f********t 发帖数: 6999 | 1 【 以下文字转载自 Working 讨论区 】
发信人: xxxxxx (6x), 信区: Working
标 题: 一位印度姐姐如是说
发信站: BBS 未名空间站 (Tue Nov 1 15:35:57 2011, 美东)
部门里有位老印姐姐,年纪三十五六,和我差不多时候来的,有过几次工作交流,属于
能说又能干的那种人。她对我印象也不错,MBA校友,也算互相欣赏吧,毕竟部门里外
国人少,女的更少。这些年她成了大老板的红人,在我们大组一年升一级,成了GM之下
的第一人。我干得还行,但是泯然众人,默默无闻。我老板就让她MENTOR我一下。她说
我在大组里不引人注目,别人不了解我。有几件小事情我可以做:
1。当别人夸你GOOD JOB的时候,问他:"CAN YOU TELL MY BOSS?I REALLY NEED IT
"。
2。开会什么的好好记笔记,会后发MINUTES,给大家总结ACTION ITEM,过后发
UPDATES。
3。开会啥的千万不能不吭声,不明白的时候请人家REPEAT,同时自己想好了一定好好
问问题。
4。参加所有组里的大会和活动,和大家有的没的都要聊。
5。还有一条关于让大家记得我的,大致是讲话幽默,LEAD个CONVERSATION什么的,记
不得了。
6。最最重要一定要跳出自己的COMFORT ZONE。
个人第一条实在做不到(她说用幽默KIDDING的口气,我还是说不出口),第二条严格
执行,第三条第四条80%执行,第五条非不为也是不能也,结果抗了一年对我算有帮
助。
我觉得人家老印有些东西是值得我们取长补短的,除了运气这东西咱没法控制,其他都
是看你想不想做到, 值不值得去做。 |
a*******n 发帖数: 6 | |
c*********r 发帖数: 2097 | 3 首先声明我不反对这些观点。 这些都很有用没错。
但如果是 engineer 的工作,最重要还是得出活。 我们组去年有个小印,soft skill 很强,复合这里所说的每一条,就是干活总是慢,搞半天搞不出来。 今年就被老板告知 performance 垫底,要他自己想出路。现在自己找了个别的组,跑了。 |
f********t 发帖数: 6999 | 4 【 以下文字转载自 Working 讨论区 】
发信人: xxxxxx (6x), 信区: Working
标 题: 一位印度姐姐如是说
发信站: BBS 未名空间站 (Tue Nov 1 15:35:57 2011, 美东)
部门里有位老印姐姐,年纪三十五六,和我差不多时候来的,有过几次工作交流,属于
能说又能干的那种人。她对我印象也不错,MBA校友,也算互相欣赏吧,毕竟部门里外
国人少,女的更少。这些年她成了大老板的红人,在我们大组一年升一级,成了GM之下
的第一人。我干得还行,但是泯然众人,默默无闻。我老板就让她MENTOR我一下。她说
我在大组里不引人注目,别人不了解我。有几件小事情我可以做:
1。当别人夸你GOOD JOB的时候,问他:"CAN YOU TELL MY BOSS?I REALLY NEED IT
"。
2。开会什么的好好记笔记,会后发MINUTES,给大家总结ACTION ITEM,过后发
UPDATES。
3。开会啥的千万不能不吭声,不明白的时候请人家REPEAT,同时自己想好了一定好好
问问题。
4。参加所有组里的大会和活动,和大家有的没的都要聊。
5。还有一条关于让大家记得我的,大致是讲话幽默,LEAD个CONVERSATION什么的,记
不得了。
6。最最重要一定要跳出自己的COMFORT ZONE。
个人第一条实在做不到(她说用幽默KIDDING的口气,我还是说不出口),第二条严格
执行,第三条第四条80%执行,第五条非不为也是不能也,结果抗了一年对我算有帮
助。
我觉得人家老印有些东西是值得我们取长补短的,除了运气这东西咱没法控制,其他都
是看你想不想做到, 值不值得去做。 |
a*******n 发帖数: 6 | |
c*********r 发帖数: 2097 | 6 首先声明我不反对这些观点。 这些都很有用没错。
但如果是 engineer 的工作,最重要还是得出活。 我们组去年有个小印,soft skill 很强,复合这里所说的每一条,就是干活总是慢,搞半天搞不出来。 今年就被老板告知 performance 垫底,要他自己想出路。现在自己找了个别的组,跑了。 |
f********a 发帖数: 1109 | 7 说不定过两天成了manager
skill 很强,复合这里所说的每一条,就是干活总是慢,搞半天搞不出来。 今年就被
老板告知 performance 垫底,要他自己想出路。现在自己找了个别的组,跑了。
【在 c*********r 的大作中提到】![](/moin_static193/solenoid/img/up.png) : 首先声明我不反对这些观点。 这些都很有用没错。 : 但如果是 engineer 的工作,最重要还是得出活。 我们组去年有个小印,soft skill 很强,复合这里所说的每一条,就是干活总是慢,搞半天搞不出来。 今年就被老板告知 performance 垫底,要他自己想出路。现在自己找了个别的组,跑了。
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s*******e 发帖数: 3042 | 8 2不好说,因为很多会议都有指定的人记录。3也要搞清状况,有些问题是不好问的,比
如大家都假设你是某个方面懂的很多的人,结果问个傻问题,credit急剧降低。不确定
该不该问的时候,先听更重要。
其实对中国人来说,最重要的还是communication, 你做了什么,打算怎么做,有什么
进展,遇到什么困难,解决了什么问题,都要及时update,不然的话闷头干一个月做出
个活来,别人也不appreciate
IT
【在 f********t 的大作中提到】![](/moin_static193/solenoid/img/up.png) : 【 以下文字转载自 Working 讨论区 】 : 发信人: xxxxxx (6x), 信区: Working : 标 题: 一位印度姐姐如是说 : 发信站: BBS 未名空间站 (Tue Nov 1 15:35:57 2011, 美东) : 部门里有位老印姐姐,年纪三十五六,和我差不多时候来的,有过几次工作交流,属于 : 能说又能干的那种人。她对我印象也不错,MBA校友,也算互相欣赏吧,毕竟部门里外 : 国人少,女的更少。这些年她成了大老板的红人,在我们大组一年升一级,成了GM之下 : 的第一人。我干得还行,但是泯然众人,默默无闻。我老板就让她MENTOR我一下。她说 : 我在大组里不引人注目,别人不了解我。有几件小事情我可以做: : 1。当别人夸你GOOD JOB的时候,问他:"CAN YOU TELL MY BOSS?I REALLY NEED IT
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P**l 发帖数: 3722 | |
m**********n 发帖数: 1271 | 10 继续实行No.2,你不久成别人的block对象!这多嘴的最招恨 |
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s****s 发帖数: 2163 | 11 如何才能push 自己 out of comfort zone 呢?
