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发帖数: 18403 | 1 【 以下文字转载自 Seattle 讨论区 】
发信人: onetiemyshoe (onetiemyshoe), 信区: Seattle
标 题: 阿里巴巴西雅图面试过程分享(请转jobhunting) (转载)
发信站: BBS 未名空间站 (Mon Dec 1 22:38:56 2014, 美东)
发信人: Pegasi (飞马座), 信区: JobHunting
标 题: 阿里巴巴西雅图面试过程分享(请转jobhunting)
发信站: BBS 未名空间站 (Mon Dec 1 22:32:47 2014, 美东)
发信人: Dreamer (不要问我从哪里来), 信区: Dreamer
标 题: 阿里巴巴西雅图面试过程分享(请转jobhunting)
发信站: BBS 未名空间站 (Mon Dec 1 19:54:57 2014, 美东)
匿名分享一下阿里巴巴西雅图新site的面试过程：
猎头帮我联系。然后总共五轮，一轮screen，三轮技术，最后有个和其他科技公司都不
一样的HR主管的半个多小时聊天。
screen和前面三轮技术面试跟其他美国主流科技公司面试完全不一样。基本都是非常露
骨得打听任何我现在公司(美国top几个公司之一)他们关心的项目的情况。问出的问题
包括，现在一些前沿项目的开始时间，预计需要时间，团队人力配置，一些他们想过但
是估计还没想通的技术架构。谈话中如果有一些发散，比如发散到和应聘职位无关的项
目上，面试者也会立即开始问题到项目的情况，尽量多的搜集信息。有时面试官直接把
自己的笔记拿出来，上面记的一些他研究的美国大公司技术里面他们不懂的细节，直接
对着你问。也会问一些对一个技术方向商业价值的理解。
问的问题非常关心最热门的前沿项目。我有朋友做的比较成熟的项目，问过一轮就据了
。感觉问题也问不深，前因后果大概清楚，不需要上手那种知识，总体就能过。
我被拒了的朋友，也问了很详细的关于他们正在进行项目的情况。感觉这样阿里巴巴很
赚啊，不招人也能得到很多情报。
有三轮技术面试里面有一小半到一大半不等的时间会问问coding。大概平均是亚马逊
sde2面试的难度。
最后是跟阿里云的HR主管半个多小时的聊天。HR主管话姿态和气场和其他IT公司面试过
程只露个脸的HR/recruiter不太一样，有点真正主人的味道。聊天还明示了阿里巴巴会
很忙，不像美国IT公司那么悠闲。呵呵。
Offer package还是非常不错。大概是比美国几个主流公司对应级别高30%。
---------------------My comments --------------
赞！ 阿里赚就赚好了。
总比烙印管理一边收集
老中的情报，一边黑老中好。
马云的
视野胸怀很了不起。 微软萨提亚，
将几千老中码工扫地出门。阿里
发报欢迎。
萨提亚以垃圾遇我，我以垃圾报之。
阿里国士遇我，我故国士报之。 |
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