g*****k 发帖数: 210 | |
S*******w 发帖数: 24236 | |
l****t 发帖数: 1379 | |
g*****k 发帖数: 210 | 4 nala.com.cn
人家3万块RMB起家的,过的什么生活。邵一波 已经投了他了。 mit phd 也不要了。 |
g*****k 发帖数: 210 | 5 别老盯着 空气,绿卡,奶粉,说事。这不都是你的机会么 |
j***i 发帖数: 61 | 6 真的是牛人
执行力极强
博士生的典范,做企业强调细致的数据化运营
这个事儿也不用多劝
个人的价值观不一样
自己觉得哪儿最舒服
哪儿就是家
【在 g*****k 的大作中提到】 : 做的娜拉换装品- : http://xueyuan.cyzone.cn/gushi-gushi2/219722.html : weibo. : http://weibo.com/mitxjtuer
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l*********o 发帖数: 3091 | 7 符合Nala数据化运营和精细化运营的思路,值得每位同事注意和关好门。
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@NALA-burger : #强烈建议#6楼男厕的门始终处于47度左右开着,这样的直接结果是
第一个坑位会赤裸裸的暴露在行人的目光下,而行人就是对面的女厕使用者们。每人需
多花1秒走到第二第三号坑位。公司算150男性,一天3次上厕所,450秒,那就是7.5分
钟。只要把门关小10度左右,每天节省7.5分钟!!关注细节,从厕所做起!
转发(53)|评论(55)11月29日 13:20 来自新浪微博 |
t***s 发帖数: 422 | 8 呵呵,眼光很独到。
这个人的事例说明中国这块地方做生意发财和管理水平不是很有关系。海归人一定要认
识这一点。
中国和这个市场难于预测。本土化是至关重要的东西,海龟不能本土化,干什么都是死
路一条。
【在 l*********o 的大作中提到】 : 符合Nala数据化运营和精细化运营的思路,值得每位同事注意和关好门。 : ◆ : @NALA-burger : #强烈建议#6楼男厕的门始终处于47度左右开着,这样的直接结果是 : 第一个坑位会赤裸裸的暴露在行人的目光下,而行人就是对面的女厕使用者们。每人需 : 多花1秒走到第二第三号坑位。公司算150男性,一天3次上厕所,450秒,那就是7.5分 : 钟。只要把门关小10度左右,每天节省7.5分钟!!关注细节,从厕所做起! : 转发(53)|评论(55)11月29日 13:20 来自新浪微博
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a***0 发帖数: 1125 | 9 聚美优品不也是做化妆品的团购网站么,做的不错,靠卖假货为生,CEO经常上电视。
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