s*****a 发帖数: 438 | 1 先交代一下背景,我的直接老板M,是个白人, 对我很不好, 但是我负责一个重要的
Project, 所以他也离不开我。 而且组里刚走了一个人,就剩我一个人report 给他。
他的老板A, 是个印度人,大家有一点点私交,因为我的一个朋友碰巧也是他的熟人。
他不喜欢我的直接老板。 VP是个白人。
上个礼拜一我直接找A谈希望promote, 暗示他我老板对我不好. 他其实也一直知道M对
我不好. A 说他几个月前才加入公司,不知道我做过什么Project,说要我先lay a
groundwork, 然后才可以帮我跟VP提升职的事情
礼拜二我直接老板找我谈话,说发现我在找工作,不希望我走,问问怎么可以Keep 我
,我说我希望升职,然后他第二天找VP谈,VP当时就同意了. 我就告诉了A,说M 不希
望我走人,跟VP提了我的要求,VP已经同意了. A 继续说promotion process shouldn'
t be like this.
今天VP找我1:1, 问我问什么认为自己值得升职。说他也想提拔一个女性manager. 夸
了我一大堆。说我有个Poker face, 而且性格很理性,fact, data driven. Good for
being a manager. 花了30分钟跟我讲什么是politics, manager 和Leader 的不同,
然后一遍遍的问我是不是真的想get involved with politics. 又跟我说有些
individual contribute r 拿得钱比manager 还多. 然后说会制定一个计划let me
prove to him I can be a leader. 然后问我要了我一年前的Job description. 又要
我和我老板讨论一下我到底想做什么,10天后让我和他,还有我的直接老板再meet 一
次。
下午快回家时,发现那个烙印director 被push 到别的组里去了.
我百思不得其解,VP到底为什么改变计划? 是烙印背后捣鬼,还是他想给我一个更高
的role, 而不是team lead. 还是忽然发现我并不适合做Leader. |
p*********r 发帖数: 7944 | 2 promotion process shouldn't be like this. |
p*********r 发帖数: 7944 | |
s*****a 发帖数: 438 | 4 initiated and lead a project saved half a million for the company/
【在 p*********r 的大作中提到】 : 你有什么贡献吗?
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p*********r 发帖数: 7944 | 5 VP 好像觉得你在玩政治。
你的project别人做不来吗? |
g***y 发帖数: 764 | 6 vp没改变啥计划把 不过你挺能折腾 翻腾来翻腾去得
shouldn'
【在 s*****a 的大作中提到】 : 先交代一下背景,我的直接老板M,是个白人, 对我很不好, 但是我负责一个重要的 : Project, 所以他也离不开我。 而且组里刚走了一个人,就剩我一个人report 给他。 : 他的老板A, 是个印度人,大家有一点点私交,因为我的一个朋友碰巧也是他的熟人。 : 他不喜欢我的直接老板。 VP是个白人。 : 上个礼拜一我直接找A谈希望promote, 暗示他我老板对我不好. 他其实也一直知道M对 : 我不好. A 说他几个月前才加入公司,不知道我做过什么Project,说要我先lay a : groundwork, 然后才可以帮我跟VP提升职的事情 : 礼拜二我直接老板找我谈话,说发现我在找工作,不希望我走,问问怎么可以Keep 我 : ,我说我希望升职,然后他第二天找VP谈,VP当时就同意了. 我就告诉了A,说M 不希 : 望我走人,跟VP提了我的要求,VP已经同意了. A 继续说promotion process shouldn'
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d****k 发帖数: 41 | 7 VP聊天应该是考察你的动机、沟通能力、决心。你不用让A掺和,直接
manager和VP支持,你自己有决心和足够的能力,就用最简单的模型来
完成你的事情,越复杂越麻烦。
shouldn'
【在 s*****a 的大作中提到】 : 先交代一下背景,我的直接老板M,是个白人, 对我很不好, 但是我负责一个重要的 : Project, 所以他也离不开我。 而且组里刚走了一个人,就剩我一个人report 给他。 : 他的老板A, 是个印度人,大家有一点点私交,因为我的一个朋友碰巧也是他的熟人。 : 他不喜欢我的直接老板。 VP是个白人。 : 上个礼拜一我直接找A谈希望promote, 暗示他我老板对我不好. 他其实也一直知道M对 : 我不好. A 说他几个月前才加入公司,不知道我做过什么Project,说要我先lay a : groundwork, 然后才可以帮我跟VP提升职的事情 : 礼拜二我直接老板找我谈话,说发现我在找工作,不希望我走,问问怎么可以Keep 我 : ,我说我希望升职,然后他第二天找VP谈,VP当时就同意了. 我就告诉了A,说M 不希 : 望我走人,跟VP提了我的要求,VP已经同意了. A 继续说promotion process shouldn'
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s*****a 发帖数: 438 | 8 可是我担心他只是钓着我
【在 d****k 的大作中提到】 : VP聊天应该是考察你的动机、沟通能力、决心。你不用让A掺和,直接 : manager和VP支持,你自己有决心和足够的能力,就用最简单的模型来 : 完成你的事情,越复杂越麻烦。 : : shouldn'
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o**********e 发帖数: 18403 | 9 这位说得对。
别跟烙印玩。
1. 你太嫩
2. 烙印私心太重,太油,没信用。
3. 烙印人脉贬值很快。
老美要反攻了。
老中只有跟老中老美抱团
才有活路。 跟烙印抱团,
会被坑被黑被人祭被误伤。
老中老美想救你都没法。
【在 d****k 的大作中提到】 : VP聊天应该是考察你的动机、沟通能力、决心。你不用让A掺和,直接 : manager和VP支持,你自己有决心和足够的能力,就用最简单的模型来 : 完成你的事情,越复杂越麻烦。 : : shouldn'
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s*****a 发帖数: 438 | 10 The 烙印 was fired this afternoon. I thought he was pushed to another team.
