配合clalz，从项目管理角度，谈谈奥运的假大空。 - Salon版

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Salon版 - 配合clalz，从项目管理角度，谈谈奥运的假大空。

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话题: 项目管理话题: clalz话题: 假大空话题: 日本话题: 谈谈

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f***u
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从远的开始说。环顾世界不难发现，经济最牛的几个国家每个都是项目管理的高手。
先说日本。日本的制造业看家法宝就是质量管理。从田口法，到今天的丰田汽车，日本
人精密生产的作风没法不叫人佩服。如今，美国几个汽车公司各个亏损，通用汽车好的
年景也只能勉强赚个几亿美元，也就是平平帐。而丰田汽车，每年的利润都是上百亿。
虽然原因很多，但是谨慎的规划，严格的成本控制，和质量管理绝对是最核心的成功要
素。工业上的作风也深入影响到民间文化。垃圾分类，旧物回收，可以说没有哪个国家
做得比日本好。说到这里其实这就是一个广义的项目管理的概念。具备这种素质，将确
保日本人在做其他项目的时候也能做到井井有条，其他项目，甚至包括打一场战争。这
就是日本人可怕的地方吧。
德国，别的我不清楚。有一件事让我很惊讶。1945年盟军打倒柏林进行坦克巷战的时候
。德国坦克维修和给养部队仍然能够照常运行，坚持修好炸烂的坦克，重新派回战场。
我想，这除了被希特勒利用的钢铁意志，最重要的便是平时养成的协调配合能力，无论
是硬件还是软件，都已经协调到了一个很高的程度。
最后，说说美国，我们最熟悉的。第一个说说诺曼底登陆。把十几万人和装

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