我个人认为这个是最难的。
一般来说,人要是一个明确的目标,诱惑,或者危机,比如出国, LAYOFF等等,就必
须要get out the comfort zone。
对我这个三四十岁的硅工来说,如果工作稳定,工资不低,没有什么眼前大的危机或者
利益的话,我觉得我很难get out own comfort zone.
归根到底,get out comfort zone并不一定会让你变得成功。 如果为了get out the
comfort zone ,而 get out the comfort zone, 我自己觉得又有点自虐的感觉。
IT
【在 f********t 的大作中提到】![](/moin_static193/solenoid/img/up.png) : 【 以下文字转载自 Working 讨论区 】 : 发信人: xxxxxx (6x), 信区: Working : 标 题: 一位印度姐姐如是说 : 发信站: BBS 未名空间站 (Tue Nov 1 15:35:57 2011, 美东) : 部门里有位老印姐姐,年纪三十五六,和我差不多时候来的,有过几次工作交流,属于 : 能说又能干的那种人。她对我印象也不错,MBA校友,也算互相欣赏吧,毕竟部门里外 : 国人少,女的更少。这些年她成了大老板的红人,在我们大组一年升一级,成了GM之下 : 的第一人。我干得还行,但是泯然众人,默默无闻。我老板就让她MENTOR我一下。她说 : 我在大组里不引人注目,别人不了解我。有几件小事情我可以做: : 1。当别人夸你GOOD JOB的时候,问他:"CAN YOU TELL MY BOSS?I REALLY NEED IT
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s*******e 发帖数: 4188 | 12 其实每个人的comfort zone不同,对你来说在comfort zone之外的,对别人来说可能是
comfort zone之内。估计应该把脸皮练厚点,扩大comfort zone。 |
M*****R 发帖数: 650 | 13 Agree. Mindset weakness is more difficult to deal with than skill set
weakness.
【在 s****s 的大作中提到】![](/moin_static193/solenoid/img/up.png) : 如何才能push 自己 out of comfort zone 呢? : 我个人认为这个是最难的。 : 一般来说,人要是一个明确的目标,诱惑,或者危机,比如出国, LAYOFF等等,就必 : 须要get out the comfort zone。 : 对我这个三四十岁的硅工来说,如果工作稳定,工资不低,没有什么眼前大的危机或者 : 利益的话,我觉得我很难get out own comfort zone. : 归根到底,get out comfort zone并不一定会让你变得成功。 如果为了get out the : comfort zone ,而 get out the comfort zone, 我自己觉得又有点自虐的感觉。 : : IT
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s****s 发帖数: 2163 | 14 是呀,性格决定人生。
估计想我这样第一个问题就是”为什么要GET OUT COMFORT ZONE”的人是没希望了。人
家牛人应该是从来不会这么想的。
【在 M*****R 的大作中提到】![](/moin_static193/solenoid/img/up.png) : Agree. Mindset weakness is more difficult to deal with than skill set : weakness.
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f*****a 发帖数: 781 | 15 都MBA了还做老年归公归婆?
IT
【在 f********t 的大作中提到】![](/moin_static193/solenoid/img/up.png) : 【 以下文字转载自 Working 讨论区 】 : 发信人: xxxxxx (6x), 信区: Working : 标 题: 一位印度姐姐如是说 : 发信站: BBS 未名空间站 (Tue Nov 1 15:35:57 2011, 美东) : 部门里有位老印姐姐,年纪三十五六,和我差不多时候来的,有过几次工作交流,属于 : 能说又能干的那种人。她对我印象也不错,MBA校友,也算互相欣赏吧,毕竟部门里外 : 国人少,女的更少。这些年她成了大老板的红人,在我们大组一年升一级,成了GM之下 : 的第一人。我干得还行,但是泯然众人,默默无闻。我老板就让她MENTOR我一下。她说 : 我在大组里不引人注目,别人不了解我。有几件小事情我可以做: : 1。当别人夸你GOOD JOB的时候,问他:"CAN YOU TELL MY BOSS?I REALLY NEED IT
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s**********9 发帖数: 99 | |