s*********b
发帖数: 815 | 1 硅公硅婆！对一坨猥琐宅男来说，什么卡拉OK，大号shopping mall都是浮云，
领导代表咱去那些地方花差就行了。什么夜店、pub，更是避之不及的玩意儿。
吵死了！有那时间去物理损伤自己的听力，为老来戴强力助听器做好万无一失的
准备，不如和三五好友在甜品店咖啡馆什么的悠闲聊天。反过来，硅公硅婆才是
硅谷最吸引人的特产。且不说这里多如牛毛的讲座，讨论，conference, bootcamp,
光是公司里热衷技术的人就不少。平日间讨论行业八卦的，技术进展的，CS理论的，
系统架构的，新兴语言的。。。大有人在。随便做个项目，邮件组里就paper漫天
飞。同事间八卦，时不时发现身边的人以前是某某作品的牛人。在这种氛围下，
想不学到有趣的东西，不做让人兴奋的项目都难。
当然这里很多老大的境界不同，高屋建瓴地指出技术算个P，码农手艺再熟练也
就混个温饱。问题是，不是每个人都像老大您那样做嘛都游刃有余，日金斗金，
粪土技术不是？作为一名普通中专程序猿，能随时找到一群兴趣相投的人，讨论
一点自己的爱好，写点自己中意的代码，也就值回硅谷的高房价了。 |
v**a
发帖数: 2062 | 2 呵呵，硅谷还有更多宝贵的印度人，时常在工作和生活上给民工们无微不至的关怀。 |
s*********b
发帖数: 815 | 3 用国籍来断人比用星座断人还不靠谱。印度那么大，人的性格，良善，职业素质什么的
差别大了。看见他国人就咬牙切齿，只怕陷入self-fulfilling prophecy的2B境地。要说
个人经验，周围热情大方，专业精深的印度人海了去了。我的上一任老板也是印度人，他
是我见过的最好的经理之一。与其在工作中遇到矛盾时遵循“他是XXX人，绝不能善待
”，不如仔细分析”他的心态是YYY，他的动机是ZZZ，他的弱点是WWW，如果我如次如
此沟通对付，也许能搞定“。
【在 v**a 的大作中提到】
: 呵呵，硅谷还有更多宝贵的印度人，时常在工作和生活上给民工们无微不至的关怀。
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Q***N
发帖数: 2972 | 4 ZAN!
原本就是 "林子大了,自然什么鸟都会有".
要说
，他
【在 s*********b 的大作中提到】
: 用国籍来断人比用星座断人还不靠谱。印度那么大，人的性格，良善，职业素质什么的
: 差别大了。看见他国人就咬牙切齿，只怕陷入self-fulfilling prophecy的2B境地。要说
: 个人经验，周围热情大方，专业精深的印度人海了去了。我的上一任老板也是印度人，他
: 是我见过的最好的经理之一。与其在工作中遇到矛盾时遵循“他是XXX人，绝不能善待
: ”，不如仔细分析”他的心态是YYY，他的动机是ZZZ，他的弱点是WWW，如果我如次如
: 此沟通对付，也许能搞定“。
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j****n
发帖数: 4358 | 5 你看来是印度人专家.
can you talk more about
印度人心态，他的动机有那些？，他的弱点有那些？，如果我如次如
怎么沟通对付，能搞定?
要说
，他
【在 s*********b 的大作中提到】
: 用国籍来断人比用星座断人还不靠谱。印度那么大，人的性格，良善，职业素质什么的
: 差别大了。看见他国人就咬牙切齿，只怕陷入self-fulfilling prophecy的2B境地。要说
: 个人经验，周围热情大方，专业精深的印度人海了去了。我的上一任老板也是印度人，他
: 是我见过的最好的经理之一。与其在工作中遇到矛盾时遵循“他是XXX人，绝不能善待
: ”，不如仔细分析”他的心态是YYY，他的动机是ZZZ，他的弱点是WWW，如果我如次如
: 此沟通对付，也许能搞定“。
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s*********b
发帖数: 815 | 6 我不是啊。恰恰想说的是千人千心，未必能一概而论。同样是印度人面孔，
人可能是美国出身长大，可能是青少年时移民美国，可能出生中产，可能长
于巨富。有的可能是印度教，有的是锡克教，有的是穆斯林。另外印度南北
文化差别巨大，城乡文化也差别巨大(关于这个Aravind Adiga的2008年
Man Booker Prize得奖小说The White Tiger: A Novel里有生动描述）。
背景迥异，哪里能轻易贴上标签？还不如分析您老遇到的个例。我其实
天性迟钝，看不出人的情绪变化，和人交往也相当笨拙。不过有两本书对
我很有帮助，有兴趣您老可以参考。这俩书里的建议都切实可行。
Crucial Conversations
Crucial Confrontations
【在 j****n 的大作中提到】
: 你看来是印度人专家.
: can you talk more about
: 印度人心态，他的动机有那些？，他的弱点有那些？，如果我如次如
: 怎么沟通对付，能搞定?
:
: 要说
: ，他
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