【在 o**********e 的大作中提到】 : 这位说得对。 : 别跟烙印玩。 : 1. 你太嫩 : 2. 烙印私心太重,太油,没信用。 : 3. 烙印人脉贬值很快。 : 老美要反攻了。 : 老中只有跟老中老美抱团 : 才有活路。 跟烙印抱团, : 会被坑被黑被人祭被误伤。 : 老中老美想救你都没法。
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m*p 发帖数: 1331 | 11 什么是politics??
shouldn'
【在 s*****a 的大作中提到】 : 先交代一下背景,我的直接老板M,是个白人, 对我很不好, 但是我负责一个重要的 : Project, 所以他也离不开我。 而且组里刚走了一个人,就剩我一个人report 给他。 : 他的老板A, 是个印度人,大家有一点点私交,因为我的一个朋友碰巧也是他的熟人。 : 他不喜欢我的直接老板。 VP是个白人。 : 上个礼拜一我直接找A谈希望promote, 暗示他我老板对我不好. 他其实也一直知道M对 : 我不好. A 说他几个月前才加入公司,不知道我做过什么Project,说要我先lay a : groundwork, 然后才可以帮我跟VP提升职的事情 : 礼拜二我直接老板找我谈话,说发现我在找工作,不希望我走,问问怎么可以Keep 我 : ,我说我希望升职,然后他第二天找VP谈,VP当时就同意了. 我就告诉了A,说M 不希 : 望我走人,跟VP提了我的要求,VP已经同意了. A 继续说promotion process shouldn'
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m***2 发帖数: 595 | 12 不管怎么样 vp跟你说那些都不是好的信号.
他们需要的manager应该不是你这样的,
说你porker face是正面的评论吗?
话说你们公司就没有技术和管理两条路线吗?
感觉你很能干活,但是他们似乎不愿意让干活的参合到政治中
shouldn'
【在 s*****a 的大作中提到】 : 先交代一下背景,我的直接老板M,是个白人, 对我很不好, 但是我负责一个重要的 : Project, 所以他也离不开我。 而且组里刚走了一个人,就剩我一个人report 给他。 : 他的老板A, 是个印度人,大家有一点点私交,因为我的一个朋友碰巧也是他的熟人。 : 他不喜欢我的直接老板。 VP是个白人。 : 上个礼拜一我直接找A谈希望promote, 暗示他我老板对我不好. 他其实也一直知道M对 : 我不好. A 说他几个月前才加入公司,不知道我做过什么Project,说要我先lay a : groundwork, 然后才可以帮我跟VP提升职的事情 : 礼拜二我直接老板找我谈话,说发现我在找工作,不希望我走,问问怎么可以Keep 我 : ,我说我希望升职,然后他第二天找VP谈,VP当时就同意了. 我就告诉了A,说M 不希 : 望我走人,跟VP提了我的要求,VP已经同意了. A 继续说promotion process shouldn'
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o**********e 发帖数: 18403 | 13 我猜想:
1. 烙印早就有感觉,想要
找个垫背的,或者背水一战。
对你说你老板地坏话,这样
的人你也敢相信? 你是不是
也跟他说了自己的老板的坏话?
