boards

本页内容为未名空间相应帖子的节选和存档,一周内的贴子最多显示50字,超过一周显示500字 访问原贴
SanFrancisco版 - 微软裁员谣言:围魏救赵 (转载)
相关主题
全面抵制烙印3个方法 (转载)
烙印为何能IT横行?
反烙印成功范例: SAP/IBM/GM (转载)
最后搞掉了 A3 candidate
新:亚马逊和(歧视惯犯)INFOSYS携手 (转载)
求救,为了帮助中国人,被烙印陷害了
狗狗被占领:贴被主流论坛删贴
烙印情商交流青云直上的妙计 (转载)
烙印核心利益 =/= 老中核心利益
便宜占不得: oracle 被告了
相关话题的讨论汇总
话题: 烙印话题: 抵制话题: 个人话题: 晚期话题: 默契
进入SanFrancisco版参与讨论
1 (共1页)
o**********e
发帖数: 18403
1
【 以下文字转载自 Military 讨论区 】
发信人: onetiemyshoe (onetiemyshoe), 信区: Military
标 题: 微软裁员谣言:围魏救赵 (转载)
发信站: BBS 未名空间站 (Sat Jul 12 23:30:51 2014, 美东)
发信人: onetiemyshoe (onetiemyshoe), 信区: JobHunting
标 题: 微软裁员:围魏救赵 (转载)
发信站: BBS 未名空间站 (Sat Jul 12 20:39:30 2014, 美东)
发信人: onetiemyshoe (onetiemyshoe), 信区: SanFrancisco
标 题: 微软裁员:围魏救赵 (转载)
发信站: BBS 未名空间站 (Sat Jul 12 13:19:45 2014, 美东)
The best way to prep for Microsoft's layoff: 转世投胎成烙印婆罗门。
http://time.com/money/2976528/microsoft-layoffs-satya-nadella-e
微软正向Cisco, Qualcom, VMWare, Nokia烙印占领末期走去!
一边砍老美老中,一边雇烙印
或者外包烙印:
http://timesofindia.indiatimes.com/tech/tech-news/Infosys-wins-
同一个Infosys和别的烙印外包公司一起,搬运了几十万
烙印"英才”来美国寄生老美神经系统,歧视老美,围攻
老美人才。民愤很大。
http://www.breitbart.com/Big-Government/2014/07/11/Lawsuit-Tech
INFOSYS不光拿微软合同,还拿亚麻合同。
亚麻又拿CIA合同:
http://www.mitbbs.com/article0/Seattle/33056589_0.html
微软亚麻全美国老中老美联合起来,以infosys, HCL,
其他大外包公司为靶子,
声东击西, 围魏救赵。
把烙印侵略军从微软亚麻赶出去!
之所以说“围魏救赵”,
微软虽然如今光环暗淡,
但是微软前员工现员工,
几十万,是IT界一大力量。
发动微软(前)员工起来,
反对外包给大型ICC,占领舆论高地,
是IT界老美老中翻盘唯一选择。
否则就像赵国40万长平被坑杀,
剩下5国也不足抗秦。
请转载西雅图版。 我被斑竹封杀。
================老文章: 全面抵制烙印3个方法 ======
需要进ITRelief俱乐部看文:
http://www.mitbbs.com/club_bbsdoc/ITRelief.html
1。 早期抵制烙印最好的方法就是: 不动声色,联合大牛,抵制所有烙印
平台。 凡是他们真会的,我们都大规模黑(他们的平台)。 凡是他们号称会,
真不会的, 我们都让他们丢尽脸面。 不教他们任何有用的东西,
就说“你这都不知道吗? 唉“, 然后私下误导之。 原因在这里:
http://www.mitbbs.com/clubarticle_t2/ITRelief/31119329.html
2。 中期抵制烙印最好的办法是: 舆论聚焦在烙印身上,明褒实贬。
给大家危机感。具体在这里:
http://www.mitbbs.com/clubarticle_t2/ITRelief/31117093.html
3。 晚期抵制烙印最好的办法是:全面黑烙印个人和群体,
所有造假,撒谎,歧视,外包,贿赂,结党营私,损人利己的行为,
团结所有苦主(应该很多老中老美都被黑过,抢过, BULLY过),
一起发难。 3个人搞掉一个烙印老板,10个人搞掉
一个大烙印老板, 100个人搞掉一个CEO都可能。
http://www.mitbbs.com/clubarticle_t2/ITRelief/31119155.html
3个方法可以同时使用。 但是都需要团结,放假都需要
留Emergency contact. 多参与面试,互相抬轿子,捧场,
多练习presentation,互相褒赞,更是最基本的。
每个人帮助12个人:入职,升职,学习EQ,站稳脚跟。
唯一要求是请12个人,转身帮12个人。
之所以说分三期,是因为策略要求不同LEVEL的
默契。 初期要求最少默契,也最少风险, 苦主不多。
要是你跟人联合搞过初期/中期的抵制,
发展出的默契可以帮助你们在晚期成功,
所以即使你眼看情况恶化也不要气馁绝望。
晚期要求更多默契,更多风险,但因为
有很多”苦主“所以不是最难的。 如果
烙印发展到40%以上了,就算是晚期了。
受害者都该可以拉出一个师了,就看
我们怎么把受害者鼓动起来。撕破温柔
的面纱,跟丫的干。
烙印占领美国IT速度: 每10年30%
http://www.mitbbs.com/clubarticle_t/ITRelief/31119823.html
微软裁员:职工应对方略
http://www.mitbbs.com/clubarticle_t/ITRelief/31119713.html
反烙印成功范例: SAP/IBM/GM(1.9k)
http://www.mitbbs.com/clubarticle_t2/ITRelief/31119417.html
g**8
发帖数: 4951
2
支持一下!
一方面,是咱老中一天天在硅谷高科技行业被烙印全面压制,另一方面,还要在主流媒
体舆论上天天被抹黑挨骂,最后涉及说到底是大家每个人的基本面,银子!前途事业和
财富。这样的局面再下去,就是亡国奴的地位和感觉。有人说什么亡国奴,你们自己要
来美国,有本事回中国去啊。这样的高调不必说,美国是一个移民国家,我们不比任何
其他人更差,更比那些简单非法移民对美国的贡献大,缴税多,为什么不分青红皂白对
老中百般歧视和仇恨!
还有,真这么切齿仇恨老中,老美的所由经济利益也全都滚出中国,把麦当劳星巴克和
肮脏棱镜思科赶出中国。否则,如此单方面刻骨仇恨美国的老中,天理不容!

