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Returnee版 - 【回国创业的几点经历】
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C*******e
发帖数: 111
1
写于 2010-06-19 22:44:16
前两天与quark001再次交谈,发现有一些共同点和不同点,导致了我们走过了不同的路
。今天花儿红了想在归坛看一下过来人创业成功的经验,我借此简单写几点,供海鸥参
考。
1. 回国准备
创业不是人人都能成功的。在回国之前应该无身份之忧,有足够资金在中国生活及赢利
前公司的运作。
2. 找合作伙伴
许多人创业是打算成功了就回欧美居住,或者技术上及资金上需要,都需要找合作伙伴
,尤其是中国的。能回国创业的人离开中国都已经多年,中国很多方面都与出国前不一
样了,自己以前的关系也变了,要成功创业没有国内的合作伙伴是难以成功的。最好的
合作伙伴是自己的家人:自己及配偶的兄弟姐妹。
quark001的创业就是一个典型的例子。合作伙伴是朋友。结局正如quark001所说的:
“生产不能及时交货,质量出大问题,管理人员收受回扣,高价进原材料和零件。亏损
严重,最后不得不关门。”
“他脱贫了,我变贫农了。”
但是光是自己的家人条件还不够,我跟quark001在悄悄话里交流过,这个合作伙伴还必
须“懂行”。这就有点难了,不是人人都懂自己干的行。有一个办法是传帮带,这就需
要创业者长期在中国居住直到自己的家人能够接手。但这样做也是值得的,毕竟创业者
还希望回到欧美,让自己的后代在欧美长大。
3. 先有市场后有工厂
很多人创业之初就是把精力放在找投资,尤其盯着政府的资助。其实找政府资助对创业
来说是杯水车薪,政府的资金用得不爽,有很多附加条件的。为了满足政府的要求就要
花大量的时间和精力去政府的各个部门,用完了就该用自己的钱来支撑公司了。
一个典型的例子是一个在中国开网站的美国海归。这个海归参加了第一届广州留交会(
中国政府出来回机票),拿来广州市政府十万人民币,在中国办了个网站,网站是娱乐
性质的,不赚钱。后来钱用完了,这个网站的CEO每年都要向网友募捐来维持网站。
还有一个例子是先有公司和产品但没有市场。一个从微软回去的海归,开发了一个产品
,回到内地去开公司,由于是自己的家乡,当地政府给了一百万人民币创业,雇了一些
人来研发,产品做出来了但没有销路,一百万用完了公司也关门了。他妹妹吃饭时问我
怎么找海外客户。
综上所述,创业要无后顾之忧,要找有懂行的家人合作,先有市场后有工厂。
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