相信我:烙印肯定一字不漏地
传出去! 他们一贯就是这样
谣言传话害人的。
所以,一旦有烙印(突然)
对你特好,你得特别小心:
不要说任何人的坏话。
无事不登三宝殿。 BE WARE
烙印 BEAR GIFTS。
2. 老板本来可能想留你培养你,
眼见你你不成熟地信任烙印,
耳根子软。 所以现在想
先看看。 你得多跟大老板
虚心学习。
EQ降龙18掌
http://www.mitbbs.com/article_t/SanFrancisco/34236613.html
老中最危险10大心态
http://www.mitbbs.com/article_t/JobHunting/32795111.html |
n*n 发帖数: 157 | 14 VP 说的很对,楼主确实不适合搞职场 politics。说说我看到的几个问题:
首先,越级汇报。这实在是职场第一大忌。而且,虽然 A 的位置比 M 高,但是 A 到
公司不久,显然 A 的位置还不牢固。这就更不应该!
其次,随意信任人。A 加入公司才几个月,而且又是管理层,应该要组建自己的圈子,
在关键岗位上安插自己的人才能坐稳自己的位置。这时候楼主去找 A,A 反而说要再看
看楼主的工作表现。基本上是两种可能:1、楼主不是 A 的圈子中的人选;2、A 没有
在建设自己的圈子;无论是哪一种情况,楼主都不应该再跟 A 有深入的接触了。
所以,我建议楼主想清楚自己职业发展方向是管理还是技术。如果是管理,楼主还有很
多东西要学习。
shouldn'
【在 s*****a 的大作中提到】 : 先交代一下背景,我的直接老板M,是个白人, 对我很不好, 但是我负责一个重要的 : Project, 所以他也离不开我。 而且组里刚走了一个人,就剩我一个人report 给他。 : 他的老板A, 是个印度人,大家有一点点私交,因为我的一个朋友碰巧也是他的熟人。 : 他不喜欢我的直接老板。 VP是个白人。 : 上个礼拜一我直接找A谈希望promote, 暗示他我老板对我不好. 他其实也一直知道M对 : 我不好. A 说他几个月前才加入公司,不知道我做过什么Project,说要我先lay a : groundwork, 然后才可以帮我跟VP提升职的事情 : 礼拜二我直接老板找我谈话,说发现我在找工作,不希望我走,问问怎么可以Keep 我 : ,我说我希望升职,然后他第二天找VP谈,VP当时就同意了. 我就告诉了A,说M 不希 : 望我走人,跟VP提了我的要求,VP已经同意了. A 继续说promotion process shouldn'
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l******r 发帖数: 1642 | 15 A连自己要走人都没有暗示给楼主
根本没把楼主当自己人
楼主跟他谈未免有点自作多情
★ 发自iPhone App: ChineseWeb 8.6
【在 s*****a 的大作中提到】 : 先交代一下背景,我的直接老板M,是个白人, 对我很不好, 但是我负责一个重要的 : Project, 所以他也离不开我。 而且组里刚走了一个人,就剩我一个人report 给他。 : 他的老板A, 是个印度人,大家有一点点私交,因为我的一个朋友碰巧也是他的熟人。 : 他不喜欢我的直接老板。 VP是个白人。 : 上个礼拜一我直接找A谈希望promote, 暗示他我老板对我不好. 他其实也一直知道M对 : 我不好. A 说他几个月前才加入公司,不知道我做过什么Project,说要我先lay a : groundwork, 然后才可以帮我跟VP提升职的事情 : 礼拜二我直接老板找我谈话,说发现我在找工作,不希望我走,问问怎么可以Keep 我 : ,我说我希望升职,然后他第二天找VP谈,VP当时就同意了. 我就告诉了A,说M 不希 : 望我走人,跟VP提了我的要求,VP已经同意了. A 继续说promotion process shouldn'
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s*****a 发帖数: 438 | 16 He had no clue at all.
【在 l******r 的大作中提到】 : A连自己要走人都没有暗示给楼主 : 根本没把楼主当自己人 : 楼主跟他谈未免有点自作多情 : : ★ 发自iPhone App: ChineseWeb 8.6
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s*****a 发帖数: 438 | 17 我越级汇报实在是没有办法的办法,因为我直接老板对我极其不好,每天言语讽刺,几
乎到了赶我走人的地步。但是让人大跌眼镜的是,他发现我在找工作,态度180度大转
变。 主动提出要留我,问我有什么要求.
我没有跟烙印说我老板的坏话,他一直都知道我老板对我不好,因为我们坐在一个
cubicle 里,他每天听得见我直接老板对我言语讽刺. 唯一的坏话是当烙印鼓励我去直
接跟VP接近,增加我的Visibility时,我说我们组里不鼓励越级谈话。
和VP的谈话中,他提到了烙印,我说烙印对我的project 毫无了解,只是上个礼拜才开
始想了解我的Project.
和Vp的谈话中,VP直接说他认为我的老板不是一个好的老板.
