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发帖数: 18403 | 1 【 以下文字转载自 Working 讨论区 】
发信人: onetiemyshoe (onetiemyshoe), 信区: Working
标 题: 入职亚麻五个月要被放pip，下周签字， 怎么办， 真心求助 谢谢
发信站: BBS 未名空间站 (Wed Nov 11 13:01:17 2015, 美东)
发信人: ljustj (ljustj), 信区: JobHunting
标 题: 入职亚麻五个月要被放pip，下周签字， 怎么办， 真心求助 谢谢大家
发信站: BBS 未名空间站 (Wed Nov 11 12:39:14 2015, 美东)
真心寻求大家的帮助，楼主实在是走投无路没有办法了。
一个月前跟manager 1-1，manager说给我30天叫我找工作，说虽然我work hard但是还
是干活儿太慢，还老问问题影响别人进度，要放我进pip。当时楼主完全不知道pip是什
么，不知道该怎么办，以为自己再努力一点就好，但是陆陆续续问了一些朋友，又自己
查，才知道自己已经是在悬崖边上了。马上开始改简历投简历，这样过了两周，
manager要跟hr我们仨开会，显然是要我签字，我为了拖时间，请了两周假把之前攒的
假期全用了，在家刷题面试。虽然之前找工作刷过题，但是毕竟时间紧迫就急匆匆投了
一些公司并且参加了onsite，感觉就差一点点但是还是被拒了。
结束两周假期距离那次跟manager 1-1刚好一个月，这周一跟manager和hr开会，让签
pip，只给一个月的时间，我软磨硬泡争取了一周时间，hr说我自己可以对manager给的
pip上的project有一个自己的estimate，看看多久能做完，然后下周一再签，她也不需
要在场除非有必要。我知道签这个字意味着承认自己不够好，这样分分钟会被开掉。
楼主是妹子，今年5月入职亚麻，选组一失足成千古恨，组很新，才组不久，组里全是
印度人，也有中国人，大都是跟我差不多时间入职，mentor是印度人，组里大小老板对
project有问题全都问他，而且很忙经常开会找不到人，也不太愿意回答我的一些愚蠢
问题，基本是放养。现在的老板比楼主还晚入职一个月。我入职的时候的老板现在是老
板的老板。一开始楼主刚入职没有人管，大老板去vacation，小老板没来，mentor也是
vacation，我被扔了一个『pretty simple』的project，要改别人组的package，
coding的部分很少，楼主吭哧吭哧两三个月，一直无法完成end to end的test，期间各
种始骚扰各个我认为跟这个project有关的组去问他们问问题，后来还是其中一个组的
manager实在看不下去我一直问个没完，才问了我这个project到底是要干什么，后来发
现这个test根本没办法完成因为这个project虽然coding部分不多，但是涉及到好多组
好多config，一个环节没搞定整个flow就没办法完成。这期间小老板入职了，显然他也
并不熟悉业务，只知道要我一味地aggressive问别人问题，并没有实质性地帮助到我，
后来pip上对此project也是只字未提。然后这个project就暂停了。期间除了浪费时间
真的什么都没学到。
然后他们给了我一个正常一些的project。我们组现在基本都是改别的组的东西，对于
刚刚参加工作什么都不明白的小白，真的是很难很难。新的project除了改第一个
project的package，还有两个其他组的package需要改，所以一共是三部分，但是我只
做了一部分，另外两个我没办法完成，没时间，也没能力。从一开始的research,
design review,到implementation，都是自己一个人，期间免不了要问别人问题，可能
有的时候真的是我的问题太蠢吧，以至于八月底的mid year review某些人给的
feedback说我老问一些重复的问题（给我review的一个是mentor一个是三姐QA，我问她
很多，感觉她也耐心回答真心帮我，我自己一个人做不动的时候只能找她问）。然后
manager就拿这一点做文章，说我不仅另外两个部分没做，拖慢整个组的进度，还影响
别人。第一个project没有让我得到该得的自信，没有学到该学的东西，第二个project
才是我真正的ramping up的project，却被给予如此大的压力。一开始楼主也怀疑自己
，是不是自己不行是不是自己不够好不够优秀，后来楼主看了看别人刚入职时候的code
review，就只改两三个file而已，楼主的这个proj，十几二十个file不说，还新加了
一些file，同时这个package的代码也是各种没有document各种乱（据真心帮我的中国
大哥说，给他他也不愿意碰这个package），并且那个组要求100%的coverage才能给他
们交cr，其中一个test file有好几千行，改得楼主也是脑袋冒烟。。当然manager从中
也试图帮我，或者说形式上试图帮我，并且在此project的大部分implementation完成
的时候，派了个印度小哥来drive这个project，跟我debug看cr大概有两周，我从这位
印度小哥身上也是学到了好多包括怎么debug，还有比如跟manager报喜不报忧这种。
在pip里manager提到说这个project 『others』认为三周就能完成的东西，我做了六周
还没完成，我问他这个others是谁，他说是印度小哥。当时他刚派印度小哥来帮我的时
候在standup问他觉得多久能弄完，印度小哥说2 weeks，那是在我已经基本完成的情况
下。不过小哥确实干活很快，我真的不相信给印度小哥让他从头做只花三周。
楼主现在是opt，明年2月到期，现在正是申请延期的时候，又赶上今年形势不好而且是
年末，自知也是水平一般，准备时间也有限，真的是如履薄冰，也不知道大家有没有什
么好的办法，真的是。一直瞒着家里不想让他们操心，父母正在申请美国签证打算过年
的时候来看我，楼主最后一道防线也快守不住了。
真心请求大家的帮助，或者给点建议，能帮忙内推一下，不胜感激。。
---------------------------------------My comments--------
同情。 把这帮烙印组爆一爆。
去LINKEDIN 去找找有没有老中老美
以前也是被这帮烙印给挤走的。
既然一个组全是烙印，所以肯定
有帮会，劣迹的。 你的烙印MENTOR
嘴巴上说得好听，肯定跟你的老板
报告你拖后腿。 而且别的老中老美
也被他们如法炮制过。
查查他们的RESUME，看看任何不对的地方。
记下他们的名字，学历。 一个个顺藤摸瓜，准备
直捣黄龙。
你吭哧吭哧的工作实际上是无用功，
你得把握住烙印的把柄，随时炮轰
烙印窝，才是正事。
别难过，天无绝人之路。 亚麻肯定
有反烙印的秘密组织，你得交下投名状。
后来人要警惕：
看见烙印组，就尽量不能进（给多少钱都不值得）。
除非老板明说要你帮他反烙印，否则新人都是送死。
不要怪自己，要利用舆论，
要找盟友，鱼死网破，也不能让烙印OFF
http://www.nytimes.com/2015/06/17/us/in-turnabout-disney-cancel |
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