p***s
发帖数: 78 | 1 你手下有个开发人员，资历比较年轻，但是很用功，业务很好，对系统很熟悉。现在从
别的部门新加入一些员工，有个别资历比较老，但是对现在做的产品是刚入门，业务能
力反而不如上面的那位。底下总共有将近10个人，需要个人来做tech leader， 你怎么
选? |
l**t
发帖数: 6971 | 2 这种情况，如果马上选tech lead就是制造矛盾，选谁都产生矛盾。先拖一拖呗。看看
这个年轻人是不是能保持能干，是不是能服众；还是资历老的很快上手，后来居上。
如果你是那个“年轻人”，别靠给别人制造障碍来维持自己的优势，大度一点。也多跟
manager沟通，别让人家白吃你的豆腐。
My 2c... |
f*****i
发帖数: 3558 | 3 有时候想想工作就是挣钱，不是能多挣很多，care啥
【在 l**t 的大作中提到】
: 这种情况，如果马上选tech lead就是制造矛盾，选谁都产生矛盾。先拖一拖呗。看看
: 这个年轻人是不是能保持能干，是不是能服众；还是资历老的很快上手，后来居上。
: 如果你是那个“年轻人”，别靠给别人制造障碍来维持自己的优势，大度一点。也多跟
: manager沟通，别让人家白吃你的豆腐。
: My 2c...
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D*****o
发帖数: 286 | 4 you are creating chaos from the very beginning. If you want the younger one
to lead, then you should never have brought the senior but less experienced
people in. If not, then you should get a senior and experienced people.
At this moment, the only thing you can do is to lead yourself and wait and
see.
【在 p***s 的大作中提到】
: 你手下有个开发人员，资历比较年轻，但是很用功，业务很好，对系统很熟悉。现在从
: 别的部门新加入一些员工，有个别资历比较老，但是对现在做的产品是刚入门，业务能
: 力反而不如上面的那位。底下总共有将近10个人，需要个人来做tech leader， 你怎么
: 选?
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P*O
发帖数: 4324 | 5 问问资历比较年轻业务很好的愿不愿意做傻瓜心甘情愿扶持资历较老业务能力不好的?
如果愿意问题就解决了哈.
如果年轻的不愿意做傻瓜,楼主提了资历较老业务能力不好的,就得准备好失去年轻的哈. |
P*O
发帖数: 4324 | 6 It doesn't make sense, according to your logic, a manager has to be the most
senior one in a group.
one
experienced
【在 D*****o 的大作中提到】
: you are creating chaos from the very beginning. If you want the younger one
: to lead, then you should never have brought the senior but less experienced
: people in. If not, then you should get a senior and experienced people.
: At this moment, the only thing you can do is to lead yourself and wait and
: see.
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B*****R
发帖数: 247 | 7 If you are the manager , you know which one do you want.
If you are the younger/older one, you have to know that get promoted is not
related to the performance at all.
【在 p***s 的大作中提到】
: 你手下有个开发人员，资历比较年轻，但是很用功，业务很好，对系统很熟悉。现在从
: 别的部门新加入一些员工，有个别资历比较老，但是对现在做的产品是刚入门，业务能
: 力反而不如上面的那位。底下总共有将近10个人，需要个人来做tech leader， 你怎么
: 选?
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