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发帖数: 998 | 1 我理解每个老板都致力于维持自己的权威，我也尽可能成全他，不过他实在太瞎指挥了。
比如两个Journal好坏差别很明显，大家都知道，他却搬10几年前的老皇历说事，让我投
个烂杂志。
还有他已前发的一篇文章，有诸多别的文章提出反面的观点和证据，我虽然不肯定谁对谁
错，至少他的conclusion是值得进一步研究和探讨的。但他却每每搬出来说事，好像发表
了就说明已经是真理了，这严重影响了后续实验的设计。
还有我设计的两个实验，我给他仔仔细细的解释之间的关系，就像a=b, b=c推出a=c一样
，他就非坚持a=b, b=c，推不出进一步的结论。我在改paper时附上了两段话作进一步阐
述，他还不乐意了，说我改就好了，不要argue with him。简直气死我了，他根本不理解
我的阐述，理解能力如何且不说，还这嬷小心眼。
对这样的老板，怎莫让工作正常进行，又给他留出面子呢？
请支招，叩谢。 |
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