【在 o**********e 的大作中提到】
: 【 以下文字转载自 Military 讨论区 】
: 发信人: onetiemyshoe (onetiemyshoe), 信区: Military
: 标 题: 微软裁员谣言:围魏救赵 (转载)
: 发信站: BBS 未名空间站 (Sat Jul 12 23:30:51 2014, 美东)
: 发信人: onetiemyshoe (onetiemyshoe), 信区: JobHunting
: 标 题: 微软裁员:围魏救赵 (转载)
: 发信站: BBS 未名空间站 (Sat Jul 12 20:39:30 2014, 美东)
: 发信人: onetiemyshoe (onetiemyshoe), 信区: SanFrancisco
: 标 题: 微软裁员:围魏救赵 (转载)
: 发信站: BBS 未名空间站 (Sat Jul 12 13:19:45 2014, 美东)

o**********e
发帖数: 18403
3
谢谢仗义帮转!
1 (共1页)
进入SanFrancisco版参与讨论
相关主题
便宜占不得: oracle 被告了
欢迎到“怎样对付烙印”俱乐部
防止烙印打击报复 汇总
烙印 大老板要求的所谓 Hiring 要culture fit
乱跳槽韩非子的下场 (转载)
Ebay同胞小心烙印推责任!
微软裁员:职工应对方略 (转载)
国内媒体对老美反烙印运动的误解 (转载)
惊闻好几个老印去Google面试找的枪手,居然进去了
靠,软软疯了,裁这么多 (转载)
相关话题的讨论汇总
话题: 烙印话题: 抵制话题: 个人话题: 晚期话题: 默契