很满意的心水？看对方反应？
做管理职位为什么？不就是希望心水的升得快吗？
况且，你做过管理，心水到了那个水准，以后跳槽会有做管理的机会。 |
J*********r
发帖数: 5921 | 14 感觉这个面试者对楼主的态度很有问题。楼主觉得不爽就不去呗。 |
s*****l
发帖数: 7106 | 15 我怎么听着觉得
你挺适合创业的呢
能透露下什么专业么
硅公？ |
y*******8
发帖数: 22 | |
L**********8
发帖数: 402 | 17 不爽的上司千万不要去。不过国内跳槽还是比较容易的。 |
h*s
发帖数: 299 | 18 你确定在美国有这种情况？
【在 d****2 的大作中提到】
: 米国中层管理的薪水还不如手下能干的engineer多呢，国内好像不是这样的。
|
l******c
发帖数: 1202 | 19 这种公司纯粹是拉你干苦力的，一点前途也没有。
而且老外到了中国都已经被惯坏了，尤其是很大一部分人在了解到中国人民吃苦耐劳的
特点后，会不停压迫对方的底线。。。
和总
是和
【在 d**********i 的大作中提到】
: 先说说前话，本人以前出国前后一直作技术方面的工作，后来国外混了几年做个技术方
: 面leader，回国后慢慢偏管理，但是由于国内公司技术力量不雄厚，人员配置不齐，所
: 以我一般在做管理的时候一般还盯盯技术，实在没人会搞的东西，或者他们做得太慢的
: 东西，我就亲自研究一下自己弄出来，以便项目进度不被耽误。老板当然也比较满意。
: 最近有个猎头推荐我去面试2家欧美公司，都是业内比较有名的，当然中国的分公司和总
: 部不能比，其中美国那家也是500强。我其实是奔着他们名气大去的，猎头推荐的也是和
: 现在同类似的职务/title去的，做项目指导，管理方面的工作。
: 面试的都是美国人，也是未来的顶头上司，可是让我晕的事情是这两个人听到我对以前
: 的项目介绍以后，知道我对一个比较偏门的配套工种技术很了解，都希望我去做那个技
: 术方面的工作，因为国内做这个的人不多，他们一直找不到合适的人，
|
u******b
发帖数: 483 | 20 1. 米国一线管理的薪水不如手下能干的engineer多的很。特别在high-tech公司太普遍
了。
2。楼主不爽就不算， 或者把自己的想法公开跟未来上司谈也没什么， 大不了不去。
3。关于未来上司的行为很正常，不一定是阴谋论。明显，他可能觉得你对那个管理职
位不适合（楼主现在干的管理层面的工作更像一个supervisor,而老板期望的应该是一
个真正的manager - 从楼主的以上发言我也觉得思维模式还介于IC到Manager转变的阶
段。）但同时他可能觉得你对那个技术岗位太适合了。 |
|
|
u******b
发帖数: 483 | 21 另外关于对方不同意“如果我还向以前那样做管理，技术
同时一手抓如何”， 太正常了， 特别是所谓的500强“大”公司里面- 因为管理和技
术是不同的专业，两边都抓，必然影响在管理方面的拓展和提高。 |
r****f
发帖数: 672 | 22 楼主要弄清楚manager和director的区别
如果是manager,很多时候真是不如 engineer或scientist。很多时候manager一般管不
了engineer或scientist，他只是管项目，类似于中国的秘书。
和总
是和
【在 d**********i 的大作中提到】
: 先说说前话，本人以前出国前后一直作技术方面的工作，后来国外混了几年做个技术方
: 面leader，回国后慢慢偏管理，但是由于国内公司技术力量不雄厚，人员配置不齐，所
: 以我一般在做管理的时候一般还盯盯技术，实在没人会搞的东西，或者他们做得太慢的
: 东西，我就亲自研究一下自己弄出来，以便项目进度不被耽误。老板当然也比较满意。
: 最近有个猎头推荐我去面试2家欧美公司，都是业内比较有名的，当然中国的分公司和总
: 部不能比，其中美国那家也是500强。我其实是奔着他们名气大去的，猎头推荐的也是和
: 现在同类似的职务/title去的，做项目指导，管理方面的工作。
: 面试的都是美国人，也是未来的顶头上司，可是让我晕的事情是这两个人听到我对以前
: 的项目介绍以后，知道我对一个比较偏门的配套工种技术很了解，都希望我去做那个技
: 术方面的工作，因为国内做这个的人不多，他们一直找不到合适的人，
|
d**********i
发帖数: 524 | 23 我能够理解。如果一个公司的技术很强，自然就不用一起抓了。问题是他们没合适的人
作这方面技术，国内做这个的也不多，所以我提出来我可以一起帮你管。我的意思是我
可以教教他们，或者给些提示该如何做，以前的项目我也是这样。
另外我做的这些工作项目整体任务规划分配和技术相关度很高，项目做之前，是要考虑
好各个工种的配合和优劣互补，各方面技术不了解的人往往会让某一个工种的人花几天
的时间去完成另一个工种（也就是他们找不到人的那个）只要几小时就能解决的问题。
最后还要返工。所以本来我是想强调我对于技术的理解能更好完成项目，没想到他想让
我去帮他们钻研技术。难道是我英语表达不准确？
不过今天猎头又打电话给我，说他们对我印象不错，但是还想约我再去谈谈关于管理方
面的工作，说那天可能最后讨论太多技术问题了。不过我有心理阴影了，哈哈，那个老
外给我压力有点大，竟然说出来"我会让你忙到没法顾及技术问题的"这种话，如果他不
是在玩幽默的话，谁敢去帮他带项目阿。不过去还是得去，看看到底他们想怎么样。
【在 u******b 的大作中提到】
: 另外关于对方不同意“如果我还向以前那样做管理，技术
: 同时一手抓如何”， 太正常了， 特别是所谓的500强“大”公司里面- 因为管理和技
: 术是不同的专业，两边都抓，必然影响在管理方面的拓展和提高。
|
d**********i
发帖数: 524 | 24 title 是xxx director，我回国这2年一直也是干这个的。不过国内确实很多公司不太区
分manager和director
我的工作一般是指导几个不同工种的team leader,让他们相互配合，检查他们的工作质
量进度和方向，他们不会的东西我要教他们一下，或者找点资料让他们自己看看。
所以如果现在让我回去专攻其中一个工种的技术，我当然会觉得很奇怪。
【在 r****f 的大作中提到】
: 楼主要弄清楚manager和director的区别
: 如果是manager,很多时候真是不如 engineer或scientist。很多时候manager一般管不
: 了engineer或scientist，他只是管项目，类似于中国的秘书。
:
: 和总
: 是和
|