我和我直接老板之间的矛盾是前任VP造成的,因为前任VP让我lead 一个project去代
替我直接老板的project。 和VP谈话时候,我把这段story 跟他大致解释了一下啊
【在 n*n 的大作中提到】 : VP 说的很对,楼主确实不适合搞职场 politics。说说我看到的几个问题: : 首先,越级汇报。这实在是职场第一大忌。而且,虽然 A 的位置比 M 高,但是 A 到 : 公司不久,显然 A 的位置还不牢固。这就更不应该! : 其次,随意信任人。A 加入公司才几个月,而且又是管理层,应该要组建自己的圈子, : 在关键岗位上安插自己的人才能坐稳自己的位置。这时候楼主去找 A,A 反而说要再看 : 看楼主的工作表现。基本上是两种可能:1、楼主不是 A 的圈子中的人选;2、A 没有 : 在建设自己的圈子;无论是哪一种情况,楼主都不应该再跟 A 有深入的接触了。 : 所以,我建议楼主想清楚自己职业发展方向是管理还是技术。如果是管理,楼主还有很 : 多东西要学习。 :
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o**********e 发帖数: 18403 | 18 嗯。 注意不要记仇老板。
表说他的坏话,甚至应该
找点好的说。 但是
要感谢大老板,要求大老板
收你这个小喽啰。
那个烙印看见你被欺负,
估计想离间一下,套套口风。
之所以被FIRE,我猜多半
是搬弄口舌,散布谣言,LEAK,
还有就是可能简历造假。
烙印的简历,50-90%有假
所以大家去仔细研究吧。
从上面抓,越大抓起来越
轻松,抓一个赶一个。 |
m*****1 发帖数: 2546 | 19 "就剩我一个人report 给他。"
看了一下,你们公司将多兵少,你当了MANAGER,手底下有兵吗?
另外,老板的老板和你们坐一个空间,公司太小,容易出事。
你老板想留尼是因为手里没兵了。
shouldn'
【在 s*****a 的大作中提到】 : 先交代一下背景,我的直接老板M,是个白人, 对我很不好, 但是我负责一个重要的 : Project, 所以他也离不开我。 而且组里刚走了一个人,就剩我一个人report 给他。 : 他的老板A, 是个印度人,大家有一点点私交,因为我的一个朋友碰巧也是他的熟人。 : 他不喜欢我的直接老板。 VP是个白人。 : 上个礼拜一我直接找A谈希望promote, 暗示他我老板对我不好. 他其实也一直知道M对 : 我不好. A 说他几个月前才加入公司,不知道我做过什么Project,说要我先lay a : groundwork, 然后才可以帮我跟VP提升职的事情 : 礼拜二我直接老板找我谈话,说发现我在找工作,不希望我走,问问怎么可以Keep 我 : ,我说我希望升职,然后他第二天找VP谈,VP当时就同意了. 我就告诉了A,说M 不希 : 望我走人,跟VP提了我的要求,VP已经同意了. A 继续说promotion process shouldn'
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C*****5 发帖数: 67 | 20 为什么会有老板不喜欢自己手下的唯一一个兵到天天言语讽刺?到底不喜欢lz什么?lz
又为什么不还击?不好意思还在读博士还不太了解。。 |
n*******d 发帖数: 35 | 21 如果这样,你老板根本赶不走你啊。VP直接说他不是好老板,说明他都自身难保。你有
韧劲有动力的话就待着跟他缠下去。
【在 s*****a 的大作中提到】 : 我越级汇报实在是没有办法的办法,因为我直接老板对我极其不好,每天言语讽刺,几 : 乎到了赶我走人的地步。但是让人大跌眼镜的是,他发现我在找工作,态度180度大转 : 变。 主动提出要留我,问我有什么要求. : 我没有跟烙印说我老板的坏话,他一直都知道我老板对我不好,因为我们坐在一个 : cubicle 里,他每天听得见我直接老板对我言语讽刺. 唯一的坏话是当烙印鼓励我去直 : 接跟VP接近,增加我的Visibility时,我说我们组里不鼓励越级谈话。 : 和VP的谈话中,他提到了烙印,我说烙印对我的project 毫无了解,只是上个礼拜才开 : 始想了解我的Project. : 和Vp的谈话中,VP直接说他认为我的老板不是一个好的老板. : 我和我直接老板之间的矛盾是前任VP造成的,因为前任VP让我lead 一个project去代
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s*****a 发帖数: 438 | 22 Pat pat ,毕业了工作了你就看懂了
lz
【在 C*****5 的大作中提到】 : 为什么会有老板不喜欢自己手下的唯一一个兵到天天言语讽刺?到底不喜欢lz什么?lz : 又为什么不还击?不好意思还在读博士还不太了解。。
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